全球化与数字化持续精益，势头强劲，新兴技术和领域给予品牌繁荣生长更多机遇。
是做品牌的好时代。
消费观念变革，推动品牌向上向好发展，专注践行品牌理念，在时代洪流中稳步前行。
做好时代的好品牌。
凌迪Style3D·2024 中国服装论坛
2024中国服装论坛以“好品牌的好时代”为题，植根在本土品牌，放眼于世界市场，我们不止于创建一个好的民族品牌，还要力图在将品牌国际化，寻找全球市场的共性，提供适合不同文化背景消费者的优质商品。
值此中法建交60周年的重要时刻，30日上午，中国服装论坛特别策划“中法时尚对话”主题大会，邀请国内的领军品牌代表畅谈和法国时尚产业的历史渊源，展望未来与法国更多元的合作及交流。
主持人：
王军 中国服装论坛执行主席
对话嘉宾：
毛继鸿 例外EXCEPTION de MIXMIND/
方所Fang Suo Commune创始人
夏国新 歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理
郭秀玲 Sand River沙涓羊绒创始人
Q1：在中法建交60周年之际，请大家各自谈一下与法国时尚产业的交流过程中取得了怎样的成果，或者什么启发，对自己公司的业务，品牌的发展带来哪些影响？
毛继鸿：中法之间的时尚合作，对我们的影响非常大，特别是设计师。我从2003年开始参加巴黎时装周的时装秀。其实早在1999年，我作为中国设计师第一次参加巴黎展，我们是作为中国的第一个设计师去参加展览。
夏国新：我们在2016年收购了法国的时装品牌IRO，和Pascal Morand主席聊的时候，他说他很熟悉这个品牌。后来我们第二次收购就是100%把它全资拥有。这个品牌是一个当代设计师品牌，设计师兄弟二人都是做音乐出身。
郭秀玲：我与法国的渊源太深了，我做羊绒33年，我是内蒙古人，一辈子就和山羊打交道，羊绒是我个人DNA当中最主要的一部分。与法国的关系是因为在12年前，当我创立品牌的时候，同时结束了给全球奢侈品代言，创立了自己的羊绒品牌，我只聚焦做羊绒，直到今天，我们所有的品类都是羊绒，从时尚的服装服饰，一直到家居和家装，我们最主要的业务是家装，羊绒窗帘，羊绒壁纸，羊绒衣柜当中的产品。
作为一个内蒙古人，我复原了很多传统工艺，比如内蒙古的毡子工艺，我们力争把中国传统的工艺重新复原出来。从去年开始，我启动了一个西藏氆氇手工艺的复兴计划，很多人不知道氆氇，它是西藏人民2000多年的服装服饰的一个文化符号。我的脚步踏到青藏高原海拔四五千米的地方，这也是我未来的计划。
我们复兴氆氇手工艺的计划，将氆氇家居，羊绒全系列带到巴黎，也就是我们的MO展，当时卢大使来看我们的展，他说谢谢你把西藏文化带到巴黎。这句话我觉得特别有份量，今天我们中国品牌的态度是什么？我们向世界呈现的是什么？我永远是一个技术派，我做了33年的羊绒，从来没有离开，从大学毕业那天开始到今天，我关注的就是我们的品质制造。
Q2：接下来各位品牌还有些什么样的布局，什么新的计划？希望在哪些方面加强一些联系和交流，在哪些方面想增加一些合作的机会？
毛继鸿：因为我们涉猎的面很广，例如时尚教育，我们和巴黎时装公会的公会学院有合作交流，每年我们去的时候都是Pascal先生带我们一起去讨论。其实我觉得，在未来，时尚教育这一块是很重要的合作方向。我们和Pascal先生讨论关于未来城市的发展，其实更多的我觉得在时尚可持续发展的部分，会有很多的合作机会。
郭秀玲：与法国的关系成就了我们这个品牌，所以我在思考，在未来我们还能有什么样的发展，对于我来讲，目前安缦酒店、瑰丽酒店都是我们的合作客人，我们以巴黎作为支点走向世界，我希望在巴黎这个大平台上让更多中国品牌，有中华民族传统意义的品牌更多发声、更多展现，这是以巴黎为中心，为支点，走向全球的步伐。
我在巴黎做过一个展览，用的就是我们这种传统手工艺，蒙古族传统手工艺，展览的时候瞬间就被抢光。所以说人们对全球可持续的消费已经开始有了非常大的认可，而且愿意为此买单，所以我希望在可持续发展设计和未来人文关怀方面，对工艺技术支持方面跟法国能有更多更深的合作。
夏国新：去年，我们战略讨论会的时候定下了一个任务，就是要在欧洲设立一个歌力思品牌的设计研发中心，当时有两个方向，一个是米兰，一个是巴黎，最初的时候，我们倾向于米兰，因为米兰的设计师比较多，还有它的供应链、产业链也比较长。但是我们经过最后的论证，最后还是决定设在巴黎，这个设计中心就是我们和法国的渊源，综合考虑下来，法国的设计师资源更多。
Q3：目前放眼世界，有很多经营国际品牌和国际资源的合作交流，但是回归到中国市场，我们怎么去看待在这样一个更有潜力的、我们更熟悉的中国市场，它的创新和发展的机会在哪里？
夏国新：我觉得一个时装品牌，首先要植根于自己的文化，但如果同时又要做成一个国际品牌走向国际，本身还是要有一个国际性，那本身的文化可以去影响，但更重要的是去适应。我们现在收购了法国的品牌，但我们从来不会输出中国文化到那边去，我们更多的是尊重法国文化，他们的工作习惯，环境、文化都是我们不想去改变的，更重要的是尊重。这样团队工作起来，氛围就会非常开心，真正把这个品牌做得原汁原味，保留法国的文化。
郭秀玲：讲到全球市场，讲到中国品牌该如何在国外国内市场引起更多的关注，其实我的感慨特别深。过去我是做其他品牌和其他奢侈品的供应链，当我们创立品牌的瞬间，我就有一个梦想，我是要走向世界的，今天我们在全球12个国家销售我们产品的时候，随着全球安缦的合作，比如说纽约安缦、上海养云安缦，大家坐在那个床上的时候，铺的盖的都是我们的羊绒毯。
毛继鸿：我觉得有几个关键词，第一个可能是独特性，第二个是平等性，第三个就是创造性。在与世界接轨的过程中，对于对方的文化都要怀着一种敬畏之心，这样我们才会有一个非常平等的态度跟角度去互相看待，才会有合作的机会。
我们的简约主义可能与国际的简约主义不一样，会有共同性，我们的自然主义跟西方的自然主义不一样，我们的自然主义是天人合一的，西方的自然主义可能是自然科学的，它其实是有一个被审判者的角色。所以，我们可能在同样一种领域中，会发出自己独特的声音，独特的见解和我们独特的表达。
*内容来源：论坛现场速记
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