微信读报||《北海炼化报》总第50期2025年第1期

章建华到北海炼化调研

1月7日，中国人民政治协商会议第十四届全国委员会委员章建华到北海炼化考察调研。

（章建华在成品油储备基地和石化码头项目现场）

章建华来到公司展厅、中控室、成品油储备基地和石化码头项目现场考察调研，深入了解装置生产运行及重点项目建设情况，对北海炼化取得的成绩给予充分肯定。他强调，北海炼化要充分发挥好北部湾区位优势，加快推进绿色化工转型，增强核心功能、提升核心竞争力，把握住东盟外贸市场机遇，全力打造中国石化好企业。

北海市政府相关人员、公司领导班子成员陪同调研。

近日，公司召开2024年风控内控法治合规工作会议，全面回顾、总结2024年风控内控法治合规工作开展情况，分析研判当前面临的形势、任务，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、执行董事、依法治企领导小组组长李继炳出席并讲话。公司总法律顾问（首席合规官）韦巍主持并作工作报告。公司领导、副总师级领导和各部门各单位党政主要负责人参加会议。

2024年，公司以习近平新时代中国特色社会主义法治思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神以及习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，以“强内控、防风险、促合规”为根本目标，围绕公司2024年十大重点工作、三届四次职代会工作报告确定的目标任务及年度党建工作要点，主动作为、勇于突破，全面落实集团公司风控内控法治合规工作会议部署，不断完善“五位一体”法治工作格局，为公司全力“打造中国石化好企业”提供了坚强支撑。

李继炳充分肯定了公司2024年度风控内控法治合规工作取得的成绩，并强调，一是肯定成绩、正视差距，坚持不懈强弱项补短板扬优势固根基。管理成果是逐步积累的，要重视基础性工作。以有效的合规管理遏制可能存在的“盲目”“糊涂”“胆大”，进一步压实合规管理“三道防线”，把依法合规作为开展各方面工作的首要前提，切实做到在法治之下想问题、做决策、办事情，守住依法合规的底线红线。二是提高认识、认清形势，切实增强做好法治合规工作的责任感和使命感。公司各级领导干部要进一步提高站位，深刻认识新形势下依法治企和防范化解重大风险的重要性，切实增强工作的危机感、责任感和紧迫感，明确和压实重大风险的主体责任、管理责任和监督责任，共同为公司构筑起高质量发展的安全屏障。三是砥砺奋进、担当作为，以高水平的法治合规管理保障公司高质量发展。要在聚焦问题、整改提升上发挥更大作用，在完善治理、创造价值上发挥更大作用，按照“管业务必须管风险，管业务必须管合规”原则，不断健全完善法律、内控、风险、合规协同运作机制，确保各方面风险能控可控在控，不对生产经营造成大的扰动。

2025年是“十四五”收官之年，也是进一步全面深化改革的开局之年，公司上下要以坚定不移的决心、奋发有为的姿态，努力开创风控内控法治合规工作新局面。（党委组织部 温婧/ 钟宇虹）

近日，随着“停锤”指令发出，北海炼化5万吨级石化码头工程项目174根PHC管桩的水上沉桩作业圆满结束，继2024年12月10日预制构件全部顺利预制完成之后，该项目再次取得重大进展，为后续码头平台建设打下了良好基础。

近日，工业和信息化部发布卓越级智能工厂项目公示名单，公司炼化全流程一体化管控智能工厂项目入选。为贯彻落实《制造业数字化 转 型 行 动 方 案》，2024 年10 月，工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、国家市场监管总局、国家数据局联合开展 2024 年度智能工厂梯度培育行动，按基础级、先进级、卓越级和领航级 4 个层级，系统性、规模化推进智能工厂建设，带动形成安全可控、系统完整的智能制造高水平供给体系，夯实我国制造业数字化网络化基础，引领智能化变革。下阶段，鼓励卓越级智能工厂推动新一代人工智能等数智技术深度应用，探索未来制造模式，向领航级智能工厂迈进。

