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开放麦|真诚面对自己 持续思考 不断丰富自我 才能打造独一无二的好品牌

开放麦|真诚面对自己 持续思考 不断丰富自我 才能打造独一无二的好品牌 中国服装论坛
2024-05-06
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全球化与数字化持续精益,势头强劲,新兴技术和领域给予品牌繁荣生长更多机遇。

是做品牌的好时代。

 

消费观念变革,推动品牌向上向好发展,专注践行品牌理念,在时代洪流中稳步前行。

做好时代的好品牌。


凌迪Style3D·2024 中国服装论坛


嘉宾从左至右为 :

DEXPERADO主理人 王阳 

From5设计主理人 刘曼  

美颂之光MAISON LUMIERE主理人 刘栩宇光   


Q

请三位简单介绍一下各自的品牌和核心设计理念。

刘栩宇光:我是一个新中式首饰品牌美颂之光MAISON LUMIERE的设计师兼创始人及主理人,品牌特点是非常擅长用玉石翡翠做现代化的珠宝首饰设计,品牌风格主要偏知性和具有文化底蕴,所以与国内外的众多文化机构都有过联名或者合作。包括故宫,颐和园、国家宝藏、动画文创,甚至英国的国家美术馆,都有过合作。我们的主旨就是想复兴或者传承我们中国的传统文化,甚至中国的传统文化带到国外。所以在国外也做了品牌推广,很多国外的明星,包括今年和去年的格莱美获奖者都有佩戴我们的作品。


王  阳:我是DEXPERADO品牌和PERADO BY DEX的主理人,我们品牌是一个比较概念的配饰品牌,整个品牌都基于对宇宙探索的灵感来进行创作。品牌整体的核心概念是基于Dimensionless / Endless / Limitless / Objectless的整个脉络和创作原点展开。品牌另外一个合伙人是汽车设计师,所以整个品牌会在调性上具有一些相对冷静、内敛的,有一些工业化,但也不是在追求纯工业化的状态,而是如何通过物的状态来探索一些更灵性、更有宇宙能量状态的配饰所带给人的穿戴感或者体验。

这两个品牌有不同的区分,主线品牌主要基于 jewelry collectionlesbian collection和object collection三个部分展开,附线品牌PERADO BY DEX是我们这次在上海时装周与HYPEBEATS时尚媒体旗下的国际showroom -HYPEROOM合作⾸发的⼀个新品牌新品牌基于更有文化创意,从生活方式的单品出发输出品牌概念,更多的去探索配饰的可能性。现在我头上戴的帽子也是新品牌的,这个新品牌会和不同的品牌进行很多的联名,这顶帽子是与品牌LUCAS ALEXANDER合作的联名款。

DEXPERADO主理人 王阳 

同时新品牌也发售鞋子,有高尔夫球鞋、芭蕾舞鞋,还有一些有意思的单品,比如浴袍、腰带,其实就是在时装周这种环境下,如何打破整体去输出更多的时尚单品这种固化状态的一些突破,所以新品牌一直在探索一些单品的产品。

我的背景是央美毕业,在央美任教当过老师,后来去伦敦学MA FASHION ARTEFACT。我的合伙人是央美交通设计专业,后来去了意大利,他现在是在意大利比较厉害的汽车厂牌做设计总监。我们配合了10多年当时在伦敦刚毕业的时候,是做一些身体交互装置,比较概念化,我当时刚毕业的时候受到Zaha Hadid建筑事务所⾸饰配饰部总监之邀,参与Helmut Lang品牌系列的配饰

之后受⽇本YKK集团和韩国三星集团邀请,参加了意⼤利ITS⼤奖赛和展览,也曾获得了意⼤利 ITS(Internal Talent Support)The Future Samsung Galaxy⼤奖,作品刊载于意⼤利版VOGUE;2016年受奥迪中国的邀请,以AUDI当年最新款的汽⻋为灵感创作了身体交互装置作品,并展出于当年的中国北京设计师周。2017年受YKK艺术总监Kei Kagami邀请,在伦敦YKK Showroom举办概念性时尚穿戴装置个展。

