编者按：
实际上，消费者对于品牌领导消费的能力是有所期待的，他们希望有一个引领者带领他们寻找更美好的生活方式，因此，消费心理的改变促使品牌加强细分。在这样的背景下，欣贺股份有限公司旗下的7个品牌应运而生，以适应不同的消费需求。在中国服装论坛主席团委员、欣贺股份有限公司总裁罗永晖眼中“如何抓住需求才是更重要的”。下面我们来详细倾听一下罗永晖先生对于“变与不变”的独到见解吧~
1、中国服装品牌以往缺乏对于消费者的研究，对于产品和品牌的定位是“从众”的。未来，关注“小众”市场是主流。
2、购物中心的多业态叠加为零售带来了社交功能，服装品牌门店的场景化构造需要与之呼应。
3、延续品牌DNA是一场持久战，企业需留好“后手”以应对变化。
