提升协同监督质效 推进企业规范管理 北港新材料召开2025年下半年监督工作联席会议

12月4日，北港新材料公司召开2025年下半年监督工作联席会议，公司党委委员、纪委书记曾勇主持会议并讲话。企业管理部、审计部/风控合规部等13个联席会议成员单位，逐一通报工作中排查出的廉洁风险问题，针对性提出防控措施与改进思路。

曾勇强调，构建“大监督”格局是守护企业健康发展的重要保障，必须以强有力的监督推动企业规范管理，压缩违规操作空间，提升企业的治理效能和经济效益。

结合企业实际，曾勇提出六点要求：一要压实监督主责，各成员单位要转变思想认识，扛牢监督职责，发挥专业优势，守好企业经营管理各道防线。二要强化监督协同，建立双向沟通机制，业务部门既要主动汇报违规违纪问题及异常现象，纪检、审计部门也要及时反馈监督发现的情况，实现提前预防、抓早抓小。三要紧盯关键环节，重点防范招投标领域围标串标、工程领域利益输送、设备维修弄虚作假、劳务外包虚报冒领、干部职工违规办企、项目投资盲目决策、产品购销结算漏洞等突出问题；同时协同做好制度修订完善、中央八项规定精神落实等工作。四是强化警示教育，部门负责人要履行“一岗双责”，通过正反典型案例宣传，引导干部职工相信组织、敬畏法纪，营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的浓厚氛围。五是坚持自身过硬，各部门要以身作则、严守纪律，杜绝违规吃喝等行为，维护监督工作的公信力和权威性。六是健全闭环机制，对监督联席会议部署的工作和问题整改情况跟踪问效，确保监督工作真正发挥作用。

会议要求，针对招投标专项整治工作，各采购单位要实事求是开展自查，重点关注投资失败、存在纠纷的项目，杜绝“选择性自查”，确保整治工作取得实效。同时，要积极配合集团公司党委工程建设专项巡察工作，以此为契机，提升公司工程管理水平。