北海炼化与销售华南签署长期购售电协议，依托销售华南装机容量 12.1 兆瓦的北海区域中心光伏项目，就近消纳绿电，有效避开了用电高峰，节约电费支出，显著提升了绿色电力的使用比例，还创造了经济效益，实现双赢。

12月30日，北海炼化召开了催化裂化装置增加脱硝设施项目（简称：脱硝项目）竣工验收会。催化裂化装置增加脱硝设施项目投用后，项目部积极协调各参建单位，根据相关规定，统筹安排竣工验收的各项工作，成立了以工程管理、发展规划、生产技术、安全环保、物资采购、合同、财务、审计、档案及生产单位组成的竣工验收委员会，对交工验收、专项验收（消防验收、防雷设施验收、职业病防护设施验收、安全设施验收、环境保护验收）、生产考核、档案验收、竣工决算与审计实施竣工验收。

此次竣工验收标志着北海炼化催化裂化装置增加脱硝设施项目建设程序结束，为依法合规生产提供了保证。（设备工程部 郝文化）

酒驾、醉驾一次讲清！

酒驾标准

根据国家质量监督检验检疫局发布的《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》(GB 19522—2024)中规定：

饮酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于20mg/100ml，小于80mg/100ml的驾驶行为。

醉酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg/100ml的驾驶行为。

《道路交通安全法》第九十一条对酒驾、醉驾处罚规定

饮酒后驾驶机动车的，处暂扣六个月机动车驾驶证，并处一千元以上二千元以下罚款。因饮酒后驾驶机动车被处罚，再次饮酒后驾驶机动车的，处十日以下拘留，并处一千元以上二千元以下罚款，吊销机动车驾驶证。

醉酒驾驶机动车的，由公安机关交通管理部门约束至酒醒，吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证。

酒后驾车引发交通事故

酒驾或醉驾发生重大交通事故构成犯罪

直接成本=追究刑事责任+吊销机动车驾驶证+终生禁驾

《中华人民共和国刑法》第一百三十三条交通肇事罪

 违反交通运输管理法规，因而发生重大事故，致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役;交通运输肇事后逃逸或者有其他特别恶劣情节的，处三年以上七年以下有期徒刑；因逃逸致人死亡的，处七年以上有期徒刑。

公司“五年一修”在即，广大员工积极作为，规范操作，全面识别装置运行后期风险，及时判断处置运行异常情况，消除安全隐患，保障运行平稳。公司开展“我为装置护航”专项评比，对在生产异常判断及处置、设备异常状态诊断及处理等方面表现突出的专业技术人员、一线操作人员予以奖励，激励带动全员履职尽责，为实现公司装置后期平稳运行贡献力量。12月份，“我为装置护航”行动评比奖励14 项，其中生产异常判断及处置类 4 项、设备异常状态诊断及处理类 10 项。

公司表彰12月份“我为安全作诊断”活动先进个人

随着2024年步入尾声，公司上下在安全生产方面展现出了高度的责任心和积极性。12月份，各部门各单位员工积极响应公司号召，通过双防平台积极提报各类隐患与问题，共计340项，133人获得奖励。经公司评比，公用工程部杨芳等10人获得2024年12月份“我为安全作诊断”活动先进个人奖励。公司号召全体员工积极参与节前HSE检查，加强现场安全隐患排查，及时发现和消除隐患，同时在冬季低温潮湿环境里注意保暖、防滑防摔。（安全环保部  连修志）

为落实公司《关于开展百日安全无事故行动通知》（北海炼化工单〔2024〕203号）文件要求，强化公司义务应急队的专业素养与实战能力，确保在突发事件中能够迅速、高效、有序开展初期救援工作。12月30日，公司应急救援中心组织开展了为期四天的公司义务应急队消气防培训工作，共计参加培训人员203名。

培训期间，公司应急救援中心充分发挥职能作用，挑选业务骨干担任此次培训的教员，采取理论与实践相结合的方式，全面覆盖防灭火基础知识、消气防管理制度、消防设施的维护保养及应急救援装备器材的操作。不仅夯实了知识基础，还确保了义务应急队员们能够熟练掌握并灵活运用各类装备器材。

