11月5日，总部工程部在北海炼化办公大楼一楼多功能厅组织召开了北海炼化2015年大修改造项目第4次协调会。
会前，总部工程部副主任沈琛、工程处处长翁必生等一行人，在北海炼化副总经理麦郁穗的陪同下，察看了改造项目现场的实际进展及停工准备情况。
会上，各参建单位分别汇报了各自的工作进展、下一步的工作安排及存在的问题，其中项目存在的问题主要集中在物资供应方面，对此总部工程部沈副主任协调总部物资装备部协助洛阳工程公司重点对高压碳钢管货源进行落实，要求北海炼化牵头组织对接剩余物资的到货时间，对交货风险较大的物资，要安排专人负责跟踪、落实，同时提醒洛阳工程公司在物资运输选择过程中，要考虑承运单位、司机素质、气候等因素，并在物资催交催运的同时要确保物资的供货质量；另外，提醒北海炼化在停工检修前要做好各项停工检修手续的办理，以及承包商资质审查等工作。
总部工程处翁处长着重对施工安全提出三点要求，一是要求重型起运公司要做好大型吊车的进场确认工作，且各单位进场的吊车也要按要求进行确认；二是做好吊装作业人员的安全教育工作；三是要求北海炼化落实区域内交叉作业的协调工作。总部工程部要求系统内施工单位的项目分管领导每周到北海召开一次现场会议，系统外施工单位的项目分管领导在检修期间必须常驻施工现场，并要求各检修施工单位的检修作业人员、机具在11月15日前要全部到场。
北海炼化总经理陈尧焕就项目下一步工作强调，一是本次改造项目已调整停开工的时间，要求施工单位要全力以赴力保节点；二是物资的到货时间，要求洛阳工程公司要做好催交催运工作，物资到货时间坚决不能再向后推，尤其是烟脱改造的物资；三是要求各方配合并做好需返厂维修改造的21台机泵的应急预案；四是在安全施工管理方面，要求各参建单位要遵守北海炼化的各项安全管理规定，有序、规范地开展大修工作。
通过本次大修改造项目协调会议，明确了下一步的工作重点，有力地推动了项目的进展，并坚定了北海炼化完成装置开工以来第一次停工检修的信心。
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