1 / 沙中有印、风中有音、光中有影
变量其实自有脉络，突然提速或倒逼，是检阅也是警醒。未雨绸缪，该做的还是要晴天补瓦。可以看到许多服装企业、品牌，在这次“战疫”中展现出的主动创新，而其受到的包容和接受度也让人更确信——需求一直都在，只是你要不断创新自己的场景。
打造新的增长动力，构建新的增长曲线，苦难不期而至，却比安逸更让人接近真实世界。
2 / “新协同”在孕育着“新智慧”
现如今通过数字化技术，消费场景正在沉淀为数据，数字经济让商家对消费者的行为和轨迹进行记录，消费者同时也作为“粉丝”用行为反馈商家，为供应链提供信息，社群的产生让单向的供给变成双向的沟通，这种沉淀可以帮助服装行业、企业、平台判断需求结构和趋势，可以说正在打破消费决策链上的阻碍，让商业活动中的供给关系变为链接关系。
如果说信息沉淀是需求和供给的互动。那么这次“战疫”你的背后是否有“亲密无间的援军”？
3 / 数字和虚拟的世界就在当下
直播、带货、海量的资讯和视觉影像，我们沉浸于这些精巧的技术带来的冲动、消遣和刺激，而习惯于从真实的羁绊和触碰中获得慰藉。完善的信息化基础设施建设和消费习惯建立， 从消费端不断降低着供给侧数字化转型的门槛。2019年移动支付业务高达237.34亿笔。作为交换和创造的载体，移动互联网这个改变世界的伟大力量，正用高网速，低资费，让直播、网红这样重流量应用风头无两。无一例外，他也在悄悄牵动着当下服装行业的营销脉搏。
一系列破纪录的销售成绩征兆着，前所未有的数字化变革正在消费创新领域兴起。线上线下的多元融合，正在改变新消费生态，并愈演愈烈。
4 / Keep Alive
在“战疫”之中，互联网业态对多数社会性、商业性活动的渗透还将进一步扩大，服装行业同样不能免俗，新的增长点在不断涌现。需求迁移，意识提升带来消费升级。伤痛是必然的，眼下服装企业的关键是看清伤势再疗伤。需分清冲击对企业来说是皮外伤还是内伤，看清伤势，标本分治，短中长期，维稳与改革缺一不可。
如何针对服装企业在原有基础上完成企业“数智化”转型？又该如何规划接下来的营销策略实现稳中求进？这或许才是接下来，我们所需要共同面对的问题。
如果说策略占据商业规划空间的50%，实操到消费者就要成为100%。困难面前我们应当做的是反思和寻找对策，并落地实施，穿越周期变得更大更强。
只有丧失斗志才是真正失败的标志
在这个非常时期
中国服装论坛作为中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地
特别企划“识局”系列直播
只愿在这个时刻
力所能及地为中国服装企业家提供一处
思想有密度，智慧有浓度的线上交流互动实践的场域
面对既成事实的境地，让我们共同坚定地拥抱价值。
