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4月19日上午，北海炼化召开了2017年二季度HSE委员会扩大会议。会议对一季度HSE工作进行了总结，分析讨论了一季度HSE工作的成绩和不足，对二季度HSE工作进行了安排，同时对3月份“我为安全作诊断”先进进行了表彰。
公司总经理陈尧焕对一季度HSE工作给予了肯定。他说:
一季度是“两节”“两会”的高度敏感期，经过大家共同努力，圆满地完成了重整消缺、码头经营许可证变更，公司继续保持较好的经济效益，这些成绩的取得与广大干部职工在HSE工作上做出的努力是分不开的。
他要求
广大干部职工要进一步提高对HSE工作重要性的认识。每位干部职工都要观看集团公司领导在二季度HSE和生产经营工作视频会议上的讲话视频，从中感受国家在HSE工作方面的处罚力度和总部的重视程度，感受我们自己肩上的压力、责任，只有这样我们才能自觉地做好HSE工作。
环保方面
除污泥干化项目外，其他环保专项攻关项目进展缓慢。目前，有些人对安排下去的工作不认真、不积极、不主动，党员干部要勇担当、敢负责、有作为，千方百计完成工作任务，工作有困难要及时沟通协调、反馈汇报。
他强调
全体干部员工要高度重视环保设施的投用和管理，已有的环保设施要利用好。我们的环保数据要真实有效，要对装置的达标排放提供坚实的数据支持。公司将成立专门的技术小组，对环保设施进行清理，提出整改意见，追溯责任。
下一步工作：
一要
认真学习集团公司二季度HSE和生产经营工作视频会议精神，提高对HSE工作重要性的认识，自觉做好公司HSE工作，自觉落实好各级HSE责任制。
二要
全员参与“我为安全作诊断”专项合理化建议征集活动。
三要
开展好风险识别、隐患排查活动。
四要
强化HSE的基础工作。公司已经下达了“三基”工作的实施细则，各单位要以“十项制度”为基本支撑，巩固好HSE最基础的工作。
五要
加快推进环保治理技术攻关，提高公司的环保水平。
六要
加强安全督导。督察大队是公司内部HSE执法的最高机构，督察大队要把检查的主要对象从外部转入内部，做到内外兼顾。
七要
修订完善公司的事故管理制度。要按照集团公司事故处理原则修订公司的事故管理制度。
八要
开展公司二季度专项大检查。各个专业要积极配合，对于发现的问题一定要落实整改，不能不痛不痒轻易放过。
九要
严格落实现场直接作业管理制度，对施工作业要严格审批。做好现场监护，安排好监护人员。
十要
加强二季度防雷防汛防台工作，确保岗位应急能力充足。
十一要
加强岗位技能培训，对培训效果进行跟踪检查。
公司要求各部门（单位）、各级管理干部要认真贯彻落实总部第二季度HSE暨生产经营工作视频会精神和集团公司党组领导的讲话要求，清醒认识当前的生产经营形势，避免盲目乐观、自我陶醉。
编辑：赵智慧
编审：陈亚统 李文勇
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