微信读报||《北海炼化报》总第45期2024年第14期

马永生到北海炼化考察调研

10月23日至24日，集团公司董事长、党组书记马永生到广西石油、北海炼化考察调研，看望慰问一线干部员工，详细了解企业生产经营、安全环保、创新创效、党的建设等情况，强调要继续深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，进一步解放思想、抢抓机遇，深入推进创新转型，为高质量建设新时代壮美广西贡献石化力量。

24日上午，马永生来到北海炼化中央控制室、原油商业储备库、成品油储备基地和石化码头项目现场考察调研，深入了解装置运行及重点项目建设情况，对北海炼化取得的成绩给予充分肯定。马永生要求，北海炼化要聚焦高端化、智能化、绿色化发展方向，坚定不移推进高质量发展；坚持依法合规、强化风险管控，确保装置后期平稳运行；以市场为导向产销联动、拓市扩销，抓好经营创效，奋力冲刺全年目标任务。 

在成品油储备基地和石化码头调研时，马永生指出，要充分发挥好地处北部湾的区位优势，坚定打造面向未来的核心竞争力，为高质量建设新时代壮美广西作出新的更大贡献。

北海炼化等6家中国石化驻桂企业联合举办中国石化在广西高质量发展成果发布会

9月24日，在第21届中国—东盟博览会暨中国—东盟商务与投资峰会开幕之际，北海炼化等6家中国石化驻桂企业在广西南宁联合发布中国石化在广西高质量发展成果报告，集中展示中国石化在能源保供、绿色低碳、服务美好生活等方面的生动实践。

在此次东博会期间，中国石化在东博会数字技术展区设置了“能源驱动未来 创新引领发展”主题展厅，北海炼化在化工科技产品展区展出公司主要牌号聚丙烯生产制作的产品。中国石化集团公司党组成员、副总经理吕亮功深入了解产品性能及市场运用，对北海炼化在桂成就给予肯定，并鼓励其继续深耕市场，为壮美广西建设贡献更多石化力量。

北海炼化执行董事、党委书记李继炳和广西石油分公司代表、党委书记李力波致欢迎词，向长期以来关心、支持中国石化驻桂企业发展的各位领导、各位专家、各界朋友表示衷心的感谢！

李继炳在致辞中向社会公众展示了北海炼化投产以来，高质量发展成效，12年来，公司扎根八桂大地，推进高质量发展，历经两次大修改造和产品结构调整，北海炼化如今已发展成为年炼油加工能力640万吨，拥有主要生产装置22套，生产汽油、柴油、航煤、石脑油、苯、液化气、聚丙烯、沥青、硫磺、石油焦等多种产品的驻桂石化企业，成为西南地区清洁能源重要生产基地。坚决端牢能源饭碗，服务地方发展，公司已累计加工原（料）油7000多万吨，向社会提供清洁油品超过5000万吨，上缴税金超1500亿元。企业吨油利润、单位完全费用、全员劳动生产率等主要经济效益指标位居国内炼油企业前列，财政税收贡献多年保持北海市第一、广西区第二，在推进自身高质量发展的同时，为广西经济发展作出重要贡献。积极践行绿色低碳，共建美丽广西，公司聚焦“高端化、绿色化、智能化”，提前实现成品油质量升级，扩大绿电使用比例达11％，领先建设智能工厂；持续推进环保治理减排，废水、废气排放指标全面优于国家标准，致力于“无废企业”建设；荣获国家和自治区“绿色工厂”称号。勇于承担企业责任，倾情回馈社会，公司在发挥“龙头”作用，带动当地产业发展的同时，持续加大消费帮扶、教育帮扶、就业帮扶、生态养护等工作力度，累计投入2000多万元，用于开展“爱心助学”“扶贫帮困”“增殖放流”等公益活动，以实际行动诠释了国资央企的社会担当。北海炼化将更加紧密地融入广西，一如既往地在桂兴桂，为建设壮美广西贡献更多力量，让“中国石化好企业”的形象更加深入人心、更加生动鲜亮。

中国石化集团公司党组宣传部部长于永生作讲话表示，中国石化驻桂企业将秉承“国企为国，在桂兴桂”理念，助力“建设壮美广西、共圆复兴梦想”再上新台阶。随后，吕亮功、于永生、韩雪岭、李继炳、李力波等领导共同启动《中国石化在广西高质量发展成果报告》发布仪式。

