“管理提升100天” 北港新材料公司召开管理提升培训会

为优化完善管理体系，提高管理效率，推进“管理提升100天”活动深入开展，实现向管理要效益，9月22日，北港新材料公司组织召开管理提升培训会。公司中高层领导、核心内审员、各部门业务骨干参会。

此次培训特邀华彩咨询集团副总裁江斐进行授课。会上，江斐以“管理提升 创造价值”为主题，深入浅出地讲解了企业管理的有关知识以及咨询项目一期工作的主要任务和实现效果。他结合北港新材料公司实际，分享了厦门象屿、台塑集团、春秋航空、华为公司的优秀点状管理经验，并提出北港新材料公司管理提升项目执行和落实先僵化、后优化、再固化的“三步曲”步骤，为与会人员提供做好管理提升工作思路。

本次培训有利于提高管理人员管理能力和水平，推动公司上下形成统一的管理思想认知，为推动“管理提升100天”活动深入开展奠定良好基础。