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“无界时代”
民族意识崛起的时尚讯号你收到了吗?
2017收购频发,单一品牌接下来该怎么发展?
未来的消费中心是什么?
未来服装行业的核心竞争力又是什么?
竞争的源动力在哪里?
适应这个时代该从哪里入手?
让我们来看看韩志强先生的分享
深圳万旗服饰有限公司 董事长 韩志强
何为“无界”?
我觉得“无界”,可能就是一个艺术,一个新的灵感和源泉。在2017年,我觉得大的事件,就是这种无界的融合。
民族意识将成为时尚符号
用现代手法演绎民族符号,“民族”,成为新的设计源泉和突破口。我们渴望塑造民族品牌,尝试在满足消费者需要和提供好产品的同时,抓住机会在服装产业塑造民族影响力奢侈品牌。民族的东西,在这种爱国意识的推动下,必然会变成一种时尚的符号,进而表现得更加强烈。
单一品牌更需要精耕细作
各大财团收购国际品牌,这是战略布局,实际上是中国经济的影响力在服装上的表现。而此时,单一品牌便要做得更细更精,在时尚度上不能输,同时顾客服务要更专业更全面。在整个消费后期的粘连和互动上,要更强化。
文化,未来的竞争方向
未来的竞争是文化的竞争,是企业的文化,企业的内功,企业管理者的思路,面对市场采用什么样的手法,能否让消费者更加体会到你管理的精度和细度。这种文化竞争,比拼的不是过去单一品牌的表面,而是企业内部的管理,包括供应链,包括销售链,包括服务链的比拼。同时,这也是一种推动企业内在管理文化、适应未来竞争的过程。
新时代消费的可能性,即是文化消费
消费者文化素养普遍提高和专业度的提升,对品质有更高要求,满足消费者对新知识、广泛知识诉求的需要,成为未来满足消费者,扩大销售机会的途径之一。通过与文化对接,把品牌赋予一种精神生命,提供对消费者专业知识提升的一些交流形式,是我们未来需要做的一种方式。
适应时代,要向“内”寻求答案
要适应时代,在过程中你会发现,企业自己的内功,决定对时代的适应度。
如何能让自己的企业长久地生存,实际上就是练内功,“内功”就是企业文化和制度。
企业制度建设要严谨明确,思维创新要开放且有鲜明的时代性。
竞争的“源动力”是人
“出奇”,就是创新。企业活得更好,要守正出奇,在制度方面不断地强化,增加团队的协作力,通过行为的改变,培养社会需要的人才,一个企业真正竞争力,更多的是人的竞争力。
内容来源:链尚·2018中国服装论坛飞行采访
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