写这本书，我首先要感谢南开大学商学院孙非教授，一年前拜访他时，他鼓励我将自己从事寿险工作26年的宝贵经历和经验整理记录下来,在升华自己思想认识的同时可以与从业者和同行们进行交流，以求得相互启发和帮助。这位70多岁、精神矍铄、思想睿智的老师，他铿锵有力的教诲一直在我心中反复回响：“只管播种，不问收获；要将做工作和做学问融为一体,施利于更多的人，这些你是能做到的！”老师的话成了我写作的最大动力。
我的个人寿险事业是伴随着中国寿险业从起步、壮大到转型一步步成长起来的。从一名寿险代理人到外勤团队主管、到基层中层干部、到省级公司的高管，从卖保险到带队伍,从管理公司到管理渠道，可以说经历了寿险多维度的角色转换。这对我来说是事业上最大的财富。2017年在个险渠道转型发展阶段，因为工作需要我调离个险，让我有机会跳出个险看个险的问题和发展。两年间，除了正常工作外，我阅读了大量的书籍，参加了南开大学商学院领导力培训班，本书中的很多思想都来源于当时的学习和思考，我也把这些思考转换为方法应用到了之后的工作中。非常感恩这宝贵的两年带给我的学习成长。
2019年9月我重返个险渠道，受多方因素的影响，公司的排名已经从全国前列落到后位。如何摆脱落后地位？如何带领人心涣散的队伍走出困境？如何用两到三年时间让公司回到过去在系统中的位置？这既是我心中的目标，更是对自己的一份挑战！将自己的所学所悟转化为工作实践，做到知行合一，是我带领大家垂直攀登之路也是我的赶考之路！经过三年的不懈努力，终于如愿以偿！
本书共分为五章：
第一章困局，是我对近几年寿险行业现象的一些毫不隐晦的个人粗浅见解，包括基本法、管理内卷、失败原因的探索等；
第二章回归，是回归保险的本源，从这里出发，重新看待寿险的发展，找到发展的原动力；
第三章破局，是讲在困局之下如何找到突破口，通过对以往工作经历的总结提炼，从胜者思维、职业化队伍建设、公益之路等方面做了阐述；
第四章创新，记录了三年间在不断垂直攀登的过程中，支撑发展的创新工作举措，其中健康小屋和健康管家服务营销模型获得了总公司创新项目奖，其他创新项目对业务的持续发展也起到了巨大的作用；
第五章预见，是我对寿险业未来发展的个人见解，线条尚粗浅。
准确地讲，本书是我过去几年学习的总结和提炼，并对深远影响我的观点进行了阐述；也是我过去三年在行业转型期的认知和重要工作经历的记录，是亲自设计、亲力亲为的结果呈现；还是我过去两年带领公司个险同仁克服重重困难，战胜自己，从系统后三名迈进系统前十名的垂直攀登的经历。
令人欣慰的是，在两年多的时间里，我看到了不论是营销团队还是管理团队，精神面貌和行为表现都发生了非常大的改变。我希望这些宝贵的经历能够分享给更多的寿险同仁，共同探讨寿险转型发展的新思想、新路径。
最后，要特别感谢天津人民出版社的编辑,是他们专业和职业的付出让这本书得以顺利出版。同时在本书写作过程中得到了老领导、朋友、同事的鼓励，在此一并表示感谢。
——赵洪双
