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领航对话|科技与时尚深度融合的创造力新时代,做勇敢的品牌,只有创新才会发展

领航对话|科技与时尚深度融合的创造力新时代,做勇敢的品牌,只有创新才会发展 中国服装论坛
2024-05-04
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全球化与数字化持续精益,势头强劲,新兴技术和领域给予品牌繁荣生长更多机遇。

是做品牌的好时代。

 

消费观念变革,推动品牌向上向好发展,专注践行品牌理念,在时代洪流中稳步前行。

做好时代的好品牌。


凌迪Style3D·2024 中国服装论坛


2024年中国服装论坛,以“好品牌的好时代”为主题,深度挖掘风起云涌的时代内涵,洞悉时尚潮流的未来趋势,并以此为契机链接国际视野,跨越传统界限的束缚,追寻品牌本真的核心价值。

29日下午,在凌迪Style3D•2024中国服装论坛的新质生产力环节中,特别邀请了业内优秀的企业家们,并围绕在新科技革命浪潮下,各企业如何提升科技创新成果转化能力,打造出具有高端品牌力、更有竞争力的产品等话题中展开讨论。


对话嘉宾:

丁武杰  卓尚服饰(杭州)有限公司董事长

高淑丽  高田时尚集团董事长

胡啟明  GOELIA歌莉娅品牌创始人

胡冬梅  大杨集团有限责任公司总经理

孙青锋  上海兆妩品牌管理有限公司董事长

胡碧琼  云创设计(深圳)集团COO、WRONG品牌总经理

Q1:请各位企业家结合自己的企业谈一谈在新质生产力的时代下,您的企业的着力点是什么? 

丁武杰:我认为新质生产力对服装行业提出了更高的要求,对技术创新来讲是突破性和颠覆性的。现在我们在做两方面的事,一方面是:今天很多专家都提到了AI对于产业未来发展的影响,我们卓尚公司在这方面做了一些准备,要跟这个行业里优秀的人才交流合作,通过合作来提高生产力,这是我们在AI运用方面的举措。

另一方面:关于突破创新,我们也希望跟优质的供应商合作,包括引进一些在供应链上有野心,有创造力的供应商来进行合作,这个话题其实很大,一家企业,人才可能不够,那就应该像我们中国服装论坛一样,集合几个行业的力量,共同来推进这个产业的进步和发展。

卓尚服饰(杭州)有限公司董事长 丁武杰

高淑丽:在过去的几十年里,科技从来就跟我们服装行业没有任何关系,但是最近几年,真的是让我感受到了服装行业开始拥抱科技,拥抱变化。

第一点,作为品牌创始人的认知的改变,我们要拥抱变化,要接纳科技给我们带来的高效。在过去,尤其是60后的这些老服装人,我们比较守旧,而现在,我觉得应该去接纳新的新生事物。

第二点,品牌创始人的初心不能变,要坚定自己的信念,不跟风,不挣快钱,要传递给消费者品牌真正的理念。我们的品牌是服务中国第一批下海的女企业家,我传递给这些消费者的理念是:我们不仅仅是一个服装品牌,我们的每一件服装都是企业家上战场的武器。它可以帮助你在困难的时候,能够有自信去战胜自己,去坚持,因为女人创业真的是很难,所以女企业家有的时候真的是需要温暖,需要品牌真正的懂她。

第三点,品牌的内核,你真正的核心竞争力是什么?你给客户持续创造的价值是什么?我们品牌一直坚持的就是深度挖掘客人真正的需求,而不是着重于眼前的利益。

第四点,老服装人的情怀,如何把这种本土情怀与国际化接轨。复古,不是要回到过去,而是要把我们老祖宗留下来的文化遗产与时尚结合,与国际接轨,让中国的品牌更具有国际化特质,从而打造代表中国时尚符号的世界级品牌,我看到了希望,看到了我们服装人的机会。

高田时尚集团董事长 高淑丽 

胡啟明:今天孙会长讲到:“勇敢的人,先享受世界,勇敢的品牌,赢得世界”。我接受王军总采访的时候最后一句话也说到:“走出去,这个世界很大,既然大家觉得AI对我们这么重要,那为什么我们不到AI的前沿去学习呢”?我觉得我们应该要走出去,要多学习。

