“一百天就是一百次的冲锋，一百天，足以缔造奇迹”。北部湾港已经瞄准“六个聚焦”，剩下3个多月，撸起袖子这么干:
聚焦目标任务
确保完成年度各项经营目标。坚决完成集装箱500万标箱和海铁联运20万标箱目标任务，落实“干今年、谋明年、看后年”，在确保完成今年吞吐量目标任务的同时，做好明年的生产经营计划。
聚焦项目建设
打造北部湾国际门户港。围绕“一流的设施”和“一流的技术”要求，坚持软、硬件同步建设，以深水泊位、自动化码头、数字化转型为主要抓手，不断提升港口核心竞争力。
全力以赴保重点项目开工，抓紧完成钦州港大榄坪南作业区集装箱自动化泊位施工等重点项目手续办理，按照任务不减、目标不变的原则，千方百计克服项目前期工作难题。2020年北港股份负责实施重点项目22个，包括自治区层面下达的重点项目18个。钦州30万吨级油码头工程码头水工及栈桥主体工程、防城港渔澫港区第四作业区401#泊位码头工程等在建项目进度总体顺利。防城港401#泊位码头工程今年底完成水工交工验收。防城港赤沙2#泊位计划9月28日开工、1#泊位计划今年12月底开工。钦州港大榄坪1#-3#泊位、513#-516#泊位、粮食专业化改造三期、散货中心堆场、北海铁山港通用仓库等项目建设目标任务力争年内完成。
聚焦提效降费
努力提升港口服务水平。在提效方面，北部湾港牵头事项5大项，配合事项9大项，合计细化任务27小项，其中9项动态达标已经完成，14项工作正在按进度开展。
在降费方面，对标先进优化集装箱各项进出口环节，实施针对性减费让利政策，及时对外延长或减免疫情期间库场使用费，阶段性下调20%的港口设施保安费。带头降低报关报检代理费、舱单录入费、换单费等船代、货代及代收费用，真金白银让利于客户，1-8月减费降费超2亿元，全年预计减费降费超4亿元。以“服务最好、效率最高、收费最优”为目标，成立工作专班服务重点客户，不断提高港口生产作业效率和服务质量，努力打造服务型港口。
聚焦精细管理
全力降成本、抓环保、保安全。加强规范化精细化管理，积极引入卓越绩效评价体系建设，切实提升企业经营管理水平；实施科技兴安，组织开发应用安全信息化管理系统和“OHS”安全培训平台（一、二期）项目等各类安全环保措施。
聚焦改革创新
推动企业持续健康发展。积极推进深化国有企业改革步伐，通过引进战略投资者，股权多元化，积极推进“双百企业”各项改革任务按计划落地。积极推进业务创新，开创业务发展新局面，加大拓展集装箱货源创新，积极利用海上运输进口互市商品政策，推动更多东南亚货源集聚北部湾港。完善薪酬分配与绩效考核挂钩的激励与约束机制，健全公司绩效考核体系，吸引和留住核心人才，形成人才聚集效应。
聚焦党的建设
打造北港特色党建品牌。坚持党的建设与港口生产经营深度融合、协同互动、一体推进，通过标准化管理、渐进式提升，建立健全党建工作与生产经营融合的机制，以党建“软实力”助推生产经营北部湾港“硬发展”。
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