东博会期间，集团公司党组成员、副总经理吕亮功召开驻地企业工作汇报会，听取公司生产经营、安全管理、队伍建设等工作汇报，对公司全力抗击台风，迅速恢复生产等工作予以肯定，要求继续履行好中央企业经济责任、政治责任、社会责任。强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把学习成果转化为推动高质量发展的实际成效；要提高站位，压实责任，抓实各项安全生产工作，加强“两重两特”期间安全管控，要提高站位，压实责任，抓实各项安全生产工作，加强“两特两重”期间安全管控，做好中央生态环境保护督察迎检，坚决筑牢安全生产防线。要进一步推进主题行动，全力攻坚创效，创造更大效益。炼化企业要优化产品结构、原油资源，科学谋划储备化工转型项目，进一步加快高质量发展。要强化管理创新，加大员工培训力度；大力整治形式主义，切实为基层减负。

集团公司检查组到公司开展HSE大检查

10月11日，集团公司HSE大检查炼化板块第五检查组到公司开展2024年HSE大检查。本次检查旨在审核公司HSE管理体系运行的有效性，为提升公司HSE管理、装置后期安全稳定运行增添保障。

此次检查由炼油事业部周建华副总经理任组长，金陵石化副总经理夏民为副组长，健康安全环保部、炼油事业部、商储公司和金陵石化的多名专家组成检查组，到公司各部门各单位、装置、罐区、码头进行深入检查，内容涵盖安全、环保、应急、生产工艺、设备、工程和承包商安全等专业管理，重点检查领导引领力、HSE职责落实、能力和培训管理、风险识别管控与隐患排查、运行过程管控等，覆盖HSE管理体系6项一级要素40项二级要素。

检查过程中，检查组专家不仅仔细查阅相关管理制度和记录、现场抽查设备设施完好性与运行状态，还对公司相关管理人员、操作人员进行访谈和交流，对HSE关键岗位人员、“三大员”和承包商管理人员进行能力测试，从各个方面对公司HSE管理进行“体检”。

通过HSE大检查，不仅帮助公司及时发现现场缺陷和管理不足，还促进了与总部及兄弟企业的技术交流，进一步提升公司整体安全管理水平。

（安全环保部  连修志）

北海炼化通过2024年度一体化管理体系监督审核

9月24至27日，北京三星九千认证中心、中国质量认证中心、中国船级社等3家认证公司组成审核组，对公司一体化管理体系开展了为期5天的现场监督审核。

审核期间，各专家运用体系思维，对公司质量、安全、环境与健康、能源、两化融合和合规管理等6个体系的运行情况进行了全面系统诊断，对体系运行中存在的问题和管理上的不足提出改进建议，并给出推荐保持认证的审核意见。

末次会上，公司执行董事、党委书记李继炳对审核专家为公司管理体系提升所付出的辛勤劳动表示衷心感谢，并就如何做好下一步的体系工作提出两点要求：一是要坚持问题导向，抓好问题整改，各部门、单位要以问题为导向，采用“五个回归”分析方法，紧盯问题找责任人、找管理标准、找问题产生根源，做到“查出一个问题、整改一类现象、系统改进管理”，确保整改按时完成，整改见实效。二是要形成共识，促进体系提升，各级领导干部要强化体系思维，提高认识，坚持“严、细、实”，发挥领导引领作用，把体系要素要求与“三基”工作、日常管理有机结合，推进公司体系持续提升，走好工作质量卓越之路。

  （党委组织部 黄洁）

稳中求进 提升价值创造能力

集团公司2024年四季度HSE和生产经营工作会强调，要坚定信心、主动担当、奋力冲刺，坚决完成目标任务、打赢全年收官战。当前，公司以强烈的攻坚意识打好生产经营决胜仗，以饱满的精神状态推进各方面工作收官，进一步细化炼油“夯基础、降成本、保效益、创一流”攻坚创效专项行动措施，保障装置后期安全平稳运行，提升价值创造能力，确保完成全年生产经营及效益目标任务。

强化责任担当，以安全之稳促生产之进。深化落实安全管理提升年行动，以高质量完成年度HSE大检查工作为契机，持续加强隐患排查整治，加强高风险作业管控，抓好直接作业环节和承包商安全管理，深入推进安全“五化”建设，进一步提升现场安全管控水平。

强化精细管理，以运行之稳促经营之进。开展“我为装置护航”专项行动，持续强化工艺纪律执行，开展隐患排查治理，为装置运行保驾护航。加强市场研判，及时把握市场结构变化，优化原油计价期选择，实现经济性采购。坚持市场导向、效益优先，动态优化产品结构，做好乙醇汽油组分油和高标号汽油的拓市扩销工作，积极增加饱和液化气、石脑油和船用燃料油供应，争创更好效益。

强化创新思维，以改革之优促发展之稳。狠抓投资创效，提高航煤装置负荷，提升航煤销量。控制好项目投资成本，加强项目立项论证审查及投用后经济评价，做好炼油投产项目效果总结和分析。以“价值创造”为导向，强化工资总额与经济效益联动，调动员工工作积极性。

