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储运部“脏、松、漏、缺”整治行动攻略

储运部“脏、松、漏、缺”整治行动攻略 中国石化北海炼化
2020-12-24
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导读:积极投身整改行动,促进储运部安全生产

攻略导语

为提升设备及现场管理水平,持续攻坚创效,储运部根据公司党委决策部署,正式启动“脏、松、漏、缺”排查整治行动,为实现北海炼化设备及现场管理达到中石化领先水平打下坚实基础。

有哪些“招式”帮助我们有效提升行动效率呢?

招式一:支部当“头雁”

01

储运党、团支部深入现场

12月7日,北海炼化储运部党团支部启动“脏、松、漏、缺”现场整治排查行动,进一步贯彻落实公司党委下达《北海炼化2020年“脏、松、漏、缺”现场整治活动行动方案》的决策部署。



02

发动全员,共同参与

部门管理人员、班组人员和维保单位作业人员共同到现场巡查,消除罐区的安全隐患。

招式二:利用网络平台

12月5日,储运部建立了“脏、松、漏、缺”攻关小组微信群,发现问题及时分享,共同攻克难题。

    李昌学

中间罐区法兰多处锈蚀,安排防腐作业

吕朋 

管道支架过长,需要割短处理


招式三:责任划分明确

辖区罐组进行责任划分,逐个阀门,逐台机泵,再登罐顶,查排水,按照任务统筹安排,协调人员检查、整改计划,定量、限时、定责任人,填写《现场问题检查整改表》。对标对表,举一反三,稳中求优,促进整改工作高效安全完成。

整改成效

目前,经过一线排查、认真反复梳理汇总,发现了“废弃施工材料整改”等现场杂乱、零件松落、“静电跨接缺少”等动设备问题300余项。在党支部和全员的努力奋斗下,两周内就已完工200余项整改。

行动展望

我们将不畏困难,扎实推进整改项目落实,将设备安全和现场管理放在工作的重中之重,彻底整治因长时间化学侵蚀和施工遗漏造成的设备腐蚀松动、现场环境脏乱等问题,切实提高设备和现场管理水平,推动公司取得更大发展成效。



编辑:许峰、宋任聪

编审:李文勇



精细卓越 责任关怀 诚信共赢

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