此次培训显著提升了公司义务应急队的整体素质和实战能力，为公司开展“百日安全无事故行动”工作奠定了坚实基础。（安全环保部 张跃）

为守好岁末年初安全防线，电气仪表中心对电气安全全面升级管理，加强安全培训、强化隐患排查、注重应急措施。

安全培训疏“堵点”。为提升全员安全生产意识，真正做到“要我安全”到“我要安全”的思想转变，中心利用安全学习、安全警示教育片等，让员工了解当前安全生产形势，深刻认识到安全事故的严重性。在每月班组培训中，班组技术员在现场进行操作示范讲解，纠正员工日常工作中的不良习惯。同时还组织班组成员进行“一月一考”，进一步提高员工的安全意识。

隐患排查治“盲点”。中心坚持隐患排查“抓大不放小”的原则，对厂区各类电气设备，包括高低压柜、变压器、配电箱等开展网格式排查，持续推行网格化管理，从思想网格、安全网格、属地网格等，做到横向到边纵向到底网格管理全覆盖；编制专项排查清单，明确排查周期，实行推动5S网格化建设管理。

应急演练解“难点”。制定应急演练预案精心梳理完善，组织员工进行电气事故应急演练桌面推演等，演练模拟事故发生时的报警、断电、人员疏散、火灾扑救以及伤员急救等环节，有效提升员工应对突发事件的能力。演练结束后及时总结经验教训，对应急预案中的不足之处进行优化，确保其科学性和可操作性。

中心在岁末年初冲刺阶段拧紧“安全阀”，以高度的责任感和使命感，守护好安全生产防线。（电气仪表中心 苏晓玲）

在这个岁末年初的重要节点，安全生产的责任显得尤为重大。炼油一部紧密结合二十大精神，紧跟公司党委的步伐，高度重视“百日安全无事故”行动，迅速制定行动计划，细致组织、严格实施，采取多项措施，切实加强安全生产管理，不断提升员工的岗位技能，消除现场安全隐患，为岁末年初的安全生产打下坚实基础。

以警示教育为抓手，强化安全生产的红线意识。定期组织事故警示教育活动，学习了包括“11.22”青岛爆炸事故、“10·10”燕山石化坍塌事故、“11·1”九江石化火灾事故、“11·19”荆门石化闪爆事故等典型案例，用血的教训警示员工坚守安全底线，严守安全红线，为员工的安全思想注入动力。

以隐患排查为重心，织牢织密风险防控网。自“百日安全行动”启动以来，炼油一部紧密结合生产实际，稳步推进安全隐患的排查与违规行为的整治工作。对生产现场的关键区域及重要作业环节，实施从严的监督与检查。同时，借助安全管理网格化体系，大力开展“我为安全作诊断”与“我为装置护航”两项活动，动员基层员工及专业技术人员积极参与现场隐患的排查工作，对发现的问题实行闭环管理，从而进一步巩固安全生产的稳定局面。

以安全生产为核心，深入推动应急演练的开展。炼油一部借助每月的班组安全活动，组织桌面推演。推演过程中，我们严格遵循“135”原则，流程的紧凑性、高效性，确保各个环节的顺畅衔接。参演人员职责清晰，沟通积极，配合默契，行动敏捷，演练成效达到了预期目标。通过这些演练，有效提高了员工应对突发事件的应急处置能力、救护能力以及协同配合能力，为装置的安全生产提供了坚实保障。

炼油一部将不断强化安全生产观念，始终保持对安全生产的高度警觉，怀着“时刻放心不下”的责任心，持续强化重大事故隐患排查与管控，逐级落实安全生产职责，提升岗位人员的执行力，筑牢安全生产这道防线，守好安全生产这把关，确保新年工作起步稳健、开局良好。（炼油一部 黄春湖）

12月19日，公司级应急演练“原料预处理装置常压塔底泵P-112B密封泄漏着火应急演练”在常减压装置进行。此次演练由常减压、硫磺、焦化装置联合进行。作为焦化装置的一名新员工，我有幸参与其中。这次演练不仅让我真切感受到了公司对安全生产的高度重视，更让我深刻体会到在石化行业中安全意识和应急能力的重要性。