协同优化 安稳创效

今年以来公司深入推进主题行动,坚持稳中求优,狠抓装置后期平稳运行,深挖创效潜力,强化协同创效,累计吨油利润排名炼化企业首位。

公司抓实生产平稳运行,装置平稳率由97.8%提高到了98.6%,以安全之稳促经营创效——

生产技术部加强工艺技术及生产调度工作,切实为生产经营创效和后期平稳运行把关,保持工艺防腐指标合格率、工艺卡片合格率、巡检计划完成率99%以上,有效减少生产异常波动情况发生。炼油二部稳扎稳打,严格落实第三周期装置运行后期风险管控措施,通过精细化管理确保生产装置稳定运行,针对1#催化烟机因结垢导致振动高、能量回收效率差等问题,主动谋划进行切机清灰,主风机耗电量由2.4MW降低至1.2MW,不仅提高了装置运行稳定性,还在能耗控制上取得了显著成果。

炼油三部以安全平稳运行为主线,主动担当作为,认真总结分析制约效益提升的因素,针对1#柴油加氢装置后期存在的压缩机运行状态、管线腐蚀情况、催化剂周期更换等提前布置分析操作方案,持续优化生产创效,保持装置运行平稳;公用工程部增加现场检查频次,密切关注DCS系统的关键数据并及时作出调整,把握运行情况,按时检查关键机组空压机,确保净化风等公用介质供应正常。电气仪表中心依托物联网、大数据和人工智能等新技术的应用,整合原有仪控设备状态监测手段,成功构建包含12个监控模块、覆盖13类仪表及控制系统的状态监测体系,实现设备异常报警推送,显著提升公司仪控设备的智能运维水平。

巩固拓展炼油创效优势,深化优化原油采购、原油分储分炼、充分发挥催化能力、降低炼油能耗等创效路径,统筹优化生产运行和产品结构,做大有效益加工量,强化区域及上下游协同创效,前三季度高标号汽油销量同比增长14.3%,航煤销量同比增长28.8%——

计划经营部积极落实公司“5个1亿”创效思路,争计划、抢市场、抓优化,做好各项生产经营工作。积极争取原油加工计划,开展原油采购优化,加大性价比高、适应性好的阿曼原油采购量;开展原油分储分炼,充分发挥催化装置能力;结合市场情况动态实施蜡油外购、争取高标号汽油计划等举措,进一步提升公司汽油产品竞争力;确保区域内兄弟企业石脑油和饱和液化气稳定供应,打通船用燃料油销售流程,开拓聚丙烯专用料和新产品市场,增产拓销高标号汽油,综合提升航煤产、销、储、运能力,加大航煤市场开拓力度。

炼油一部仔细“算好生产账”,在装置运行后期持续优化装置运行创效,按公司要求调整常减压装置原油比例,保证原油及航煤加工量稳定。延迟焦化、硫磺回收装置根据生产需求调整酸性气等装置负荷,保证成品硫磺、石油焦等出厂产品合格供应;聚丙烯装置根据市场需要及时切换生产不同牌号产品,保证造粒产量。炼油二部积极开展工艺参数优化研究,根据原料性质和产品需求,精准调整操作条件优化产品结构,通过汽柴油卡边控制,提高装置高附加值产品收率,打赢效益保卫战。炼油三部按公司生产要求及时调整各装置加工量,保证连续重整、1#柴加和2#柴加的加工量稳定,确保汽油、柴油等产品出厂合格率100%。

储运部全力确保铁路、公路、水路、管道产品运输,积极推动航煤铁路发运流程优化,统筹兼顾公路、铁路效率,紧密衔接产品质量检验、计量与发运衔接,保障产品及时充装,紧跟市场需求步伐,助力公司产品提高市场份额。检验计量中心针对提高分析质效,通过加快分析仪器升级、分析方法引进,加强数智化应用,实现高效快速分析样品,在分储分炼等生产状况变化调整时起到更及时的指导作用,分析体系更加完备,更稳定提供精准数据。

公司将按照集团公司四季度HSE和生产经营工作部署,进一步细化“夯基础、降成本,保效益、创一流”攻坚创效专项行动方案措施,全体干部员工全力奋战,保障装置后期安全平稳运行,提升价值创造能力,力争高质量完成全年生产经营及效益目标,以实干实绩打好收官战。

