识局 | 王丽梅：4.0时代破界共生，商业生态耦合 × 情绪价值耦合

三十年来，中国服装论坛始终与行业、时代发展同频共振，汇聚了无数同仁的思想与力量，以智慧磁场的思维碰撞为产业创新持续注入新动能。这一平台所构建的价值体系，不仅是行业发展的风向标，更是中国服装品牌走向世界的重要赋能场。同时，中国服装论坛也为红博商业提供了展示自我、汲取能量的宝贵舞台，并通过前瞻性的战略指引，帮助我们在产业变革的浪潮中精准把握航向。在此，我谨代表红博商业，向中国服装论坛长期以来的大力支持与帮助，致以最诚挚的感谢！

三十年间，中国服装产业经历了从“中国制造”迈向“中国创造”的伟大跨越。而商业作为服装产业闭环中的重要枢纽，也发生着巨变。最初的商业1.0时代是“买时代”，人们的购物需求单纯直接；随着经济发展和消费升级；2.0时代是“逛时代”，购物成为一种集休闲、娱乐、社交于一体的综合体验；3.0时代是“约时代”，基于互联网重新定义了人、城市与商业之间的关系；当下，随着人们个性化需求和数字化的到来，已经开启了4.0时代。4.0时代，我认为是一个耦合的时代，耦合就是系统独立，相互作用，将流量转化为情感连接，文化升级为品牌资产，场景沉淀为客户粘性，最终在流量、文化、场景的协同共振中，使品牌价值得到乘数级的增长。这不仅是产业生态的融合，更是商业文明的重构。所以，4.0时代下，商业端和品牌端的创新路径，我认为应该是商业生态耦合 × 情绪价值耦合

红博商业在构建10维产业耦合的生态体系中，进行了五方面的探索实践，即生态模式、生态场景、生态内容、生态规划、生态赋能。

红博商业打造了“一体九翼”的商业模式，其中商业是主体，九大产业是羽翼。用商业为九大产业做平台，以九大产业为商业赋能，打开多元流量端口，十个产业相互支撑，协同发展。

红博商业旗下的西城红场巧妙地将老工业厂房与现代化建筑有机融合，打造了46万㎡的时尚产业生态园区。通过“三港两场两馆、四个一”的空间布局和场景升级，成为城市的文旅地标、时尚地标和城市精神地标。这样的生态场景，也为人们提供了着愉悦的松弛感体验。

通过生态内容，文化赋能，跨界破圈，流量裂变。比如红博商业连续成功举办11届的哈尔滨时装周，吸引了70多个国家的1000多位国际设计师在此进行作品首秀，影响力辐射全球。现在我通过一段视频，请大家进一步了解哈尔滨时装周。

2025哈尔滨时装周在自媒体平台引起了广泛热议，火爆出圈。仅抖音话题播放量，就达到了2.1亿。其中有一个国际模特的短视频播放量就达到了2300万。

除了哈尔滨时装周，我们还通过举办尔滨咖啡节、动漫节，中法文化之春、中法环境月，以及国内外艺术展览等活动，紧密结合哈尔滨旅游城市的特色，以冰雪文化、时尚艺术形成强大的流量磁场。

西城红场在业态组合和品牌规划上，摒弃单一品牌组合，用流量规划业态布局。

我们通过跨界融合的方式为品牌赋能。比如在迪奥品牌的MISS DIOR大型主题快闪活动，我们进行了城市级的跨界赋能，策划推出了“中法文化之春 迪奥满城飘香”主题，将迪奥单一的品牌活动与女装、婚庆、运动等多业态进行跨界整合，围绕艺术、文化、体验、营销四大板块十五项活动内容，并为迪奥VIP提供增值服务，开展了品牌婚纱秀、法国时尚摄影展、法国电影周、会员尊享SPA等跨界融合活动，使20天的MISS DIOR 快闪店，销售额达到530万，会员招新3.5万人，成为MISS DIOR快闪店纳新最多、流量最大、销售最高的快闪活动。