演练正式开始后，各参与人员迅速进入状态。在对讲机的指令下，各岗位密切协作，体现了“135”应急处置原则的高效执行。从常减压外操张卫民师傅报告火情并发现受伤人员，到班长张青指挥人员疏散、启动应急预案，整个过程井然有序。外操人员及时广播通知，确保无关人员迅速撤离至上风方向，并拉起警戒线，最大程度减少了人员风险。与此同时，内操张宏智师傅立即拨打电话报警，向应急救援中心通报火情和伤员情况，并协调停止原油进料，展现出准确、果断的应急反应能力。徐经理、林书记等部门领导与班组成员第一时间赶赴现场，指挥全局，协调后勤保障组、消防队员以及各装置操作人员开展应急处置。各项行动紧密衔接：外操人员打开消防蒸汽和水炮对相邻设备冷却保护，内操人员执行紧急停工操作，确保加热炉停炉、各塔底泵远程关停，最大程度控制了事态发展。

    在整个演练过程中，我深刻感受到，面对突发事故，预案的科学性和各岗位的协同配合是安全生产的核心保障。从火情报告、事故上报、应急响应到最终火势的有效控制，每个环节都要求参与人员严格按照预案行动，做到快速、精准、协调。这不仅考验了公司制定应急预案的全面性，也验证了员工对预案的熟练程度和执行能力。

    此次演练，我汲取了几点宝贵经验。首先，时刻保持警惕，提升隐患排查能力至关重要。唯有在日常工作中严格遵循操作规程，细致入微地消除潜在风险，方能从根本上预防事故的发生。其次，加强学习，熟练掌握应急预案及处置流程同样不可或缺。在紧急关头，迅速而准确的反应与操作，源于对预案与设备的深入了解和熟练掌握。再者，提升团队协作能力，学会在团队中高效沟通亦是关键。石化行业的复杂性与高风险性要求我们每个人都是团队中不可或缺的一环，任何岗位的疏漏都可能对全局造成重大影响。

通过亲身观摩与积极参与，我深刻领会了石化行业“安全第一，预防为主”的核心原则，并意识到安全生产绝非空泛的口号，而是需要我们在行动中切实践行的准则。演练过程中，每位参与者的反应与决策都紧密关联着装置的安全稳定运行及人员的生命财产安全，容不得半点疏忽。

安全生产不仅关乎个人的职业成长，更关系到企业的长远发展。我将以此次演练为契机，不断提升自身的专业素养与安全意识，时刻以高度的责任感与敬畏之心对待每一项工作，为公司的安全生产贡献自己的力量，确保企业稳健前行。（炼油一部 农珺）

危险化学品特种作业培训，是新员工踏上岗位前的必经之路，其重要性犹如钥匙之于门锁，是获取上岗资格的关键所在。这一培训环节，不仅是我们遵循生产规范、确保每一步操作精准无误的基石，更是实现安全生产、守护每一位员工生命安全的坚固防线。

此次为期四天的聚合工艺培训涵盖理论学习与实际操作两部分，并邀请到了广西石化的于老师作为我们的指导老师。理论学习中，我们深入学习了安全生产法律法规、标准规范与安全管理精髓，探讨了职业病防治的重要性，并通过剖析典型事故案例，汲取了宝贵的安全教训。实操环节更是精彩纷呈，我们不仅演练了事故预案与应急处理的应对流程，还掌握了心肺复苏这一生命救援技能，学会了灭火器的正确使用，以及创口包扎这一急救常识，更亲身体验了空气呼吸器的穿戴，为应对各种突发状况筑起了一道坚实的防线。

本次培训不仅是一次知识与技能的全面提升，还是一次安全意识与职业素养的深刻洗礼。我也会在未来的工作中，以更加规范、安全、专业的姿态，为企业的安全生产贡献自己的力量。（炼油一部 韦远珠）

