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嗨，亲爱的读者朋友们：《北海炼化报》总第53期第4期报纸它来喽！
总第53期
2025年第4期
内容导读：
1、公司要闻
2、大修改造先进典型
3、大修改造过程报道
4、安全环保
01
一版/公司要闻
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集团公司领导万涛视频连线慰问北海炼化全体干部员工
4月6日上午，集团公司副总经理万涛通过视频电话代表党组和马永生董事长向北海炼化全体干部员工表示慰问，他详细了解公司停工检修进度，听取工作汇报，对公司取得的成绩给予肯定，并提出了工作要求。
朱维代表公司作工作汇报。2025年，北海炼化生产运行安全、环保，圆满完成“五年一修”任务目标，第一季度公司利润、吨油利润等主要经济效益指标位于集团炼油板块前列；装置停工按统筹顺利推进，过程严格按照各项方案和制度要求，总体实现安全、环保、有序停工；后续主要抓实安全、环保监管和检修质量，做好开工准备，打好公司高质量发展基础。
万涛要求，一要加强环保工作，要着眼长远，保持定力，坚持绿色、包容、可持续发展，确保停工检修不对周边环境和群众造成影响和干扰。二要注重安全工作，坚决确保公司和谐稳定，聚焦关键节点、关键领域，加强各部门协调联动，以安全网格化管理为基础，结合二季度全国事故高发频发的特点，做好全体参战人员的安全教育和提醒，实现安全检修无事故，确保万无一失。三要抓好质量管控工作，高质量完成检修，一次开车不反复，实现开得起、稳得住、长周期，为下一周期的高质量运行打下良好基础。
（生产技术部 王正武）
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公司启动深入贯彻中央八项规定精神学习教育
3月21日，北海炼化公司召开党建工作领导小组会议暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动会，研议了公司学习教育工作安排。当天下午，公司领导通过党委理论学习中心组学习会，深入学习中央和集团公司相关要求，并围绕“锲而不舍贯彻中央八项规定精神，以作风建设成效推动上级党组织各项决策部署落到实处”主题，深入开展研讨，带头深学细学。
3月26日，公司召开学习教育工作安排会，公司领导李继炳、蒋文军、陈力平出席会议，各党支部书记参加会议。
会议指出，本次学习教育是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是北海炼化加强党的建设，以全面从严治党带动全面从严管理的重要切入点。要深刻理解开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的意义，充分认识学习教育的重要性，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉，以饱满精神状态和务实高效的工作作风，上下同心、克难奋进，全面推进高质量发展，驰而不息打造中国石化好企业。
会议强调，要在学习教育上下真功见实效。要聚焦主题，精准发力，抓好“学、查、改”三个关键环节，确保学有质量、查有力度、改有成效。要深化学习，增强自觉，认真学习中央八项规定精神及实施细则和习近平总书记关于加强党的作风建设重要论述，系统总结党的十八大以来公司深入贯彻八项规定精神的成效，增强贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要真查实改，增强实效，对照八项规定精神要求，全面深入查找存在的问题，加强党员干部党性锻炼，提高党性修养，实现标本兼治。要依靠群众，开门教育，发动群众积极参与，接受群众监督，让党员干部真正感受到群众的监督，党员干部的作用发挥让员工群众可感可及。
会议要求，要压实责任，加强组织。党支部要担负起政治责任，领导干部要带头，党支部书记要履行好第一责任人责任，围绕中心工作，扎实开展学习教育，更好地解决工作方向方法动力的问题。学习教育专班要加强协调指导，把上级要求转化为各党支部的学习安排，统一思想，统筹推进。要融入日常，与贯通推进中央巡视、中央环保督察和党组巡视发现问题整改相结合，与装置大检修工作相结合，在学习教育中延伸作风建设，充分发挥党员和党支部的作用，保证当前重要任务的完成。
公司成立学习教育工作专班推进实施，专班人员分工负责，每周召开工作例会研讨，策划推进好各环节工作任务，指导各党支部开展好学习教育。截至3月28日，公司各党支部通过“三会一课”形式均启动了深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
