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2020ThinkTalk | 千变万化中,坚守品牌的文化核心

2020ThinkTalk |  千变万化中,坚守品牌的文化核心 中国服装论坛
2020-07-01
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导读:千变万化中,坚守品牌的文化核心才能推动品牌坚实的发展前行。

思想的生命,从与人、事、物产生交集开始。

探寻通路、以思辨塑形;

再被人体验实践、进而与岁月共生。


2020中国服装论坛开幕在即,ThinkTalk期待通过企业决策者最真实的话语, 与大家一同探索企业在大变革下,从“识局“到”破局“的长期主义道路,从纷繁的世界里不断迭新世界对行业、商业、与社会的认识,在这其中包含了行业的创新、商业的尝试,以及对服装本性的遵循与融合,建立信心,付诸行动。


我们期待听到您的声音,更期待读懂您的故事。2020 中国服装论坛以更为开放的业态,拥抱所有企业,希望中国服装企业面对变革能够以更饱满的信心,更锐意的行动,共同探寻中国服装全新的生长曲线与增长力量。


本期

我们邀请中国服装论坛的企业家朋友

内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司

董事长、总经理 王臻女士

在论坛即将开幕的前夕

为大家分享面对变革时,她的信心与行动!

enjoy ~


内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司

董事长、总经理

王臻



Q:2020年已经过半在过去的半年,您最关注的问题是什么?

A:因为疫情的影响,零售行业受到了前所未有的冲击。在过去的半年里,我关注的问题有两个:在疫情初期,保护员工和客人的安全,以企业之力全力投入抗击新冠疫情的行动是重点关注的问题之一,包括在短时间内组建全集团的系统性安全防护体系,保护员工安全,进而较早地顺利复工复产;在物资援助方面,从除夕开始,即运用海外合作关系,在全球范围内购买口罩等防护物资,同时,内蒙古的大衣生产工厂从大年初四开始生产医用防护口罩、防护服,这些自产以及购买的物资在疫情初期防护物资极度匮乏之时,很大程度地支援了抗疫一线。之后,我们与中国宋庆龄基金会一起创立了鄂尔多斯温暖基金,启动“医者仁心温暖计划”,用于资助抗击疫情的一线医护人员,以及牺牲医护人员子女的长期教育。


另外,在疫情逐渐稳定之后,最重要的问题就是如何应对新的变化。包括着手新的业务模式、组织架构、流程体系的设计和落实这些重要板块,也有渠道变化、货品调整这些业务细节。


Q:作为陪伴论坛多年,一路走来的老友,从您的角度,如何看待当下的社会、行业、商业环境变化?企业在选择变与不变的境地下,您又做出了怎样的抉择,请谈谈您的见解?

A:目前的行业变化是全球性的,甚至是颠覆性的,但对于变化要持有积极乐观的态度,相信新的挑战会带来新的机遇,引发一些新兴的、好的改变:例如品牌愈发重视数字化发展建设,不断尝试新的销售渠道,勇于开拓不同的展示途径。鄂尔多斯力争走在创新模式的前沿,多内容、多角度地加强与消费者的线上连结,不断地思考决策转化层级上的变化,适应新型购买路径,尝试更多方向。


鄂尔多斯是一个注重传承和品质的品牌,它的持久生命力也源于对企业理念的坚持,它肩负着推动绿色可持续发展的使命,用行动带给环境、行业深远影响。以可持续发展战略为指引,鄂尔多斯希望为羊绒产业及消费群体带来更加积极广泛的关注和影响,共同推进可持续发展理念的落地实践。同时,“鄂尔多斯 温暖全世界”始终是我们的坚持,是以匠人之心打造品质产品,在不同时代不断赋予新意的指南。千变万化中,坚守品牌的文化核心才能推动品牌坚实的发展前行。


Q:作为中国知名的服装企业,您认为今年所受到最大的冲击是什么?未来您又将作出怎样的应对和长期规划?请与我们分享。

A:今年最大的冲击就是消费终端和供应链供给两端节奏的改变而带来的全链条的变化。疫情导致零售戛然而止,在复兴时又存在区域的不均衡和不确定性,而随着疫情的全球性蔓延和中国市场的迅速复苏,导致了订单的短期、快速、反复性调整。为了应对这些巨大的变化,我们在短期内多次调整策略并迅速落实。


我想,在未来,完善的数字化体系将是我们事业发展的坚实基础,而其他所有业务的变革都将以最有效便捷的消费者沟通为核心,我们将继续加强品牌创意投入,在品牌塑造的各个环节不遗余力,同时利用全产业链的优势持续扎实打造产品品质。即便有先进、快速的商业模式和沟通手段,塑造品牌绝不是一日之功,而是需要时间和持续不减的热爱。


Q:2020 中国服装论坛也正值25 周年年会,您最期待获得哪些方面和领域的交流与分享,希望与哪些品牌和人物现场分享?您对25届的中国服装论坛有哪些期待?

A:非常期待来自我们服装行业同仁以及其他行业朋友的分享,不一样的视角和思考总是能带来新的启发。期待未来十年中国服装论坛成为代表全球服装消费市场、供应链聚集地的行业最强音,也希望那个时候,鄂尔多斯的品牌创意、设计能够形成自己更加独特的力量和风格,中国服装论坛可以积聚展示中国品牌的风貌。








自2016年9月品牌重塑战略启动以来,经过四年的转型和升级,已经完成了旗下品牌矩阵的成功梳理,包括稀有品羊绒品牌1436、定义羊绒新时尚的ERDOS、传承经典与品质的鄂尔多斯1980、年轻有态度的BLUE ERDOS以及羊绒童装品牌erdos KIDS,成功形成了以羊绒为核心资产、服务不同市场层级的品牌体系。




目前,鄂尔多斯已经实现了对全国500多个城市的覆盖。除了线下渠道,持续积极发展电商运营,打造线上线下同步的品牌渠道体系。与此同时,也在稳步拓展海外市场, 目前已在东京、大阪等地已经陆续开幕多家店铺,品牌渠道国际化的进程正在逐步推进。





图片来自受访者

部分来自网络






#2020中国服装论坛ThinkTalk# 

on air!

我们将邀请不同的朋友

加入进来

共同在这场大变革中

树立信心,付诸行动


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中国服装论坛创办于1996年,每年春季相约北京,迄今已成功举办30届。论坛致力于为中国服装企业家提供思想有密度,智慧有浓度的交流互动场域,是中国服装产业先进理念和发展模式的重要策源地。
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