北海炼化仪控设备智能运维中心挂牌运行

北海炼化仪控设备智能运维中心挂牌运行

10月18日，公司仪控设备智能运维中心正式揭牌。仪控设备智能运维中心是仪表专业的设备状态监测和作业调度中心，依托物联网、大数据和人工智能等新技术的应用，整合原有仪控设备状态监测手段，目前运维中心已实现13个监控模块、15类仪表及控制系统的状态监测和设备异常报警推送等功能，通过可视化界面实现对仪控设备的实时监测、自动诊断、预知性维护以及优化运行。运维中心监测人员对仪控设备进行线上巡检，并对设备异常报警信息进行确认和初步分析，安排现场运维人员对设备故障进行处理和维护。运维中心的投用，将进一步提升北海炼化仪控设备的智能运维水平，实现设备运维数智化转型，变被动性的事后维修方式为主动性的预知性维护。

（设备工程部  杨海斌）

苯抽提装置溶剂储罐蒸煮首次采用撬装设备进行VOCs处理

9月21日至26日,苯抽提新鲜溶剂罐TK803进行蒸罐处理,此次处理采用了撬装设备进行了VOCs处理。据了解,这是北海炼化储罐吹扫蒸罐阶段首次采用VOCs撬装设备进行处理。

新鲜溶剂罐内储存介质含有环丁砜、非芳烃、溶剂降解物、苯系物。为确保储罐蒸汽吹扫期间的含VOCs的气体有效收集、处置,最大限度减少环境污染,采用冷凝+溶剂吸收+补充吸附组合工艺,处理苯抽提装置储罐吹扫尾气。处理期间,每日使用2台四合一气体检测仪对现场周边气体进行检测对比,1小时记录1次。对现场周围环境、罐顶呼吸阀、仪表排放口、现场大气排放口以及设备末端分别进行了检测,VOCs浓度处理前为6000ppm,处理后为4.9ppm,治理效果显著。

此次苯抽提装置溶剂储罐蒸煮VOCs处置过程中,全程周边环境无异味,改善了空气质量,在保护生态环境促进绿色企业发展,提高能源利用效率方面交出完美答卷。

（炼油三部 袁俊）

打好“组合拳”，助力效益保卫战

为了进一步适应市场需求行情变化,高质量完成下半年炼油生产任务,炼油二部持续发力,打好持续平稳生产、降低三剂用量和关键设备能耗、优化产品结构的“组合拳”,助力公司效益保卫战。

对于炼油二部两套催化裂化装置而言,面对原料变动频繁、装置反应条件苛刻、危险作业增多的生产形势,运行部坚定“大平稳出大效益”的生产理念,加强各岗位人员的风险识别和隐患防范意识,要求操作人员熟悉后期运行隐患问题,内操人员精心盯盘,做到早预判早预防;外操巡检质量再严格,做到早发现早处理,切实做到平稳安全运行。

同时,针对两套催化裂化装置三剂消耗问题,秉持保稳定但不浪费的原则,尽量节约用量,“1#催化的缓蚀剂用量有点偏大,每班控制在60-70kg左右,节约加工成本”交接班会上装置主管高建辉强调。针对主风机组能耗问题,炼油二部在保证主风机性能的基础上,严格控制主风机出口流量和烟机的进气量,及时通过原料性质变化来进行调整,有效降低主风机组电机功率,1#催化烟机清垢后,主风机的用电功率下降比较明显,每小时节约了1.2MW的用电量

此外,密切关注市场行情,掌握产品收率分布情况,及时通过操作调整来优化产品结构分布,根据生产调度要求,严格把关主要产品汽油干点指标、柴油的95%馏出温度等关键指标,提高装置高附加值产品收率,为装置挖潜增效。

2024已经来到第四季度，炼油二部将继续打好“组合拳”,全力抓好平稳生产,决胜效益保卫战。

（炼油二部 梁筠铭）

节能新“卫士”点亮可持续发展之路

在时代的浪潮中,可持续发展已成为全球共识,而绿色企业则是我们坚定不移追求的目标。在节约用电的征程上,北炼又成功添置了新“卫士”。

夜幕来临,当我们踏入1#催化装置时,神奇的一幕发生了,照明灯仿佛被赋予了灵性,瞬间自动变亮,如同一束束温暖的阳光,为我们提供了充足而明亮的光线。在这璀璨的光芒下,巡检工作得以高效、准确地进行。每一个细节都清晰可见,每一个潜在的问题都无处遁形。在这片明亮的天地中,我们认真履行着自己的职责,为装置的稳定运行保驾护航。

然而,当我们完成任务逐渐离开后,灯光又会悄然变暗,如同一个乖巧的孩子,静静地保持着低亮度状态。此时的灯光,宛如一位默默守护的卫士,虽然不再耀眼夺目,但却在不影响基本需求的前提下,默默地为企业节约着每一度电。它见证了巡检人员的忙碌与付出,也见证了企业对资源的珍惜与合理利用。

