3 月19日，总部工程部主任李国清一行来到北海炼化主持召开2015年大修改造项目协调会，推动北海炼化2015年大修改造项目各项工作有序开展。
会议听取了北海炼化及洛阳院的工作汇报，北海炼化原参建单位、主要维保单位和总部相关单位先后进行了发言。
李国清主任在会上指出，北海炼化是一个干净整洁、无臭味、环保指标好、生产效益好的现代化企业，自2012年1月1日开工安全平稳运行至今，四年一次的大修改造在即，各参战单位要通力协作，全力以赴，严把安全质量关。
设计方面，要加快大修改造项目资质审批，合法合规开展项目工作；严格按照中石化总承包相关要求，加快总承包商委托合同签订。
采购和施工管理方面，总承包商要迅速成立大修改造项目组织机构，加强采购管理和施工管理力量，结合北海炼化实际，合法合规招投标供应商和施工单位。
项目管理方面，要紧紧围绕“五大控制”、“七个专项工作”切实开展，明确责任，严格标准，严抓行政许可，加强承包商和分包商管理，确保大修改造项目安全无事故。
统筹协作方面。总部工程部做好总体统筹审查工作，各参战单位严格按照总体统筹执行到位，确保规划好，执行好；北海炼化是首次经历大修改造，检维修经验欠缺，要虚心学习兄弟企业经验教训；总部工程部配合协调系统内专家现场支持，协同并进做好大修改造项目。
李永林总经理对总部工程部和各参战单位的大力支持和帮助表示衷心感谢。要求北海炼化全体干部员工迅速动员起来，严格按照总部指示，克服“双边工程”及自身时间紧、人员少、力量弱、没经验等难点，迅速投入大修改造工作状态中，群策群力，确保北海炼化大修改造项目安全顺利完成。
3月18日下午，李国清主任还在李永林总经理的陪同下，到生产装置了解公司生产经营情况。
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