作为中国上市的女装品牌歌力思
在这20年来
伴随中国服装业一起成长
感受消费者对时尚认知的变化
面对一个变化的时尚环境
歌力思是如何从产品、模式、企业构架等
层面进行升级的
这其中包含着怎样的选择与尝试
下面，我们一起来听听吧~
1、品牌“无龄化”的创新:顾客对品牌消费的变化是非常巨大的。2017年的歌力思为“管理创新年”，谈到“品牌重塑”，去年就有一个非常大的变化，即顾客群的消费喜好需求变化。尤其是年轻化、个性化发展趋势日益明显的今天，品牌的“无龄化”创新非常重要。
2、让能感受到顾客变化的人做决策：市场瞬息万变，这就需要随时对市场保有敏锐的观察力，并就此做出决策。现代社会对企业提出更高要求，它要求组织是一个趋于扁平化的授权组织。“新零售”也需要更准确地了解顾客的真正需求，在商业环境、店铺环境、服务细节，包括服务速度等诸多方面更好满足顾客。
3、服装本质是商品，而非艺术品：做品牌要坚持自己的东西，同时保有一定的顾客群才有意义。潮流在变，流行也在变，但千万不要因为“变”而失去自我。
4、面对困境依然能看见希望：服装永远是消费升级的一个最典型的代表，衣食住行，以衣为首，中国服装业未来的机会会非常多。
