循着中国服装三十年品牌化生长的思想脉络，
拥抱新一轮科技革命和产业变革的时代浪潮，
2025（第三十届）中国服装论坛
以“服装品牌的本质与未来”为主题，
追溯价值的本源与创造，追寻生活的本真与超越，
在不确定环境下坚守确定性和主体性，
照见品牌的世界，构建世界的品牌，
更深地融入全球，更好地成为自己。
2025中国服装论坛
作为中国服装论坛的前奏曲和风向标，“飞行采访FashionThinkTalk”以中国服装企业家为主线，每年行走十几个城市,集聚企业家中的思想家，用对谈的形式进行回顾，以前瞻的视野进行展望，勾勒中国服装品牌的智慧地图。
2025年，中国服装论坛以“服装品牌的本质与未来”为主题，以中国服装三十年品牌化生长为主线，彰显美美与共的先锋创造力和久久为功的笃定信念感。中国服装论坛执行主席王军将继续对话服装企业家,进行思想交流和观点碰撞，共同探讨中国服装品牌发展的方向与路径。
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夏国新
深圳歌力思服饰股份有限公司
董事长、总经理
中国服装设计师协会主席
Q
人工智能（AI）快速发展的背景下，服装品牌如何平衡技术应用与自身发展方向？歌力思采取了哪些具体措施？
AI的颠覆性远超传统数字化工具。歌力思成立了由我直接领导的AI小组，推动全公司学习与应用AI技术。例如，今年所有服装大片均由AI生成，无需传统模特拍摄；设计端通过AI获取灵感并优化作品迭代。商品管理引入美国AI系统“第七在线”，精准分析销售数据以优化库存。此外，全员需掌握AI工具（如语言学习、设计辅助），因为“淘汰人的不是AI，而是会用AI的人”。我们需主动探索技术边界，而非被动跟随，例如提前布局多模态模型应用，避免重蹈互联网时代“慢半拍”的教训。
Q
中国国际时装周计划如何改革以适应市场需求和技术变革？
传统时装周提前半年发布是为服务国际买手，但国内缺乏买手体系，因此需调整定位。2025年起，时装周将打破季节限制，品牌可自由发布当季或跨季产品，并同步直播销售，实现“即看即买”。例如，春季时装周可包含秋冬系列发布，直接触达消费者。同时，强化媒体与KOL参与，弱化形式化环节，聚焦品牌与顾客的实时互动。这一改革旨在让时装周从“行业展示”转向“市场驱动”，更贴合本土商业生态。
Q
作为设计师协会主席，您认为协会应如何推动行业与AI深度融合？
协会的使命是“为设计师提供价值，为行业创造价值”。当前需重点推动AI工具的普及，例如联合技术方开发垂直领域的设计模型，并在论坛中展示应用案例（如AI面辅料分析、流行趋势预测）。同时严格筛选设计师奖项，确保“十佳设计师”等荣誉具备市场转化能力，而非虚名。协会还将组建海归设计师交流平台，整合国际资源。
深圳歌力思服饰股份有限公司总部位于中国广东省深圳市，于1999年成立以来一直专注于高端时装品牌的发展运营。
公司以“成为有国际竞争力的高端时装品牌集团”为战略目标，以“用时尚创造个性魅力”为企业使命，以“拥有千位事业合伙人的共创共享平台”为企业愿景。
上市后，公司通过投资、并购、合作经营等方式，已经形成了品牌风格差异化的国际多品牌集团。目前公司建立了涉及通勤、社交、休闲、商务等多种风格的高端品牌矩阵，包括主张精致通勤、率性优雅的中国高端时装品牌ELLASSAY，主张都市经典、精英商务的德国高端女装品牌Laurèl，主张自由休闲、摩登浪漫的法国设计师品牌IRO，主张多元社交、个性当代的英国当代时尚品牌self-portrait，以及主张城市户外，先锋设计语言的加拿大功能性羽绒品牌nobis。其中，公司拥有ELLASSAY品牌、Laurèl品牌和IRO品牌的全球所有权，self-portrait品牌在中国大陆地区的所有权，以及nobis品牌在中国大陆和香港、澳门地区的所有权。品牌间的风格与年龄段均有明显的差异化、具有独特清晰的DNA，主力消费人群可覆盖从20岁至50岁的全年龄层消费者。
值此中国服装论坛三十周年之际，
我们向您发出诚挚热爱与期待的邀请
——诚邀您于4月1日-2日共聚北京，
见证第三十届中国服装论坛的启幕，
共赴一场关于品牌本质与未来愿景的智慧之约。
本届论坛围绕品牌的文化根脉、科技赋能、
价值共创等议题展开深度思辨。
站在时代的新坐标上，既有行业本质的洞察，
又有时代变局中的破局之道。
来自全球的先锋品牌创始人、
科技领军者与文化学者将展开跨界碰撞，
这是一场致敬三十年同行者的重逢，
更是一次面向未来的启程。
2025中国服装论坛启幕在即
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郑女士：18601007951
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