这个新“卫士”的出现,不仅仅是一项技术的创新,更是公司践行绿色发展理念的生动体现。在这细微之处,彰显着我们对资源的无比珍惜和对环境的高度责任。每一束自动调节亮度的灯光,都凝聚着我们对节能降耗的不懈追求。它是科技与环保的完美融合,是智慧与责任的精彩呈现。

（炼油二部 蒋维维）

公司奖励9月份“我为装置护航”行动先进

公司“五年一修”在即，广大员工积极作为，规范操作，全面识别装置运行后期风险，及时判断处置运行异常情况，消除安全隐患，保障运行平稳。公司开展“我为装置护航”专项评比，对在生产异常判断及处置、设备异常状态诊断及处理等方面表现突出的专业技术人员、一线操作人员予以奖励，激励带动全员履职尽责，为实现公司装置后期平稳运行贡献力量。9月份，“我为装置护航”行动评比奖励15项，其中生产异常判断及处置类3项、设备异常状态诊断及处理类12项，共奖励7900元。

积极落实“安全管理提升年行动”计划

切实做好仪控专业技术培训

今年以来,设备工程部积极落实公司“安全管理提升年行动”计划,组织仪控专业技术培训,持续提升仪控人员技术技能水平,为装置运行保驾护航。

3月份以来,设备工程部组织了仪控预防性工作与智能运维培训和仪控状态监测平台技术培训,开展了仪控专业管理知识大讲堂,电仪中心组织了SAMS系统巡检要点和报警信息分析处置培训。通过技术培训,提高了预防性维护能力,并深入开展预防性维护工作,提前发现仪控设备缺陷并进行处理,消除了仪控设备隐患。2024年1-8月全厂仪控设备故障次数从2013年的418次下降到364次,预防性工作的开展在第三周期装置运行末期仪控设备运维管理工作中取得了良好的效果。

此外,设备工程部还组织了西门子、世伟洛克、E+H、康吉森等公司进行技术交流,并通过参与成品油库建设项目做好维护人员技能培训,安排人员到厂家参加控制系统技术培训等,持续提升仪控维护管理人员的专业技术水平。

为了做好大修准备工作,设备工程部计划从8月份至大修前这段时间,利用晚上业余时间,连续组织开展仪控专业技术人员专业规范、管理制度、作业指导书、大修方案和质量验收表格的学习和培训,每月两次,参加单位包括电仪中心管理人员、后备技术员、工段长,茂化建北海维保项目部班长、技术员,广州泰格、茂化建、正邦公司等承包商技术管理人员等。通过大家的集中学习培训,提高对标准、规范的认识,做好大修、改造准备工作。

（设备工程部 秦鲜友）

公司召开化验楼抗爆安全改造项目图纸审查会

为满足《石油化工建筑物抗爆设计标准》GB/T50779-2022 标准要求，同时优化化验楼基础设施，提高员工职业健康水平，需新建化验楼。总部健康安全环保部组织专家组于10月14日开展了化验楼抗爆安全改造项目的图纸审查会，公司相关部门、安徽实华、四公司、国信监理等相关人员参会。

会上，专家组与公司相关部门以及安徽实华设计院进行了交流，提出专篇报告中存在新风抽风系统设计风量余量不足、化验楼功能分区不够细化、可燃有毒化验间的室内紧急通风不足等问题，并结合项目实际情况以及当前化验楼设施使用过程中的经验教训，依据最新安全管理制度提出了相应的整改建议。

此次审查会，及时发现了设计图纸中存在的不足，明确了整改方向，提升项目设计质量。

（科技发展部  邵光明）

公司举行“5S片区”管理示范点授牌仪式

10月9日，公司副总经理李卫军在办公楼二楼综合会议室为“优秀5S片区”和“基本5S片区”装置进行授牌。  

经各单位(片区)申报自评、公司组织评定，炼油二部后处理单元、炼油一部2#硫磺回收装置、电仪中心北区二单元被评定为“优秀5S片区”；炼油一部原料预处理装置、电仪中心北区一单元被评定为“基本5S片区”；聚丙烯装置、1#石化码头等12个片区保留之前已获得的5S片区荣誉。此次“5S”管理示范点授牌，不仅是对“5S”管理实践中取得成绩的肯定，更是对以后工作的鞭策和激励。

会议要求，获牌单位要再接再厉，持续攻坚，取得更好的成绩。未获得评级的单位，要积极行动起来，向先进单位学习，加快推进5S工作，确保装置现场标准化工作不断提升。（设备工程部 蔡雨轩）

