编者按：
当消费者开始掌握市场的话语权,时尚变得不再高高在上。那么，该怎样做，品牌才能常青？中国服装论坛主席团委员、北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰先生对此有着独到的见解。在他看来，正如同智能设备的出现，它契合并改变了人们的生活方式。服装消费正回归理性、回归价值、回归于生活,产品和服务的价值思索正在被颠覆。内核的强大，或许才是塑造一个品牌的应有路径。
1、尽管曾刷新过无数的商业纪录，但苗鸿冰先生清醒地认识到：辉煌属于过去，创新尚在脚在。他用勇气和坚持进行了三年的深度调整，使得品牌焕发出了新的生机。
2、卖到脱销的百变小丝巾，凝聚的是一个团队从管理上对消费需求变化的体察和传递，是一个品牌的产品和服务价值观作用下的结果。
3、现在经常有人挂在嘴边的是“生意”，只要有生意，能活着就行。实际上，不再“看天吃饭”并能够“活得长久”的，依靠的是价值创新。