三区变精心筹备大修，只待

号角吹响

在公司生产的平台上，每一次设备大修都仿若一场重要的战事。电气仪表中心早就厉兵秣马精心筹备，只待大修的号角正式吹响。

三区变班组根据中心指示，以高度的责任心和使命感，把大修准备工作列为近期工作重点。严格遵循网格化管理要求，把每一项任务、每一区域都划分得清晰明确，责任落实到个人，登记好台账，确保没有任何疏漏。

操作票是保障大修过程中操作安全和规范的重要“指南”。三区变班组深知其重要性，提前组织各个网格班组成员精心准备,仔细研究设备的操作手册和相关规程，结合实际情况，制定出详细、准确的操作步骤。每一份操作票都经过多次的校对和审核，确保在大修中能够为操作人员提供清晰、无误的指导，杜绝操作不当而引发的安全事故。

 物资准备是大修工作顺利开展的有力支撑。三区变班组对所需的大修物资进行了全面、精准的统计。从常见的螺丝、螺母，到关键的电气元件、大型设备部件，无一遗漏。对于陆续到货的物资，按照严格的标准进行统一入库管理，建立好专门的大修物资台账。每一件物资都被贴上清晰明确的标注，注明名称、规格、用途等关键信息，方便在大修时能够迅速、准确地找到所需物资，节省宝贵的时间。

在筹备过程中，三区变班组的成员们充分发挥团队精神，相互协作、相互支持。遇到难题时，大家共同探讨，集思广益，寻求最佳解决方案。定期召开工作会议，交流工作进展，建立大修清单，及时调整工作计划，确保整个筹备工作按部就班、高效推进。

三区变班组全体成员对即将到来的大修工作满怀信心，严阵以待，只等大修的号角正式吹响。他们将以饱满的热情和精湛的技术投入到这场战斗中，为设备的稳定运行和公司的安全生产贡献自己的力量。（电气仪表中心 银妙林）

二催停工，践行绿色环保理念

在12月25日2#催化停工的过程中，炼油二部高度重视“绿水青山就是金山银山”的绿色环保理念，明确将环保作为此次停工大修重点核心，旨在实现停工过程环境友好与资源节约的绿色停工目标。

针对2#催化停工的过程可能遇到的问题，炼油二部提前谋划，调动人员力量，集思广益。通过停工方案培训及讨论，收集班组人员在往届开停工过程中遇到的难题、环保问题及作业工具等问题，积极与维保单位沟通，制造了停工过程中方便操作的小设施，既减轻了操作人员的工作强度，又确保了现场停工的效率，最重要的是减少了环境污染的风险。

针对盲板调位这一重要作业可能会出现的环保问题，运行部环也采取相应的措施。在盲板调位过程中可能会出现油渍及污水滴落情况，为此运行部提早配置了接油盘、接油桶及吸油纸等设施、确保油类物质不落地，从而避免了对地面造成污染。同时，在退油吹扫过程中全程密闭吹扫，对于需要现场排空的放空口，在确保排放指标合格后、采用连接胶管到指定排放口排放。通过这些措施，切实践行“油不落地，气不上天”的绿色停工理念。

此外，运行部还对整个停工过程进行了精细化的管理，从源头上减少了废弃物的产生。对于必须产生的废弃物，进行了分类收集和科学处理，确保它们得到合规的处置。加强承包商环保管理，强调了一般固废与危废的区别，并安排操作人员检查，杜绝固危废混放的情况；同时，针对存在高风险的作业，提前联系消防车的随时待命护航，为停工过程的安全环保提供了有力保障。

我们始终坚信只有将绿色环保理念深深植根于心中，并付诸实际行动进行环境保护，才能让天更蓝、水更清、树更绿。让我们共同携手努力，为创造更加绿色、可持续的未来而奋斗！（炼油二部 李少柔）

奏响精准与高效的序曲

在北海炼化这片工业的宏大舞台上，仪表如同隐匿于幕后的精灵，虽不夺目，却掌控着生产的命脉。而每一次大修准备，都是一场精心编排的序曲，为的是在检修之后让炼油厂的生产乐章奏响得更为和谐。

