“三百三千”实践锻炼干部 融入北海炼化工作一月纪实

一踏上北海，走进北海炼化，我就感受到公司对本次实践锻炼的高度重视和热情关怀；感受到组织对我们成长的关心关爱和殷切期望。领导的关怀鼓励和同事的热心帮助，使我快速融入北海炼化大家庭，迅速转变角色投入工作。

恰逢公司大检修开工，我参与开工期间相关设备维护、消缺处理等具体工作，对具体情况进行分析并给出实施意见。

一个月来，就技改技措、安全环保隐患治理、结构化调整等项目构成情况作了全面梳理和了解，为下一阶段的工作开展打下了坚实的基础。 

经过近一个月的工作学习，对北海炼化整体管理体系、基本工作制度和流程有了一定的认知，对生产技术部的基本职责、制度与分工有了较为明确的认识，对于公司的主要工艺流程、生产辅助系统及配套设施运行、主要生产方案、产品结构、当前的主要工作和全年的指标任务以及优化基本思路有了较为清晰的了解，能够主动深入的介入当前的工作。 

公司外部配套资源齐备、区位地理优势明显、市场增长势头良好、企地协作关系融洽，人员精简、管理扁平化、加工流程精短、装置布局合理，成本优势明显，员工始终保持较为高昂的工作精神，吃苦耐劳、扎实苦干、连续作战的职业素养让人印象深刻、值得敬佩。

来北海炼化锻炼之前，我了解到公司职工只有740人左右，却创造出二、三十亿的年利润总额，这让我产生了极大的好奇。

通过近一个月的接触了解，我看到了极其集约的管理模式，从部门来说，有的职能部门承担了在老企业好几个部门的职责；从个人来说，有些人承担了部门一项甚至多项职责，一个人相当于老企业的一个科室。

对我而言，来到北海炼化有“三新”：新环境、新工艺、新岗位。从化工企业到炼化企业，面临最大的困难是工艺的转变。这一个月来，我用了大量时间去学习炼油工艺，把公司主要装置的工艺流程都学习了一遍，有了一个基本的掌握，才能够与同事们就工作开展讨论。

发展规划这个岗位对我而言是个新的挑战，我必定会认真学习相关业务知识，练就过硬本领，把本次实践锻炼当做一次党性的考验。

以大检修开工为切入点，初步掌握公司基本情况；以培养协议重点任务为落脚点，逐步履行工作职责；以适应公司企业文化为出发点，不断梳理公司绿色生产经营的特点。

对公司领导布置的工作首先要制定方案，明确为什么干（规范）、干什么（结果）、怎么干（过程）等关键步骤，定期请示领导进行过程纠偏，保质保量的完成。

对相关部门互相配合的工作，要树立配合别人的工作理解意图、积极主动，需要别人配合的工作达成共识、过程帮扶的原则，重点在于目标一致、顾全大局、不推不脱的完成。

向基层单位布置工作，要坚持既有共性又有个性的要求，督促指导其按时保质保量完成。

北海炼化工作环境很好，能感受到职工的幸福感很强，良好的企业文化激发全体职工的干劲儿；设备工程部同事团队意识很强，执行力很到位，领导布置任务后“马上就办”、工作安排“件件有落实”，在领导和同事们的热情指导下，帮助我很快融入集体。

近一个月来，注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和现场实践，较快地完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

同时在工作中，我逐步学习领悟北海炼化先进的管理理念、科学的工作方法、优良的工作作风、优秀的团队文化，并带着学习领悟到的内容在今后的管理工作中积极发扬、切实做到学有所用。