2020年3月24日，为继续深入开展班组建设工作，在巩固前一阶段班组建设取得成果的基础上，不断地持续改进、创新发展，全面提升班组管理水平，广西投资集团北海发电有限公司（以下简称公司）在综合楼八楼会议室组织召开了2020年度班组建设启动会。公司党委书记、董事长、总经理麦勇军出席会议并讲话。
会议现场
会上，安健环管理部相关人员宣读并讲解了公司《2020年度班组建设工作方案》，明确了2020年度班组建设目标、工作思路、工作计划，以及各部门、班组需要重点开展的制度标准建设、安全管理、质量管理、创新创效、承包商管理、党建引领班建、管理部室“6S”管理、对标总结等八个方面的工作。同时，对班组建设开展情况奖惩标准、评价方式作了详细的说明及安排。
会议现场
公司副总经理丁有成指出，公司班组建设工作从2014年开始，经过6年时间里不断探索，各班组的管理水平有了显著的提升，多次荣获国家、集团公司以及北海市各项荣誉。但是，依然有较大的上升空间，各部门、各班组要继续齐心协力，真抓实干，务求实效，努力开创新班组建设新局面，激发企业发展新活力，为公司的安全生产、降本增效做出新的更大贡献。
副总经理丁有成讲话
在会议的最后，麦书记充分肯定了公司班组建设取得的成绩。麦书记指出，班组建设工作是公司各项管理工作的基础，各班组是公司各项管理要求的落脚点、着力点，对公司的安全生产、提质增效、创新发展有着重要的意义。
麦书记讲话
麦书记强调：
01
各部门、各班组要高度重视班组建设工作，将方案中的各项工作要求落实好，细化分解各项工作计划。
02
继续发扬“严细实”的工作作风，要有继承性，发扬好的传统，杜绝“两张皮”现象，不断创新班组建设工作。
03
要以班组建设工作为抓手，按照“五位一体”的班组建设模式，全面提升班组、部门的管理水平，从而促进公司管理水平的提升。
04
加大宣传力度，将班组建设打造成具有北海电厂特色的企业“名片”。
公司副总经理丁有成，各部门、承包商负责人和各班组组长参加了会议。
作者：孟庆伟
编辑：赵 华
审核：段艳青
广西投资集团北海发电有限公司
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