大修准备伊始，资料的搜集与整理宛如挖掘宝藏。工程师们如同执着的寻宝者，在满是尘埃的文件库中翻找每一块仪表的“身世密码”，安装图纸、操作手册、维护记录等。这些看似枯燥的纸张，却是通向仪表内核的密钥，让即将展开的大修工作有了清晰的指引。

仪表设备清查则似一场盛大的阅兵式。工作人员穿梭于林立的管道与巨大的反应釜之间，仔细审视着每一个仪表。他们的目光如同X光，穿透仪表的外壳，查看是否有岁月侵蚀的痕迹，检验其运行参数是否精准无误。那些被标记的仪表，如同等待检阅的特殊士兵，将在大修中接受特殊的“训练”或“退役”。

备件筹备恰似为一场漫长的战役储备粮草。每一个小小的传感器、每一个关键的阀门部件，都被精心挑选、严格检验后入库。它们如同等待出征的士兵，整齐排列在备品库中，随时准备奔赴仪表修复的战场。

人员培训与分工是这场序曲中的协作华章。经验丰富的师傅们如同资深的指挥家，将知识与技能传授给每一位即将投入大修工作的人员。明确的分工，如同乐谱上的音符，让每个人清楚自己的位置和使命，确保大修准备工作如同一场精确的交响乐演奏，为炼油厂仪表的大修奏响充满希望与力量的前奏，进而保障公司生产的高效与稳定。（电气仪表中心 陈威廷）

2024年设备完整性管理

年终工作会

为了全面回顾过去一年在设备完整性管理方面的工作成果，分析存在的问题，并规划下一年度的工作重点，设备工程部于2024年12月26日在综合办公楼二楼第一会议室组织召开“2024年设备完整性管理年终工作会”。各基层单位设备经理、可靠性工程师及设备工程部各专业人员参加。公司副总经理李卫军出席并作要求。

会上，设备工程部针对设备完整性管理系统KPI、缺陷管理、变更管理、风险管理、预防性维护、定时事务、绩效管理和设备运行环境管理等模块运行情况和存在的不足进行了详细的分析讲解并提出了改进措施。与2023年相比，KPI综合得分从971提高到980.63，五个功能模块平均完成率98.72%，高于炼油事业部不低于80%的要求，运行部设备管理人员年度系统登录次数大幅提高，对设备完整性管理体系的使用和设备运行指标的关注进一步重视，从系统投用以来，使用效果明显。

公司副总师毕志刚对2025年设备完整性管理体系运行提出具体要求。一是要注重设备KPI指标真实性，提高KPI指标对设备管理的引领作用;二是缺陷提报、处置要及时准确，处置措施制定合理有效;三是要进一步深化系统应用，充分发挥平台功能，提升应用效果和公司设备管理人员管理水平。

李卫军在会上对设备完整性总体运行情况进行了总结并对2025年体系提升提出三点要求，一是持续深化体系平台应用，提高数据准确性;二是变更管理要进一步加强，杜绝先实施后提报变更，变更闭环率时间管控必须设定明确的时间限制;三是要加强运行部年度重大风险管控。

此次会议不仅是一次工作总结，也是对2025年工作的动员部署。相信在全体员工的共同努力下，设备完整性管理工作将再上新台阶，为公司的高质量发展夯实设备本质安全基础。(设备工程部徐树友)

仿真练习助力成长

工作之余，我充分利用公司与东方仿真公司携手开发的装置操作仿真软件，多次进行了延迟焦化装置冷态开工的仿真练习。这一系列的练习不仅极大地加深了我对延迟焦化装置开工流程的理解，还点燃了我对石化工艺的浓厚兴趣与强烈的求知欲。

初次在理论书上接触延迟焦化装置的开工流程时，面对复杂的设备布局和繁琐的操作步骤，我不禁感到迷茫。然而，有了仿真软件这一强大的辅助工具，我得以在虚拟环境中不断尝试与摸索。每一次鼠标点击、参数调整，都让我逐渐将理论知识与实际操作建立起联系。原本书本上看似抽象的开工步骤，在仿真界面中变得直观且生动。在不停的练习中，我逐渐发现，每一个操作步骤背后都蕴含着精妙的工艺原理和严谨的设备设计，而这些正是延迟焦化装置高效运行的核心所在。

