循着中国服装三十年品牌化生长的思想脉络，
拥抱新一轮科技革命和产业变革的时代浪潮，
2025（第三十届）中国服装论坛
以“服装品牌的本质与未来”为主题，
追溯价值的本源与创造，追寻生活的本真与超越，
在不确定环境下坚守确定性和主体性，
照见品牌的世界，构建世界的品牌，
更深地融入全球，更好地成为自己。
2025中国服装论坛
作为中国服装论坛的前奏曲和风向标，“飞行采访FashionThinkTalk”以中国服装企业家为主线，每年行走十几个城市,集聚企业家中的思想家，用对谈的形式进行回顾，以前瞻的视野进行展望，勾勒中国服装品牌的智慧地图。
2025年，中国服装论坛以“服装品牌的本质与未来”为主题，以中国服装三十年品牌化生长为主线，彰显美美与共的先锋创造力和久久为功的笃定信念感。中国服装论坛执行主席王军将继续对话服装企业家,进行思想交流和观点碰撞，共同探讨中国服装品牌发展的方向与路径。
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丁武杰
卓尚服饰（杭州）有限公司董事长
Q
如何看待品牌商与供应链的关系？
很多品牌商觉得供应链“低人一等”，甚至要求供应商给面子、给回扣，这种心态很危险。优秀的供应商技术、经验远超我们，但有些设计或采购人员总带着莫名的傲慢。真正的合作应该是平等的，比如优衣库和中国供应链的关系就是典范。我们自己的团队需要更谦逊，尊重专业，才能打磨出有竞争力的产品。
Q
做好服装品牌的关键是什么？
品牌本质是降低用户的信任成本和交易成本。用户买你的衣服，是因为信任你的品质和场景适配能力。比如斐乐卖得好，不是因为大家真去运动，而是日常通勤也能穿。再比如奥迪A6车主对A4车主的“心理优势”，背后是品牌对用户需求的深度理解。品牌要做的是成为用户某一场景下的“首选”，而不是盲目跟风流行。
Q
人工智能对服装行业意味着什么？
AI的颠覆性远超蒸汽机、电力和互联网。它能比设计师更精准分析用户数据，比如仓库面料库存、流行趋势、消费偏好，甚至设计出更符合市场的款式。就像AlphaGo下围棋，AI的思考逻辑远超人类。未来，服装企业必须拥抱AI，让它成为供应链优化、设计创新的工具。但核心还是人——只有懂用户、懂技术的团队，才能用好AI。
Q
卓尚未来想成为什么样的组织？
卓尚要做“开源平台”，像开源软件一样开放资源，支持有能力的创业者。我的理想是打造一个森林生态，让每个品牌像一棵树自由生长。合作者的条件很简单：远大理想、落地能力、内向归因（遇事反省自己）。我不想把企业变成家族传承的“封闭系统”，而是持续吸引优秀人才，让组织不断进化。哪怕有一天我不在了，平台依然能运转，这才是真正的成功。
卓尚服饰（杭州）有限公司创建于1997年，总部位于杭州钱塘新区长空路1号，占地面积73亩，建筑面积15万平方米，员工2000余人。卓尚以独特企业文化和价值观驱动公司发展，公司以“提供用户首选的服饰产品和服务”为企业使命，秉持“只听对的，用户至上，成就他人”的核心理念，已经发展成为一家集时尚设计、柔性制造、品牌传播、全渠道零售于一体的全国知名时尚服饰企业。公司旗下拥有3COLOUR（三彩）、ibudu（伊布都）、LEISURE（丽雪）等多个知名服装品牌，销售网络遍及全国30余个省、市、自治区。先后获得为 “浙江省著名商标”、“中国驰名商标”、“中国十大热门女装品牌”等各种荣誉和称号。
值此中国服装论坛三十周年之际，
我们向您发出诚挚热爱与期待的邀请
——诚邀您于4月1日-2日共聚北京，
见证第三十届中国服装论坛的启幕，
共赴一场关于品牌本质与未来愿景的智慧之约。
本届论坛围绕品牌的文化根脉、科技赋能、
价值共创等议题展开深度思辨。
站在时代的新坐标上，既有行业本质的洞察，
又有时代变局中的破局之道。
来自全球的先锋品牌创始人、
科技领军者与文化学者将展开跨界碰撞，
这是一场致敬三十年同行者的重逢，
更是一次面向未来的启程。
2025中国服装论坛启幕在即
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