“做好一件衣服”，“做一件好衣服”，
始终都是我们做产业的应有之义、做品牌的立身之本。
是本分，也是本事；负责任，不负信任。
30年春风化雨，30年春华秋实。
我们彼此温暖、相互鼓励、共同成长，
乘着时代的东风，续写春天的故事。
2025中国服装论坛
北京大学新闻与传播学院院长、北京大学新媒体营销传播（CCM）研究中心主任陈刚，探讨在数字化浪潮下品牌发展面临的挑战与机遇，深刻剖析了中国数字化发展的阶段性特征以及未来趋势。他强调在变化中，要找到发展逻辑，抓住根本，保持韧性创新发展。
对于品牌发展的议题，我始终保持着高度关注。2016年访问美国西北大学期间，我与整合营销传播理论创始人唐·舒尔茨教授深入交流。他在午餐时问我的第一句话：“陈教授，未来还会存在品牌吗？”这个问题，看起来似乎很突然，但是，我非常理解他为什么会忽然提出这个问题？在迅速变化的数字化时代，我们正在从工业社会往前进步，现有的品牌理论、品牌模式是在工业社会诞生的，当市场与传播环境发生变化，未来的品牌会发生什么样的变化？今天，我们看到过去的品牌理论，品牌模式不能说分崩离析了，但已经发生很大的变化，这种变化还在持续迭代，并没有结束。
无论怎样改变，至少在目前这个阶段，品牌还是企业在市场上生存和发展的根基。品牌必须要有更大的发展。但是，在数字化的新环境中，我们大家都能感受的是，过去的招数确实不管用了，今天的新模式并不成熟，而更加严峻的问题是，没有任何企业能拿出来一个品牌方法或模式，说我们的方法是稳定的，可以持续的。
具体到中国的数字化发展，我把1994年至今31年的历程，分为三个阶段。中国自1994年正式接入全球互联网，成为中国数字化进程的重要起点。此后十年，也就是1994年~2004年，可以概括为数字基础设施发展的阶段。那个时间段，我们看到产业的机会，价值主要聚焦于硬件基础设施建设。当时，联想、方正等企业通过硬件设施蓬勃发展，成为那个时代中国数字化领域的热门产业。
当前，我们正处于人类历史上数字生产方式大变革的阶段，这一阶段可被称为新质生产力阶段，也可以叫做数字产业化、产业数字化。在这一进程中，传统产业和新型数字产业站在同一起跑线，若传统产业不能有效利用数字化技术，就可能被市场淘汰，小米汽车便是传统产业成功数字化转型的例证。
*资料来源：论坛现场速记
这是一场致敬三十年同行者的重逢，
更是一次面向未来的启程。
三十年岁月长河中，
中国服装品牌
用日复一日的坚守、年复一年的拼搏，
以切实的经营实践和不懈的创新探索，
与我们携手并肩，
共同推动着服装行业迈向更加繁荣进步的明天。
我们要向那些为行业发展
呕心沥血的企业家们致以最诚挚的感谢。
他们以高瞻远瞩的视野和果敢坚毅的决策，
用深邃的思想和深厚的文化底蕴，
凝聚起行业前进的磅礴势能，
在时代的浪潮中破浪前行。
三十而立，未来可期。
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