随着练习的深入，我对装置开工流程愈加熟悉，对每一步操作的目的和效果也有了清晰的认识。我深刻体会到，延迟焦化装置的开工远不止是机械化的重复动作，它是一门融合了化学、物理和机械等多学科知识的综合艺术。通过仿真练习，我不仅初步掌握了开工过程中引公用工程介质、引退汽柴蜡油、加热炉点火、闭路循环、切渣油等步骤的操作，更理解了背后所蕴含的科学原理。这种“知其然，亦知其所以然”的学习过程，给我带来了巨大的满足感。

仿真软件不仅是练习操作的工具，更是一个开放的知识平台。在这个安全的虚拟环境中，我能够大胆尝试，探索未知，不断挑战自己的认知极限。通过这一系列练习，我不仅加深了对延迟焦化装置的理解，还为即将到来的装置开停工大检修打下了坚实的理论基础。

未来，不仅仅是开工练习仿真，我将以更加积极的态度投身于装置其他知识的学习实践中，把学到的知识与技能灵活运用于实际工作。我相信，在公司的悉心培养和自身不断努力下，我一定能够成长为一名优秀的石化人，为公司的安全生产和高效发展贡献自己的力量。（炼油一部 农珺）

敬业与坚守

在北海炼化这片充满钢铁丛林与复杂管线的世界里，我的师傅徐志强，犹如一颗璀璨而恒久的星辰，以其卓越的职业素养与不懈的坚守，不仅照亮了我前行的征途，更为北海炼化默默倾注着石化人的光芒与温暖。

在日常工作的每一个细微之处，师傅的敬业精神熠熠生辉。无论是穿梭于繁琐的生产细节之中，还是直面复杂多变的技术挑战，他总是率先垂范，引领我深入生产一线，亲力亲为地展示操作精髓。他对延迟焦化工艺的深刻理解，体现在对每一个参数的精准拿捏上，也展现在设备维护时的无微不至中，每一处细节都彰显着他高超的技艺与深厚的底蕴。

在传授知识的时刻，师傅不仅慷慨地分享了许多关于装置的珍贵见解，诸如注汽量如何微妙地调控原料温度等关键要素，还耐心地剖析了面对生产异常时，如何凭借敏锐的洞察力与丰富的实战经验，迅速而精准地制定应对策略。这些细致入微的教学，如同春雨般润物无声，滋养着我的心田，使我在实践中得以迅速成长，逐步领悟并掌握了延迟焦化工艺的精髓所在。

师傅的敬业不仅体现在技术层面，更渗透于他对工作的态度与生活的哲学中。面对重重压力与挑战，他从未有过丝毫退缩，而是以独有的坚韧与执着，默默地在岗位上辛勤耕耘。他的话语满载着对石化精神的深刻体悟：“在炼油这一行，每一滴汗水都承载着匠心，每一次坚持都是对完美的追求。只要你心怀岗位，勇于坚守，就能在这片热土上绽放出属于自己的光彩。”

师傅的言传身教中，我深切地领悟到了职业与敬业、精业的真正含义。这既是对技艺的极致追求，也是对工作的无限热爱，更是面对逆境时那份永不言败的坚韧精神。师傅不仅是我职业生涯中的灯塔，更是我内心深处石化精神的鲜活象征。他的言行举止无时无刻不在激励着我，让我在北海炼化的广阔舞台上，以用心为笔，以汗水为墨，挥洒自如地书写属于自己的精彩篇章。（炼油一部 朱传伟）

用心用情办实事  服务职工见成效

细致的鳞片拨动着水面，在水波回旋处闪烁着宝石般的光芒，它们时而悠悠上升，舒展开绚丽的尾，时而缓缓下沉，向我们游来，这是1#催化长桌上的小金鱼，充满了生命的活力。

“推门见绿，抬头见景，1#催化焕新颜。”不少老师傅对1#催化外操间的改造赞不绝口。

一方实干风，满目宜人景。今年以来，炼油二部坚持以办好为民、利民实事为重点，聚焦职工工作环境整治，外修“硬件”，内练“气质”，不断提升职工群众获得感、幸福感。

据炼油二部党支部书记颜炎秀介绍，1#催化外操间是部门年份最久远、职工人数最多的外操间，硬件年久失修，空间容量有限，环境有待提升，职工对于改善工作环境，提升空气品质的愿望十分迫切。