所以,当我们从身体交互的状态转换到手势的语境,也是在平衡艺术与商业之间的概念。其实主品牌DEXPERADO做的相对会非常概念,从第一季开始就入驻了很多国际和国内的一线店铺,⽐如:北京深圳的DONG LIANG 栋梁、王府井集团的BLOOM HUB、杭州天⽬⾥的B1OCK、上海芮欧百货ASSEMBLE BY RÉEL、素然集团的PARK MALL、LABELHOOD蕾⻁旗下的男装买⼿店。还有⼀些海外店铺,⽐如,伦敦的WEVE2050、悉尼和墨尔本的The Creep、新加坡规模最⼤的买⼿店Larmoire。和海外奢饰品电商平台NET-A-PORTER。另外,也是从第一季开始就与一些国际品牌在同一个阶梯上的,像Rick Owens、Maison Margiela、Walter VanBeirendonck、1017 ALYX 9SM、AMBUSH等⼀线设计师品牌都在同平台店铺销售。当然,这就带来了一些难点,在刚开始做品牌时,如果起步的调性很高,市场层面会相对比较窄,这会对整体品牌的输出和前行有一些困难,但是这一季是比较轻松的,因为附线可以更轻松地输出一些快速反应的产品,来弥补主线的限制。

早年,我的合伙人和我说过其实做设计很难,就像被绑着跳舞,要考虑市场,还要考虑工艺、加工、供应链,包括现在的大数据也需要考虑,所以如何被绑着还能把舞跳好,是一个很重要的关键点。


刘  曼:我是首饰品牌From5方吾的创始人兼设计师刘曼。From5方吾由建筑设计师王涛与平面/首饰设计师刘曼共同在北京创立,基于两位创始人不同的专业背景及生活体验,品牌是充满冲突与丰富性的。核心理念首饰是佩戴者的“情绪容器”,我们希望佩戴的不仅是首饰产品,更希望与佩戴者产生连接。品牌于2020年4月份上线,同年的10月在上海时装周正式发布。在表达方式上更擅长运用极简的曲线来刻画元素,产品的呈现中充满线性及动感。同时From5也一直在探索如何做到传统和创新结合。


Q

现在整个服装领域或者服装行业,都处于全球化的大趋势,在全球化、数字化的背景下,我们的时尚创造力也在进行深刻的变革。在三位看来,什么样的品牌能够被称为一个好的品牌?三位有没有关注一些各自比较欣赏的品牌?

王  阳:因为我自身在央美任教,接触的年轻人很多,其实现在整个时尚的脉络一直在变化,数字信息以及媒体输出的节奏都非常快,新品牌层出不穷。因为我们品牌是基于配饰,需要更多地从商业层面关注配饰如何搭配服装,所以我关注服装品牌比较多。比如现在比较先锋的Our Legacy 和 Omar Afridi是两个日本人在伦敦创立的品牌,中国人进行了投资。现在一些先锋品牌,大多数会融合不同的国际背景和各地不同的文化进行输出。

在Showroom,我们品牌是HYPEBEATS时尚媒体旗下的国际showroom -HYPEROOM⾥唯⼀⼀个中国的配饰品牌,其他基本都是国际品牌,包括我们品牌进的也都是一些国际品牌的店。像Our Legacy 、Omar Afridi、Heaven by Marc Jacobs、ENFANTS RICHES
DÉPRIMÉS 等⼀些新品牌,现在超越了Y2K,已经从Hip Pop到follow down,再到华丽摇滚,可能是未来的趋势。其实一个好的品牌就是要有自己的品牌态度还能卖得好。


刘  曼:我最近看到一句话,说在互联网时代,你不要担心别人对你的视而不见,但是要警惕别人对你的视若无睹。我认为这句话同样适用在品牌上,一个好的品牌,很重要的一点应该是能深入人心的,只有打动人心才能激发客户去了解这个品牌。其次是品牌的特点以及不可替代性,其实需要用更多的作品去诠释。一个好的品牌很重要的一点,要不断和品牌的受众进行连接,无论是情感上、精神上,还是生活中。这也是方吾一直在思考和探索的。我个人比较欣赏的品牌,比如观夏,闻献等,是我第一眼看就能记住,同时想要不断深入了解与体验他们的产品。

From5设计主理人 刘曼  

刘栩宇光:对于一个好品牌的定义,从我个人的角度来说,我觉得做品牌的核心应该是产品,所以首先,产品必须要有竞争力。第二,因为我是经济学背景的,所以我认为对一个成功的品牌而言,它在商业和艺术的平衡也非常重要,一个好品牌的商业运作也必须是良性的。第三点,我认为作为一个中国好品牌,更多的也需要承担一些社会责任,可能是文化传承或者做一些公益活动。站在我个人的角度,或者是对时尚行业的观察,我会比较欣赏一个叫尤目(YVMIN)的配饰品牌,它的产品非常棒,它也在不断去探索首饰和艺术品的边界。最后,我认为美颂之光也正在成为中国好品牌的路上,不断地优化自己的产品,对外做东方的文化输出。另外,我们品牌从成立以来,都会将品牌收益的1%作为公益,捐献出去,尽到一个中国品牌的社会责任。