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公司组织开展2025年国家安全与保密专题讲座
为贯彻落实习近平总书记关于国家安全与保密工作的重要指示精神，公司于4月9日举办国家安全与保密专题讲座，特邀北海市国家安全局副局长潘梁健主讲。公司领导、副总师级领导、机关全体人员及各单位班子成员参加，深入学习新时代国家安全与保密工作的核心要义。
潘局长通过剖析典型案例，揭示了当前保密工作面临的新问题与挑战。他指出，随着科技发展，网络攻击、数据窃取等手段日益复杂，网络空间已成为窃密与反窃密的主战场。近年来频发的间谍案件、境外APT攻击及数据信息被窃取事件，暴露出部分单位在主体责任缺失、保密意识薄弱、内部管理松懈等方面的严重问题，警示我们必须时刻保持高度警。
公司党委副书记、纪委书记陈力平在总结讲话中强调，做好国家安全与保密工作是每位干部员工的责任，要牢固树立总体国家安全观，统筹高质量发展与高水平安全，切实担负起维护国家安全与利益的重大政治责任。一要精细管控，压实保密管理责任。各部门要严格落实保密工作责任制，明确专人负责，加强对涉密人员、文件、载体和信息系统的管理，确保涉密文件管理严谨规范、安全可靠。二要严明纪律，筑牢保密行为底线。广大干部员工要严格遵守保密纪律，严禁在非涉密设备中存储、处理涉密文件，严禁通过微信、互联网邮箱等渠道传输涉密信息，对违规行为将严肃追责。三要强化督导，提升保密监督效能。公司保密办要加大监督检查力度，定期开展自查自纠，建立隐患台账，明确整改措施和期限，推动问题整改到位。以“国家安全和保密宣传月”活动为契机，加强保密法律法规学习，持续强化“提高保密意识、增强保密常识、形成保密共识”的“三识”意识，切实筑牢国家安全保密防线，为公司在新时代背景下实现高质量发展奠定坚实的政治纪律保障。
（综合管理部 黄丽凤）
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【公司要闻速递】
系统谋划、拓市创效，一季度开门红
公司筑牢行稳致远根基，系统谋划生产经营安排，顺应市场需求巩固拓展炼油创效优势，持续开展新产品开发，一季度打通储能材料石油焦生产销售流程，低排阳极和储能材料石油焦销量相比2024年增长955%；系统谋划产品产、储、运、销能力提升，提高产品市场竞争力，一季度产品铁路出厂销量同比增长19%；着力打造成品油西南中转中心，全力推进5万吨级码头建设，主体工程建设已于3月底完成。
公司首批储能专用炭材料产品顺利
出厂
3月25日上午，北海炼化首批储能专用炭材料产品顺利装车出厂，标志着公司在优化产品结构方面迈出重要一步。
为贯彻落实集团公司年度工作会议精神，实现产品结构升级，公司深挖生产经营潜力，对原（料）油采购、生产加工、产品销售等各环节开展系统性优化，一是结合装置大修前需求，优化原油结构，采购低硫轻质南巴原油；二是发挥中石化区域协同优势，外购海南炼化低硫油浆；三是精心组织生产，优化原油加工方案、焦化进料配比、焦化操作参数、储罐安排等；四是密切与炼油销售公司沟通协作，提前对接下游客户，确保产品顺利出厂。
（计划经营部 张博）
铁山港区市场监督管理局在公司召开特种设备安全及食品安全专项工作会议
为做好大检修特种设备的安全监管和食品安全工作，更好地服务北海炼化，3月12日下午，铁山港区市场监督管理局联合区旅游文体局、铁管委商务和投资促进局，在办公楼二楼3G会议室召开“北海炼化设备大检修期间特种设备安全及食品安全专项工作会议”。
会议要求大检修各参战单位应当严格执行国家的法律法规，涉及锅炉、压力容器、压力管道安装、改造、维修的项目，提前办理《特种设备安装、改造、维修告知书》后方可开工作业。特种设备的操作、焊接人员要持证上岗。四家特种设备检验机构在要在检修结束后30日内出具定期检验报告，并上传至特种设备监管系统。各单位自备食堂要合法合规，完善相关证照，食品加工人员及时体检，办理健康证明，保证员工安全用餐。
（设备工程部 王 涛）
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02/03
二、三版/大修改造专版
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交付完成！催化装置全面转入大检修阶段