致敬2#催化“安全守护者”们

在如火如荼的检修战场上，一群身影格外引人注目。他们头戴安全帽，臂挂红袖章，如同哨兵般屹立于管道之侧、塔罐之畔、管廊之下，目光如炬，紧盯着每一项作业的进展。他们穿梭于检修现场，以行动编织着安全检修的守护网，确保2#催化装置抢修工作安全有序地进行。为此，运行部精心挑选了各班的班长与年轻才俊，组成了一支监护班，他们以实际行动诠释了“安全守护者”的深刻内涵，在保障检修高质量完成的同时，默默奉献，熠熠生辉。

清晨的第一缕阳光尚未洒满大地，谢昌俊与李洪斌已身先士卒，抵达了施工现场。尽管前一晚他们刚刚结束深夜的监护任务，但面对新的挑战，他们毫无懈怠。他们仔细核查每一项安全项目，提前熟悉作业内容，以高度的责任心和敏锐的观察力，确保监护工作的万无一失。在监护过程中，他们如同精密的仪器，时刻关注着施工作业的每一个细节，严格对照作业票，逐一落实安全措施。同时，他们还细心检查作业区人员的上岗资质证及安全防护措施，确保万无一失。

这仅仅是监护班日常工作的一个缩影。他们常常从清晨开始便投入到紧张的监护工作中，一站便是数小时乃至一整天，有时更是奋战至凌晨五点。面对繁重的监护任务，他们从未退缩，而是不断强化现场作业安全管理与制度落实，以“排险官”的姿态，守护着检修现场的每一个角落。他们的身影，成为了检修现场一道亮丽的风景线。

有的监护人与作业人员耐心交流，详细交代作业要点；有的则不断提醒作业人员佩戴好防护用品，确保安全作业无虞；还有的则全神贯注地注视着每一个操作细节，任何细微的疏漏都逃不过他们那双“火眼金睛”。他们深知，监护的最大意义在于使作业受控、保护作业人员的生命安全、确保检修符合安全规程。因此，他们时刻保持警惕，认真履行监护职责，盯紧检修现场的每一个环节和角落，坚决做到违章零容忍，为检修现场筑起了一道坚不可摧的安全防线。

（炼油二部 周丹蕾）

小细节发现大隐患

“10月2日白班，重整三班姚鸿节假日巡检认真，提出表扬，请大家向他学习。巡检发现重整C202C二级入口管线导琳砂眼漏氢气，按规定给予奖励，并授予“巡检之星。”石化通里一则消息引起了大家的关注。

图片上看，泄漏点漏量小且较隐蔽难发现，大家对姚师傅发现漏点的过程产生了好奇。围着姚师傅解惑，他嘿嘿一笑，娓娓道来——

“昨天下午，哦，就是10月2号啊，我巡检到压缩机房，检查C202C润滑油站时候隐约感觉闻到淡淡的油气味儿，想着找找气味来源又闻不到了。当时也没在意，还以为自己大太阳巡检出幻觉了”姚师傅不好意思笑了笑，接着说，“去打下一个点路上想了想还是不放心，这味道感觉跟停工检修时压缩机里氢气混着淡淡的油气味很像，万一我鼻子好使没闻错呢，这可别整出啥隐患啊，还是找找放心。折回头转了一圈又一圈，最后在C202C入口管线导淋处看到新刷油漆上有淡淡的黄色痕迹，但是这里也没有闻到之前的味道啊，然后立马回外操拿了气密壶，对讲机叫上班长马德坤一起去到现场，经气密确认导淋根部焊缝存在漏点。立即汇报了钟华锋经理，并对漏点进行了确认。最终导淋动火切开后，发现焊缝已出现裂纹。

话没说完，不知何时来到我们身后的工艺副经理钟华锋轻轻笑了笑说：“姚师傅能发现这么隐蔽的漏点，为装置平稳解决了一大安全隐患，不仅仅是专业上经验的积累，更是对安全‘时时放心不下’的责任感，若不是姚师傅及时发现，裂缝进一步扩大，氢气大量泄露将存在遇静电着火的风险”。

顿了顿，钟经理告诉我们，姚师傅是部门经验丰富，专业扎实的老师傅，是思想觉悟高，不怕吃苦的老党员。他能发现这个漏点绝非偶然，是我们学习的榜样。周围的青年员工们纷纷积极响应，表示不仅要跟姚师傅积累专业知识，更要养成‘我要安全’的习惯，思想绷紧‘弦’，行动铆足‘劲’。为装置平稳保驾护航。

（炼油三部 王玮）

电气仪表中心开展年度报警器校验

在工业生产环境中，安全是第一要务，而报警器作为重要的安全设备，承担着实时监测、预警故障的重任。一年一次的报警器校验工作，不仅是对设备性能的常规检查，更是对生产装置安全运行的有力保障。这项工作看似平常，却在设备运行、员工安全以及企业持续发展等方面发挥着至关重要的作用。因此，电气仪表中心对报警器的校准工作都给予高度重视。

