北海炼化完成首次大修改造项目实现一次开车成功- 大数跨境

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北海炼化完成首次大修改造项目实现一次开车成功

中国石化北海炼化

2016-01-24

导读：截止到1月22日，常减压、催化裂化、延迟焦化、连续重整、柴油加氢、汽油加氢、硫磺、产品精制等主装置相继开车成功，各装置产品均于当天合格，标志着北海炼化全厂炼油装置实现了安全、平稳一次开车成功，全面恢复

北海炼化完成首次大修改造项目

实现一次开车成功

北海炼化踏上新征程

刘毅坚摄

按大修统筹计划,北海炼化于2015年 11月25日进入全厂停工检修阶段,同步开展大修和产品质量升级改造项目,经过全体干部职工及参建单位的共同努力，2016年1月15日各装置完成中交，历时50多天的首次大修改造项目顺利完成。

2016年1月18日，北海炼化常减压装置开始进原油，1月21日13:50分，催化裂化装置顺利喷油，15:26分焦化装置翻四通开始生焦，15:45分常减压装置改开路，炼油装置全流程打通。

截止到1月22日，常减压、催化裂化、延迟焦化、连续重整、柴油加氢、汽油加氢、硫磺、产品精制等主装置相继开车成功，各装置产品均于当天合格，标志着北海炼化全厂炼油装置实现了安全、平稳一次开车成功，全面恢复正常运行。

本次大修与改造时间交叉，项目管理难度大、协调工作多。公司提前筹划、科学统筹、周密组织,提前21个月启动了大修计划编制，认真开展各项前期准备工作，大修改造项目部按职能划分了十个专业组，按区域划分为六个分指挥部，认真抓好安全、质量、计划统筹和协调管理。装置停工进入检修阶段后，项目部每天组织召开协调会议对现场存在的问题进行专项协调、督办，共组织召开47次协调会，有力的保证了碰头施工进度和准确性，确保了项目的顺利实施。开工期间,公司领导坐镇一线指挥, 全体参战员工规范操作,精心调试,科学应对，顺利实现了公司第二周期安全、平稳一次开车成功。

公司领导一线指挥