美颂之光MAISON LUMIERE主理人 刘栩宇光

其实我们品牌是以和故宫、颐和园、敦煌等传统文化IP做文创联名合作出圈的,同时这也是我们品牌最擅长的。但是我认为中国的时尚界一直存在一个问题,应该说整个世界的时尚界都在用一种西方的审美体系和观点判断一个东西是否美或者是否是时尚的,所以后来我们与国外的文化IP,英国国家美术馆做了联名。现在慢慢随着中国的经济崛起给大家带来了文化自信,我作为一个中国设计师,我可以尝试用一个东方设计师的眼光去看待西方的艺术,换一个角度做设计。在某种程度上来说,“美”应该是有一些共性或者是相通的。

很多西方的奢侈品每逢中国一些节庆的时候,都会推出中国主题的Collection,但是其实我觉得很多时候都只是西方对东方的刻板印象。那么我就要反过来做西方艺术的东方凝望,就是要从中国人或者是东方的角度来看待西方艺术。


Q

三位都介绍了自己品牌的理念,作为受众来讲,设计师品牌最重要的就是品牌要有自己非常鲜明的个性。那么在三位看来,如何去创造属于自己品牌的审美意境,形成自己独有的品牌识别性和品牌审美风范? 

王  阳:因为每个人的成长经历都不同,在做品牌的时候只要真诚地面对你自己,挖掘你的内心,你是如何成长起来的,你对什么东西感兴趣,发自内心地真诚地把这些东西输出,而不是看别的品牌怎么做,或者表面的东西怎么做。像我们品牌刚开始时是原本我自己对宇宙的探索包括天体物理和一些神学灵性的东西都很感兴趣,会去研究这方面的东西。会很直观地将这些东西融入到品牌里,像我们的品牌名叫做DEXPERADO一样,如果懂的人就会知道背后原单词的含义,从而自然地带出品牌创始人的个人成长或者行事方式,但是如何将这些元素和特点于艺术平衡并且相融合,就需要我们长期的训练和美学功底,其实不用想太多,也不用看太多。因为对我而言,如果看别的品牌怎么做,就只是从商业层面在看,但是当设计师在创作输出的时候,需要一个比较独立的精神化的状态,这样输出的品牌概念就大概率不会和别的品牌有重复。因为做品牌,也是一个生命成长的过程。 


刘  曼:首先最重要的一点,要了解自己的优势是什么,以及想要做什么样的品牌。这可能是现在无论是准备做品牌,或者是已经在做品牌的设计师们都一直在思考的问题。不同的生活体验及经历都会形成独特的品牌基因,在时间的沉淀过程中会越来越清晰。

第二,要了解自己与的特殊性和差异化。在品牌角度及个人角度综合进考量,找到别人撼动不了的特点,哪怕这个特点特别小,但是足以代表你的风格。比如From5方吾,两位创始人从不同的专业跨界来做首饰,将建筑与平面结合的创作手法带入到首饰产品中,同时男性和女性视角的碰撞会产生很多火花。

第三,要不断地完善品牌的体系,坚持品牌的价值观与理念。从品牌的初级阶段到中期,以及到品牌成熟稳定后,你需要做什么、完成什么,要不断的思考和更新。做好一个好品牌,需要有很强烈的使命感。
第四,要做可持续的经营模式,对于一个品牌是否能长期发展非常重要。制定长期发展战略的同时保持一个良好的心态。“佛系”这个词其实很适合,要冷静清晰的去分析品牌目前所拥有的,耐心的去解决每一个阶段所面临的问题。

刘栩宇光:作为一个设计师品牌,我相信或者我认为大多数设计师品牌做品牌之初都是有表达自我的初心。对我而言,做设计其实就是内心的投射和内在思考的呈现和表达,无论是价值观,还是人生经历,都可以通过首饰这个载体呈现出来。所以如果要做一个独一无二的、有独特审美的品牌,可以不断地丰富自己的人生经历,还有你的内心世界,当你的内心足够美丽、丰富的时候,做出来的作品和品牌也肯定是独一无二的美丽的。



*内容来源:论坛现场速记


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中国服装论坛创办于1996年,每年春季相约北京,迄今已成功举办30届。论坛致力于为中国服装企业家提供思想有密度,智慧有浓度的交流互动场域,是中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地。
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