确保设备准确预警，预防潜在安全隐患。报警器是设备监控系统中的关键环节，能够第一时间捕捉异常情况，并发出预警信号。长时间的运行，设备可能因为老化、环境变化或者其他外界因素导致性能下降，出现误报或漏报现象。通过每年一次的校准，可以确保报警器灵敏度和准确度始终处于最佳状态，避免因设备故障引发的重大安全事故。确保生产现场的安全防护“前哨”能够发挥应有的作用。

提升员工安全感和责任意识。对于一线的员工而言，校报警器不仅是设备保障工作的一部分，更是在生产过程中建立安全意识的重要环节。每年一次的校准工作，不仅提醒每一位员工要时刻关注生产安全，还通过实际的检查和维护，提高了大家对设备状况的了解。员工看到安全设备得到妥善维护，自身的安全感也会大大提升。这种安全感不仅来自于设备本身的可靠性，还来自于企业对安全管理的重视与投入。

保障企业安全生产和长远发展。对北海炼化来说，校验报警器工作是企业风险管理和安全管理体系中的重要组成部分，直接关系到企业的可持续发展。通过每年一次的校准工作，企业能够有效规避安全风险，确保生产装置稳定运行，为企业的长远发展保驾护航。

每年一次的校验报警器工作，虽是例行之事，却至关重要。电气仪表中心将认真执行这一工作，让报警器发挥其应有的效能，真正守护企业安全生产的每一刻。

（电气仪表中心 刘雨晴）

探秘智慧能源 共享高品质生活

为深入开展2024年质量宣传月“加强质量支撑，共建质量强国”主题活动，普及质量知识，提升质量意识，让社会公众乐享智慧能源、共享高品质生活，北海炼化于9月27日开展线上公众开放日专题直播，为社会公众送上一场云浏览、云科普、云讲述、云介绍的云端之旅。

上午10：00，在“青春北炼”直播间，主播带领直播间的朋友们从产品质量分析的第一步——采样，开始“探秘智慧能源”之旅。通过采样人员的介绍，直播间的朋友们了解到我们的采样必须按照规范穿戴、标准操作，才能保证每一份样品的代表性、真实性质，把好产品质量分析的第一道关卡。

主播们告诉大家，采样只是基础中的基础，送到试验室里，经过数道程序，最终我们将得到一张分析报告。每一份分析报告都有代表着样品独特的“身份”信息，这些信息可以确保样品的可溯源性。多种多样的分析项目依托智能实验室，既聚焦绿色洁净的理念，也关注客户产品使用体验，北炼人用严的态度、实的行动践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，让“质优量足”成为北海的亮丽名片。

为了让直播间的朋友们能够从多维度了解中国石化的能源化工产品，主播们在直播间里当起了老师，从专业的角度教大家如何从颜色、气味、标号以及用途上来区分汽油、柴油、航空煤油，向大家介绍北海炼化生产的聚丙烯、硫磺、沥青、石油焦、干气、液化气等产品在我们衣食住行中的广泛用途，尽显智慧能源魅力。

45分钟的直播活动主题明确，直播间内互动热烈，通过详细生动的科普，增进了人们对质量管理工作的了解，对北海炼化系列产品的了解。探秘智慧能源，共享高品质生活，让我们以质量之强支撑能源之优，共同建设质量强国，为千家万户的美好生活加油！

（陈孔兰 赵智慧）

慢柔乐 智慧爱 学习爱 亲子乐

9月22日，屋外微风吹拂着小雨，公司党校活动室内亲子画面温馨，洋溢着一片欢歌笑语。

为培养职工健康心理素养，提升家长爱的能力，构建和谐家庭亲子关系。公司工会联合北海市总工会，邀请市心理咨询师协会家庭教育专家到公司开展职工亲子教育培训活动。

老师们用温柔和蔼的话语，教会家长掌握孩子的情绪语言，学习运用爱的五种语言，帮助家长读懂孩子的“心”。通过做各种游戏、图画、唱歌、表演节目等环节，倾听孩子的心声，帮助孩子们达成愿望。

通过开展职工与子女的家庭教育心理拓展训练，既和谐了亲子关系，又帮助职工学习成为一位温柔睿智的父母，大家表示非常喜欢这种寓教于乐的活动方式。

（党群工作部 罗川渝）

炼油三部举行2024届新员工“师带徒”协议签订仪式

千里马遇到伯乐，方能奔腾千里；人遇良师，方能少走弯路。9月23日，炼油三部在会议室举行了炼油三部2024届新员工“师带徒”协议签订仪式。

 仪式上，拜师新员工共同宣读了《炼油三部员工提示卡》，提示卡从工作纪律、同事相处、网络言行、生活习惯等多个方面提出了要求。随后，新员工手捧清茶，恭敬地献给师父。这不仅仅是一杯茶，更是对师父辛勤付出和无私奉献的深深敬意，也是对未来师徒情谊的美好期许。