GOELIA歌莉娅品牌创始人 胡啟明

胡冬梅:新质生产力这个词如果从大的广义方面来说,它是跟新型生产关系对应的,是为了促进新的生产方式的发展。在服装时尚行业,往小了说,它可以是在服装供应链生产端的一个技术,作为突破的、全新的生产模式下的一个迭代和升级。作为我所在的企业来说,大杨集团45年的历史,是中国最大的西装出口加工企业,过去5年,我们致力于大规模个性化定制的系统研发和应用推广,目前也是中国乃至全球最大的西装定制出口企业。

在这个过程当中,我深刻地感受到生产力的提升关乎到效率问题、成本问题,以及交付的供应链问题。比如说,在没有信息化系统之前,最有经验的板师两个多小时才能出一套样板,如今,不到两秒钟就可以出一个样板,而且可以做到千人千面,所以这就是技术的突破。所以,今天说到的新质生产力,一定要用新技术来推动新的生产方式的革新,从质量上来说,它一定是提高工作效率的,最重要的是能生产出高品质的产品。

服装是一个具有时尚力的产品,再延伸说,新质生产力还是新质营销力,新质品牌力,新质生产力就是像这样环环相扣的稳定生产范式,才能让时尚行业更多地向品牌、文化和自主知识产权这些方面进行延伸。我现在每天在思索的问题就是如何能让日新月异的技术跟我们服装传统手工技术更好地结合。如何让一个看似平淡无奇的传统产业,传统行业能够跟更好的生活方式、更好的价值追求进行一个结合,新质生产力真的是恰逢其时,只有坚持这一条,我们最终追求美好生活方式的愿景和动力才是我们孜孜以求的核心动力。

大杨集团有限责任公司总经理 胡冬梅

孙青锋:我总结了几点,新契机、新认知、新理念、新想象,新创造,第一点:什么是新契机,做这件事情,是要获得财富,还是什么?我们要怀着一颗善念之心;第二点,我们服务的对象是谁?从这个角度思考,我们到底需要什么样的东西?黑格尔说:人类是有精神的灵魂。那么我们怎么样去服务人类的灵魂,这是我们要去思考的;第三点:新理念,一切的一切都是要有理念创新的,我们服装卖的是什么;第四点:新的想象,比如说数学、科学、艺术和设计相互融合来创造新的东西;第五点:新创造,我们真正在品牌上面做过多少创新?赢得客户的青睐是因为在理念上有新的创新。

另外还有品质和智慧。首先我们要从根本上想明白,宇宙的本质是什么?语言是什么?我认为,宇宙的语言是数学,所以当认知到这个层面时,在设计过程中我们会将数学应用到设计当中。

上海兆妩品牌管理有限公司董事长 孙青锋 

胡碧琼:新质生产力,首先,是新业态,未来很多企业的竞争,更多的是一个协作的竞争,比如说Shein企业的出海,是供应链的协同竞争,这是新业态;第二,是新服务,服装行业以前的服务是一个功能式的,但现在不是功能,它更多的是价值的链接,文化的共鸣,以及情绪的触达,就是谁能够真正引起消费者的共鸣,谁的服务才算是做得好。

云创设计(深圳)集团COO、WRONG品牌总经理 胡碧琼

在新制造这一块,服装行业有两个痛点,第一个是精准的投放;第二个是价值链环节,也就是产能。如何做到精准的投放,解决好产能的供需关系,提升价值链的效率,一直都是我们在考虑的问题。云创集团从前几年数据洞察和应用发展,到现在十几个模型,从商品纬度+用户纬度等模型的链接,再回到财务+供应链的模型,一直在模型和数据洞察等的延展,这方面的投入会大大地提升我们的效率,比如说从3D打样的模式到虚拟的环节,再到最后的营销方式的触达等等,整个都是大数据应用,在整个商品的转化模型里,从整个虚拟的投放方式,到预测和测试环节,将实+虚融合到一个纬度,实+虚的融合大大提升了供给能力。行业大数据、企业数据以及应用模型,如何。我对“新质”的理解,早期决策式的AI主打的是提高效率,提高供需匹配、内容推送等效率,而最近流行的是生成式的AI,她产生了新供给关系,生产新的图文、视频、游戏、程序等,所以生成式的AI是“新质生产力”,生成式AI的应用可能会是我们新的一个领域,新的机会点所在。


*内容来源:论坛现场速记


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中国服装论坛创办于1996年,每年春季相约北京,迄今已成功举办30届。论坛致力于为中国服装企业家提供思想有密度,智慧有浓度的交流互动场域,是中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地。
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