顺应职工所需所盼，二部采用“突出功能，景观为辅”的原则，优先改造防爆门出入口、自行车停车棚、雨具收纳柜、工具存放箱等基础设施，完善基础功能配套。如今，走向1#催化外操间，井然有序的停车位、焕发光泽的护栏、宽敞明亮的走道、整齐划一的工具箱，让人眼前一亮。

针对空气质量提升，二部通过合理设计和布局，兼顾生物多样性，注重绿化景观的整体效果，增设土培、水培绿植和养殖金鱼，打造一处处静谧、舒适、可观的绿化环境。

下一步，二部将聚焦小切口精准发力，持续增强我为群众办实事的温度、深度。（炼油二部 朱晓洁）

工会活动，凝聚电仪团队力量

12月15日，电气仪表中心组织了一次充满活力与欢乐的工会活动。旨在进一步增强团队的凝聚力，丰富员工的业余生活，促进大家的交流与理解，营造一个更加和谐、积极的工作氛围。

活动中不乏充满趣味的游戏环节，这些游戏既考验了大家的智力和体力，又拉近了彼此之间的距离。在猜谜语环节中，大家动脑筋，互交流，展示各自的智慧和观察力，气氛轻松愉快；而“重走长征路”则让每个人在欢笑中体验了团队协作的重要，每到达一个任务点，大家会高声呐喊，激励彼此，每一个小小的挑战都凝聚着大家的智慧与力量；而“抖球公鸡下蛋”则为大家带来了无穷的欢笑——音乐响起，参赛者或扭腰摇摆，或蹦蹦跳跳，场面充满活力；“无敌烽火轮”，则考验大家的默契配合，通过喊着“左右、左右”的口号，迈着整齐的步伐往前冲，体现了团队的协作精神；最后的“急速五子棋”则让大家在紧张而充满竞技精神的氛围中，感受到了团队合作的重要性。每一步棋都需要经过深思熟虑，与对手的较量是一场智力与耐力的较量，让大家更加重视团队中每个成员的独特贡献。

在这次充满欢笑与激情的团建活动中，大家放松了自己，享受了无拘无束的时光，不仅在轻松愉快的氛围中增进了感情，还进一步强化了团队合作精神，增强了彼此之间的了解与信任，激发了大家的工作热情。（电气仪表中心 刘雨晴）

迈向崭新的2025

新年的脚步悄然而至，炼油二部的检修工作却一如既往地繁忙。作为一线员工，我们依然坚守在岗位，用勤奋与专注迎接新年的第一天。2024年是充满挑战的一年，我们在装置运行、设备维护和安全生产中步步为营，每一滴汗水都书写着责任与担当，每一个操作都践行着“每一滴油都是承诺”的企业精神。

这一年里，我们迎接过高温的考验，经历过急难险重的任务，但团队的力量始终让一切迎刃而解。无论是紧急检修的昼夜奋战，还是日常操作的细致入微，都是我们对岗位职责的最佳诠释。我学会了更多的技能，也深刻体会到安全与质量的重要性。这些经历不仅让我更加自信，也让我更加热爱这份平凡而充满意义的工作。

新的一年是新的起点，也是新的挑战。作为一线员工，我们将在工作中更加严谨细致，持续学习与成长，为装置的平稳运行贡献自己的力量，用我们的实际行动为北海炼化的高质量发展增添动力。

元旦不仅是辞旧迎新的日子，更是每位员工总结过去、展望未来的契机。让我们怀揣初心，以坚定的信念和专业的匠心，迎接崭新的2025年！祝愿北海炼化蒸蒸日上，愿所有同事新年快乐，阖家幸福！（炼油二部 周丹蕾）