协议签订后，新员工纷纷表达自己对新知识，新环境，新同事的期待以及对实习阶段刻苦虚心学习的决心。各位师父也分别向自己的爱徒送上期望与寄语，表示将严格要求徒弟，尽快为三部为公司培养出独当一面的人才。

三部领导也在“师带徒”协议签订仪式对师、徒双方提出要求。他指出，徒弟要做到尊师守纪，工作上要“多看、多问、勤动手”；师傅要做到严管厚爱，将徒弟视为亲人；师徒之间要勤沟通、共进退，因为你们的行为和表现都与对方息息相关。

 仪式在一片祝福与欢笑声中结束。

（炼油三部 王玮 李冬林）

炼油三部举行2024届新员工“师带徒”协议签订仪式

千里马遇到伯乐，方能奔腾千里；人遇良师，方能少走弯路。9月23日，炼油三部在会议室举行了炼油三部2024届新员工“师带徒”协议签订仪式。

 仪式上，拜师新员工共同宣读了《炼油三部员工提示卡》，提示卡从工作纪律、同事相处、网络言行、生活习惯等多个方面提出了要求。随后，新员工手捧清茶，恭敬地献给师父。这不仅仅是一杯茶，更是对师父辛勤付出和无私奉献的深深敬意，也是对未来师徒情谊的美好期许。

协议签订后，新员工纷纷表达自己对新知识，新环境，新同事的期待以及对实习阶段刻苦虚心学习的决心。各位师父也分别向自己的爱徒送上期望与寄语，表示将严格要求徒弟，尽快为三部为公司培养出独当一面的人才。

三部领导也在“师带徒”协议签订仪式对师、徒双方提出要求。他指出，徒弟要做到尊师守纪，工作上要“多看、多问、勤动手”；师傅要做到严管厚爱，将徒弟视为亲人；师徒之间要勤沟通、共进退，因为你们的行为和表现都与对方息息相关。

 仪式在一片祝福与欢笑声中结束。

（炼油三部 王玮 李冬林）

搭建换卡便民桥  真情服务零距离

在新时代的信息化浪潮中，社会保障体系的升级与完善成为了民生工程的重要组成部分。近期，第三代社会保障卡集中发放，该卡集成了人社、医保、交通、文旅等领域应用场景，形成“社保卡一件事”应用生态圈，实现“高效办成一件事”更大价值。

为进一步提升服务水平，确保广大职工能够及时享受到更加便捷、高效的社会保障服务，财务资产部、党委组织部联系中国建设银行铁山港支行为公司职工提供第三代社保卡上门更换服务。经统计，现已成功制卡306张，待制卡101张，换卡工作有序开展中。

未来，两部门将持续提高服务效率，统筹整合各方资源，以员工需求为导向，为大家带来更多看得见、摸得着的惠民服务，进一步提高广大职工满意度和幸福感，打通便民服务“最后一公里”。

（财务资产部 李峻宏）

公司特种设备安全员监督抽查考试成绩优越

10月12日下午，依据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（国家市场监督管理总局令第74号），铁山港区市场监督管理局来到公司，对厂内的特种设备安全员进行监督抽查考试。

目前，公司有特种设备安全总监1人，特种设备安全员31人。考试自当日下午14：00开始，14：30结束，成绩合格。其中最低得分为88分，有17人得分为100分。由于成绩优越，获得11月份铁山港区举办的特种设备安全管理知识团体竞赛资格。

此次考试，检验了公司特种设备安全管理人员的基本能力和素质，为以后工作中顺利解决各类特种设备问题，保障装置的“安、稳、长、满、优”打下坚实的理论基础。

（设备工程部  王涛）

公司特种设备安全员监督抽查考试成绩优越

10月12日下午，依据《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（国家市场监督管理总局令第74号），铁山港区市场监督管理局来到公司，对厂内的特种设备安全员进行监督抽查考试。

目前，公司有特种设备安全总监1人，特种设备安全员31人。考试自当日下午14：00开始，14：30结束，成绩合格。其中最低得分为88分，有17人得分为100分。由于成绩优越，获得11月份铁山港区举办的特种设备安全管理知识团体竞赛资格。

此次考试，检验了公司特种设备安全管理人员的基本能力和素质，为以后工作中顺利解决各类特种设备问题，保障装置的“安、稳、长、满、优”打下坚实的理论基础。

（设备工程部  王涛）