4月4日上午，1#催化裂化装置通过公司各部门联合停工交付检修的界面验收，正式转入检修阶段。此次停工吹扫历时10天9夜，炼油二部严格遵循“分批中交、区域推进、精准管控”的原则，圆满完成既定目标。
为确保大修安全、质量和进度，炼油二部提前谋划，优化工艺流程和吹扫方案，通过专题培训、集中考核、模拟演练等方式，使操作人员全面掌握停工流程及应急处置方法。实施分区负责制，设立3个作业区和3个工作小组，选派技术骨干负责，实时跟踪吹扫进度，及时解决问题。
催化裂化装置自3月25日切断进料后，部门以“停得稳、放得空、退得净”为目标，重点抓好物料清退和废弃物处置，确保“气不上天、油不落地”。固体废弃物统一收集、定点存放，实现集中处置。
停工期间，炼油二部每日召开工作协调会，动态监控关键节点，确保高质量停工。交接前，技术人员逐项确认盲板隔离情况，检查系统排凝状况，确保设备内部压力完全泄放，实现高标准交接。
接下来，炼油二部将继续以“严、细、实”的作风，运用网格化管理方法，高质量完成2025年大检修任务。
（炼油二部 吴美静）
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多套装置一次性通过验收,交付检修
4月1日下午17时，经过八个昼夜的连续奋战，炼油三部重整、苯抽提、1#柴油加氢及蜡油加氢装置高标准、高质量、一次性通过停工验收，交付检修。
停工期间，炼油三部严格落实“严细管理”工作措施，针对性制定十余项具体措施管控环保风险，严格控制安全环保指标，确保环保、安全、平稳停工。同时，通过优化蒸塔、吹扫流程，确保全程密闭排放，实现“气不上天，油不落地”。
自停工以来，三部严抓环保，精控降温降量速度，实现停工期间零超标。在密闭吹扫及检查和存油回收问题上三部员工巧思妙想，现场接油盒、胶管和饮料瓶等能用尽用，物料能接尽接、能收尽收，尽量做到“不让一滴油品落地，不让一点损失过手”。
三部精准练兵，利用停工现场组织车间青工开展“背靠现场、淬炼能力，早日成才”培训活动。青工们非常珍惜这次难得的实战练兵机会，主动靠前，勤学好问，使业务能力真正得到锻炼提升。
炼油三部党支部、团骨干成立突击队，主动承担急难险重和关键任务，让党旗在检修前线迎风飘扬。
现炼油三部重整、苯抽提、1#柴油加氢、蜡油加氢、2#柴油加氢、制氢装置已全部进入检修阶段，接下来将安全有序稳步推进各项检修任务，确保实现“停得好、修得好、开得好、长周期”的目标，争取一次开车成功。
（炼油三部 潘慧）
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精心置换，保障安全与高效
此次大修改造，常减压装置置换工作的核心目标是全面置换脱前、脱后原油换热三路系统中的柴油。按照计划，内操人员与罐区协调后，外操人员迅速引入新鲜水，逐步替换系统内的柴油。这一流程经过反复优化，管理人员对每个环节的时间节点进行精准设定，确保置换过程安全、高效。
置换期间，内操人员实时监控脱前、脱后三路的流量及各塔的压力、温度等关键参数，确保指标稳定在安全区间内。外操人员与维保单位济南瑞东紧密配合，整夜坚守在换热器旁，每当某一路换热器置换合格后，立即切换至下一路，确保装置停工工作稳步推进。
此次置换成功，得益于技术人员的精心指导和操作人员的精准执行，大家齐心协力，共同为任务的顺利完成贡献力量。
（炼油一部 甘泽）
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全链条发力护航安全检修
为扎实推进装置检修，全面筑牢安全生产防线，炼油二部聚焦协同联动、落实举措、激发内力，系统构建“事前策划-事中管控-事后复盘”全过程安全检修监督体系，以一域之稳为全局之安作出积极贡献。
多方联动，形成协同推进工作合力。整合跨装置、跨岗位骨干力量，着力建立上下联动、横向协同HSE督察检查组，明确职责分工，层层抓实责任，充分运用巡回检查、定点督察方式方法，形成维护检修安全核心枢纽；加强与设备专业、检修单位多部门信息共享，确保任务同步、隐患同治、进度同管；组织开展现场作业票多专业联审、风险集中会审，提前介入、专项盯防高风险作业，做到安全防范“不过夜”，风险整改“不过岗”。
多维管控，推动安全检修落地见效。一是做实事前预防。统一制定《检修风险预控清单》《作业票证审核模板》，开展全员安全交底、专项审核培训，做到人员心中有数、措施提前就位、风险止于未萌；二是做好事中监测。实施“作业监护人-现场网格员-巡检督察员”三级监测机制，强化高处、动火、受限空间等重点作业管控，定期开展“回头看”，确保作业问题第一时间发现、第一时间掌握、第一时间整改；三是做细事后复盘。组织专项复盘、隐患复查，实行“问题清单+责任人+整改时限”闭环销项，推动从经验中总结、从问题中提升，形成可复制、可推广的安全督察经验。
