赋能重大项目高质量投资和建设 | 广投北海发电上线集团内首个全流程ERP基建管理系统

为高质量完成集团公司重大项目投资和建设，落实集团公司“项目建设年”和对重大项目投资概算管控要求，发挥信息化、数字化手段对项目高质量建设的重要引擎作用，广投北海发电强化责任担当，打好项目建设的主动仗，以更实举措全力以赴推动项目建设管理。近期集团系统内首个全流程ERP基建管理系统在二期新建2*660MW项目正式上线，强化项目合规管理和合同执行全过程管控，助力全面实现项目投资、进度、质量、安全和环保等建设目标。

为有效提升广投北海发电二期投资建设管理水平，广投北海发电工程管理、财务管理、生产技术等部门与ERP系统供应商多次沟通、准确定义需求，建设单位与业主单位参与全过程数据测试，广投北海发电ERP基建管理系统于2022年3月底正式上线。基建系统涵盖项目前期管理、项目进度管理、概预算管理、合同执行全过程管理、工程价款结算、甲供材出入库管理以及安全和质量管理的全流程基建管理模块。基建管理系统围绕如何管控项目投资不超概，落实基建造价控制逐级递减管理要求，纵向实现从项目可研估算-初设概算-施工图预算-进度款结算-竣工决算全流程“联动”，横向涵盖概预算、合同、凭证报表、物资以及安全质量全领域“覆盖”，直观反映项目建设概算信息、产值信息、建设进度信息、付款信息以及物资信息等，形成工程建设过程完整信息链，全面、动态、及时、准确反映项目投资建设情况。