精管理｜北海市供水公司举办2023年绩效管理培训班

为深化国企“三项制度”改革工作，有序推进公司全员绩效考核，提升企业管理水平，11月30日下午，北海市供水公司举办2023年绩效管理培训班。本次培训由公司人力资源部经理主持，邀请卓斯瑞项目组专家、国际注册管理咨询师梁雪梅经理作绩效实施培训授课。

梁雪梅主要从绩效管理介绍、职责划分说明、组织绩效考核、岗位绩效考核等四个层面，针对绩效管理办法制定的目的、依据、指标库建立、考核结果计算及应用等方面进行了全面介绍和说明，并融入KPI、GS、CPI等多维度考核来详细解读，重点围绕绩效体系优化思路对绩效指标的构成、绩效目标设定、上下沟通、操作方法及技巧、绩效考核结果分析和使用等内容进行培训授课。同时，通过案例分析对季度考核、年度考核、组织考核、职工考核的关联与区分进行了系统深入地讲解。

在随后的互动环节中，参训人员从绩效考核提交时限、指标的制定与权重、如何有效自评等多个角度进行针对性提问和交流，梁雪梅对现场提出的问题一一作出详细解答。

绩效管理作为部门管理的有效工具，是撬动企业的杠杆，提升企业员工素质的关键步骤。通过培训，大家系统学习了公司即将实施的绩效管理办法，深刻认识到加强绩效管理工作的重要性，初步形成了绩效管理的概念和意识，为各部门后续开展绩效考核管理工作奠定了基础。

公司领导班子成员、中层管理干部、班长、副班长、各部门综合管理员共90余人参加了培训。

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