多元激励，催生务实奋进内生动力。强化安全监督正向激励考评，激发一线员工参与安全检修主动性、责任感；推行“检修之星”评选、优秀案例展示活动，及时通报表扬现场表现突出、整改成效显著职工，促进现场安全把关作用发挥。
下一步，炼油二部将坚持“当下改”与“长久立”相结合，巩固拓展运用安全检修监督成果，推动以“解决一件事”带动“解决一类事”转变，扎牢全年安全稳定运行基础。
（炼油二部 朱晓洁）
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检验计量中心全力配合装置停工吹扫
装置吹扫是装置停工检修前的重要环节，目的是清除管道和设备内的残留物，确保后续操作的安全性和环保性。
为保障装置吹扫加样分析数据结果报出，中心全力配合装置停工吹扫，分析仪器“全线待命”，全体人员时刻保持“侦察兵”的状态，值班组人员“24小时待命”的应急响应机制。面对各装置置换气2小时分析一次加样等突发需求，中心快速响应，值班组人员高效协作，积极完成吹扫期间各项加样分析，为装置吹扫提供可靠的数据支持和安全保障。
装置停工吹扫的战场虽无声，却处处彰显着检验计量中心员工的担当，为装置安全筑牢屏障。
（检验计量中心 韦建尧）
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上下一心 鼓足干劲 为大检修保驾护航
实干争春早，奋进正当时。在电气专业检修现场，随处可见员工忙碌的身影，停送电、倒闸操作、清扫开关柜、安全交底、数据记录、细致排查……他们以实干担当、辛勤付出扎实推进各项检修工作顺利开展。
电气此次检修任务涵盖了高低压开关柜、变压器清扫试验、UPS更换电池柜等多个关键任务。面对复杂的设备结构，电气仪表中心二区变电气师傅们克服人员少、任务重等困难，各司其职、加班加点、连续奋战。在检修现场盯防安全、把控进度，严格遵守安全操作规程，陆续开展电气设备清扫试验、电气系统安全评估等工作，详细检查变压器、开关柜等关键设备验收情况，及时发现并更换老化或损坏部件，确保在各种工况下均能正常运行。
在检修工程中，经验丰富的老师傅们凭借多次参加检修工作的实战经历，发挥技术优势，迅速定位问题并提出解决方案。与此同时，新员工积极投入虚心学习，将理论知识与实际操作相结合，积累实战经验。下一步，电气员工将继续发扬团结拼搏、实干担当精神，通过“老带新、传帮带”等形式，为公司安全优质高效完成大检修工作而不懈努力。
（电气仪表中心 苏晓玲）
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04
四版/安全环保
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联合防控风险底线 筑牢装置安全防线
—公司联合检查组开展停工前安全大检查
为确保装置停工期间安全风险全面受控，3月24日，公司组织工艺、设备、环保、安全等专业骨干力量成立联合检查组，深入炼油一部生产装置现场，开展停工前安全大检查专项行动，以“零隐患”为标准，筑牢装置平稳停工安全防线。
此次检查以“全覆盖、零死角”为原则，重点围绕装置停工方案执行准备、设备完整性管理、应急保障措施落实、现场标准化建设等方面展开。联合检查组采取“分区域+全流程”立体化排查模式，深入常减压、硫磺回收、延迟焦化、聚丙烯等核心装置区，运用红外测温等专业设备，对关键机组、高危管线、大修现场材料房等设施展开排查。针对发现问题，检查组现场制定整改方案，明确责任人和整改时限，并建立隐患跟踪台账，实行闭环管理。安全环保专业对现场固危废临时中转存放、应急物资储备等内容进行抽查，确保环保措施落实到位。
装置停工是风险高、事故易发阶段，必须坚持“安全先于一切、高于一切、重于一切”理念，通过公司多专业协同联动，炼油一部将进一步风险防控关口前移，持续强化停工过程安全环保、工艺操作管理，严格执行领导干部带班和24小时值班制度，以“严细实”作风保障装置绿色安全停工，为后续检维修及开工奠定坚实基础。
（炼油一部 李海娇）
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走航监测守护碧海蓝天
在北海炼化2025年全厂停工检修现场，一辆“移动式环境监测站”——走航监测车穿梭于装置林立的厂区。这辆搭载尖端监测设备的车辆，如同流动的“环保哨兵”，以分钟级响应速度构建起动态监测网络，将“油不落地、气不上天”的环保承诺转化为可量化、可追溯的精准管控，展现了现代石化企业“向科技要环保”的治理智慧。
