尖峰对话 | 技术赋能背景下，顺势而为 努力而动

梁铭：一个企业的可持续发展，就是不断适应环境的过程。为此我们也在努力实践探索当中。一方面在设计和创意方面，利用AI寻找自己的DNA。另一方面，也增强了消费互动，比如说直播间内容的打造——让消费者先消费我们的内容，对产品感兴趣。

高敏：我们今年会跟AIGC的博士一起合作，因为他们本身已经做了用AIGC的设计辅助工具，其实延展到后续的，比如说产品的交付，打板打样生产，把整个数字链条建设起来，透过AIGC去提升匹配效率，这个是我今年主要去做的探索。

科技本身是给行业带来了效率的提升，我觉得这是一个非常重要的点。其实减少了很多重复的或者琐碎的工作。工具可以在很多层面帮助你，提升整体的工作效率，或者放大本身在做的工作能力。它并不是去取代设计师或者是去破坏原创本身。而是在这个基础之上，快速地去收集信息，快速地去帮助你生成款式。在这个过程当中，生成更多的可能性。

如果可以把这样的能力再延展到面料、打板、打样，甚至对接到生产，其实整个链条的效率就会起来。所以我自己对于AI最大的体感，它是帮助了这个行业去解决了一些比较低效的或者是重复的一些环节。

高敏：我觉得未来肯定会有一个非常大的格局上的变化，因为未来是一个个性化时代，会有很多的个性化小品牌。在整个技术赋能之下，它会形成生态的结构。所以我觉得对于企业来讲，组织架构层面也会发生很大的变化。

丁武杰：工业革命提高了人的效率，互联网缩短了距离。AI则是提高了人类的思维能力，这需要企业高度重视。如果企业不用更先进的工具可能就要面临被淘汰，所以我们一定要为提高效率去做一件事情。

未来我们要做的首先是拓展视野，找更适合自身企业的AIGC。我们要有更广阔的视野来建立合作，只有提升效率，才能让自己在竞争中获得优势的可能性会更大。

丁武杰：我目前关注的是能够落地的方面，比如说数据的分析能力。通过AI，可能非常快地能提出关键数据，这个对效率提升有巨大帮助。还有客服回复水平能力，未来可能是通过AI答复，可能超过几乎所有的客服水平。我特别关心的是产品的研发方面，生成设计。我对此也抱有非常高的期望值。

吴昆明：高梵品牌的战略，是以奢侈品的标准打造高端鹅绒服务，令消费者享受到奢侈品级的产品及服务。AI的出现，对整个公司有巨大的挑战。因为高端产品更加注重的是精湛的工艺，包括有温度的服务。

在这样的背景之下，还是选择在法国成立研发中心，我们一直在探索如何让二三十年的老工匠们使用AI，创造不一样的产品。同时通过与整个技术团队沟通的过程当中，通过AI人工智能，将来是可以让梵高重新来为消费者设计产品、传统的失传百年工艺，能重新回来为人类进行服务。

包括在数字营销上面。第一批跟平台共创去完成抖音的主播跟数字人的完美融合，把优秀的主播跟人工智能AI进行直播间同步创作。那么未来我们还会在海外的市场进行一些创新跟复刻。