凌迪科技Style3D创始人兼CEO 刘郴在中国服装论坛开放麦分享服装数字化的机遇和挑战。作为数字化企业凌迪愿意为中国纺织服装企业的数字化提供解决方案。
欢迎刘总光临开放麦现场，今年的主题“极致：专业化的未来”，给您带去怎样新的感受？
我自己的感受是现在我们处在一个非常不确定的时代。一方面技术在飞速发展，另一方面，我们从地缘政治到经济都是处于高度不确定的时间段，我们能感受到其中的张力，这个张力某种意义上来说就极大程度地放大了我们时代的不确定性，在不确定的时代如何去找到自己的确定性，极致和专注变得非常重要。做好自己，把自己所从事的行业理解透，把它做深，从而建立自己的技术壁垒，最终用这种确定性来应对不确定的时代，所以我觉得这次论坛的主题应合了当下目前的环境。
新的科技和数字技术对服装领域一定会带去非常大的影响，那您认为这种影响体现在哪些方面？与之相对应的，服装领域在这样的背景下会产生哪些新变化？
这轮技术革命或技术演进有点像五十年前的信息革命或者像一百年前电力革命刚刚起步的时候，本质上来说是基础能力的迭代。基础能力迭代会对人类生活、工业方方面面产生巨大的影响。我们纺织服装行业也不例外。它对于我们这个行业的影响不是点状，而是面状甚至是更加立体的，会影响到我们的销售，影响到市场，影响到研发，影响到生产制造，在方方面面都会产生影响。
我们这个行业是一个高度依赖上新的行业，无论是款式、图案等等都是需要大量的最新研发。但是如果我们通用人工智能达到一定程度，在这个领域可以涌现出大量全新的款式，其实对我们的研发效率，包括组织结构就会产生一些新的要求，我们可能需要新的组织结构和新的工作方式，新的工作流程去适应这些方面，这就会给我们整个生产组织，包括企业内部的组织，还有外部协同都带来非常大的变化。这轮科技的影响对我们行业影响是方方面面的，绝对不是点状的影响。
在我们当下的服装行业当中，在实现数字化转型方面，您认为最大的困境或者难题体现在哪些？
现在我们同时在面临着信息化、数字化和智能化，三件事情并行在做。我们和西方很多国家不太一样的是，它们基本完成了信息化，也基本完成了一部分的数字化，顺理成章进入了智能化时代。但是对于我们国家来说，尤其对于我们行业来说，我们还没有真正完成信息化，甚至很多流程还没有真正的做到信息化。在这个过程中，我们开始要做数字化了，在做数字化的过程中我们也会碰到很多的挑战，比如行业里很多人对数字化的理解，包括人才的瓶颈等等这方面。
同时，我们又发现智能化到来了，我们同时要把这三件事情一起推进难度可想而知，但是我们又不得不推进，否则的话我们未来会被降维打击。所以我们必须要花很短的时间，走完别人很长时间走过的路，走过的信息化道路、数字化道路，从而进入智能化，避免被降维打击。这是我们现在面临的困境，当你同时在做几件事情，在完成几件事情的时候，难度会呈指数级的增加。无论是对企业家还是从业者，对于数字化和智能化的意识，对于人才的培养，我觉得未来都会提出很大的挑战。
凌迪能为当下服装行业的现状带去哪些技术上的支撑？
以凌迪为代表的中国很多技术企业和创业公司在进行探索，我们在各个角度都在做数字化的改造、升级，我们慢慢形成了一个科技企业的生态，以凌迪为代表的企业在这个生态里面能够为中国的纺织服装企业，提供一系列的解决方案，通过这些解决方案能够让我们的这些纺织服装企业能够完成自己的信息化、数字化以及智能化。一方面对于我们这些企业来说，我们觉得肩上担负了一些重任，我们希望未来的产业不要被降维打击，甚至未来能新的技术做到领先世界，能够利用好这些技术。同时我们觉得，我们自己内部也要快速迭代，能够让我们的产品降低门槛，包括使用起来更加方便，效果也更加好，这样能够让行业里面的从业者更加简单、高效使用工具，快速的利用这些工具迭代他们的工作方式，能够有更好的产出，这是我们能去做的点。
这对所有企业来说都是机遇，所有人都是站在同一个起跑线上，对于广大中小企业、创业企业，未来的前景是非常光明的，因为你现在也拥有了这些技术，也拥有了这些数字化和智能化的技术，跟大企业站在同一个起跑线上。
我们希望真的能够快速的做迭代，快速的抓住这轮技术变革的机遇，能够非常好的辅导企业。同时也希望我们这些企业能够抓住新技术带来的红利，能够实现自己企业快速发展的目标。
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