这辆走航监测车装备有车载式气相色谱-质谱联用仪、红外光谱分析系统及大气采样等装置，可实时监测二氧化硫、VOCs、硫化氢等126种特征污染物，确保停工检修全过程污染物指标均在可接受范围内。
监测车不仅实时监测厂内环境数据，还将环保数据传输至厂外环境监测数据大屏幕上，实时展示厂内的环境质量指标，成为企地共建的“绿色纽带”。这种“用数据说话”的沟通方式，展现出北海炼化对环境保护的坚定承诺和对守护绿水青山的绝对信心。
从固定监测点到移动监测网，从人工巡检到数字预警，北海炼化用科技重新定义了石化环保的内涵。走航监测车不仅是一台精密仪器，更是企业践行生态文明建设的宣言书，它的使用为绿色发展的道路奠定了坚实基础。
（炼油一部 农珺）
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为环境减负 为生命加码
在公司的生产版图中，检修停工是一次关乎生产效能、安全环保的全面“体检”。公司以绿色零污染、安全零事故为目标，积极探索创新，确保安全与环保并行，为高质量发展夯实基础。
检修前，公司周密部署物料处理和设备清洗。通过密闭吹扫、充氮充压等方式，将残余物料转移至回收容器，避免浪费和污染。废水由炼油二部的污水提升池分类收集、集中处理，减少排放。环保型清洗剂替代传统化学溶剂，源头减少污染物。环境监测体系实时监测大气、水质，为环保措施提供科学依据。
为保障人员安全，公司建立“三级安全监管”机制，即班组自查、部门巡查、公司督查。现场安全监管全过程监督，危险作业严格执行许可制度。应急预案完善，定期演练，现场配备充足应急救援设备和物资，与消防部门建立联动机制，确保事故迅速响应。
本次检修通过绿色环保与安全防护的双重保障，确保工作顺利进行，展现企业履行社会责任的决心。未来，北海炼化将继续秉持可持续发展理念，推动行业绿色发展和安全生产。
（炼油二部 张烁）
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筑牢安全防线 书写绿色答卷
此次大修改造中，炼油一部延迟焦化装置团队以“油不落地，气不上天”的环保承诺为行动纲领，通过技术创新与精细管理，实现了环保管控的全面升级，为石化行业绿色检修树立了新标杆。
针对传统停工吹扫过程中易产生油气逸散的难题，团队采用“密闭吹扫+集中处理”系统解决方案，建立全流程密闭吹扫网络，将残余油气输送至罐区或污水处理厂，确保不跑油、不互串。此外，团队还采用煮塔钝化技术，减少设备残油外泄，延长设备寿命并保障检修人员安全。
经过近10天的奋战，团队成功将装置平稳停运，正式交付检修。这场绿色停工攻坚战的胜利，不仅筑牢安全防线，更诠释了“绿水青山就是金山银山”的生态理念，充分展现了新时代石化人建设美丽中国的责任担当。
（炼油一部 农珺）
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“植”此春光 “绿”见美好
春风拂来，草木舒荣。在厂区和阳光海岸，盎然绿意随处可见，乔木、灌木、草坪高低错落，蓬勃生长，相映成趣，构成一幅和谐美丽的自然景象，在予以人们充盈的清新气息的同时，也映照着北海炼化在植树增绿行动中人人参与、绵绵用力、久久为功的决心与用心。
履“植”尽责，践行生态文明理念。为深入践行习近平生态文明思想，贯彻落实习近平总书记关于全民义务植树重要指示精神，3月12日，公司启动植树节活动，动员全体干部员工积极参加“北海市冠头岭国家森林公园造林绿化提升项目”线上义务植树活动。公司上下掀起“履行植树义务，共建美丽中国”的热潮，截至3月25日，共捐资30443元，折算植树3044株（广西按三类地区10元折算完成1株植树任务），企业义务植树尽责率达到128.3%。
“植”善至美，擦亮绿色发展名片。随着公司深入推进绿色企业建设，绿化工作的标准不断提高，既要数量也要质量，既要绿化也要美化。公司精心谋划新增区域绿化工作，在7号宿舍楼区，参与布置草地面积1929㎡、乔灌木128株，包含大凤凰木、罗汉松、桂花等10个树种；在新消防楼区，布置草地面积1413.8㎡、乔灌木141株，包含龙眼、苿莉球等4个树种。重视绿化工作的系统性，综合衡量生态稳定、实用价值、地方特色与感官体验，让美丽北炼的成色更足、底色更亮。
“增绿就是增优势，植树就是植未来。”公司将坚持抓好增绿护绿爱绿，持续为高质量发展增添绿色动能。
（综合管理部 陈孔兰）
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编辑：黄丽凤
审校：黄剑芸
审核：唐六一
