【冲刺年目标 奋战正当时】北港新材料全员冲刺，奋勇争先！

生产制造部作为公司生产“领头羊”，肩负生产计划、成本管理、再生资源循环利用以及现场综合治理等重任，深知责任重大，时不我待。部门力挑重担，立足全公司各生产环节，充分调动各生产厂增效提产积极性，9月份以来围绕年度目标，从调度优化、提效增产、降本节耗以及科技赋能等各方面进行攻关。协同装备部等统筹规划公司年度检修项目，协调各相关分厂，对生产设备进行全面“听诊治疗”，消除影响设备运行及生产成本共8项重大设备技改或检修项目。

压延厂通过引进外部优秀维护团队对固溶三线轧机进行全面维护保养，复原轧机功能30余项，设备精度恢复60余项，高效解决了轧制过程中边部支撑辊受力大易造成卸荷难题，保证了生产连续稳定性和产量稳步提升，实现了2E板轧制比例从年初60%提到90%以上，1.5毫米以下2E薄板月产量提升30%以上，为公司产品在薄料端规格加价提供支撑。

中秋国庆“双节”期间，冷轧厂轧钢车间不甘落后，在全员努力下，9月份轧钢车间日产量不断实现新突破，最高日产量达到3466吨，9月份日均产量同比增长35%；五连轧轧制长度突破历史纪录，由302.1KM提升到了325.5KM。

各单位以学促干，深入贯彻集团公司五大经营理念，将降本增效融入生产经营的方方面面，推动“节约办企”理念落到实处。

一炼钢厂持续挖掘炼钢过程中的降本新成效，以热平衡为着力点，优化冷料搭配量，加强冶炼操作管控，9月份铬金属氧化控制合格率提升10%，有效提升了钢水收得率，实现良好的降本效益。

 初炼厂采取有力措施，推动降本增效落到实处。一是推进焦炭自动采样、联合质量管理部实现焦炭入厂抽检，约束供应商管控源头，确保生产原燃料质量稳定。同时优化用焦结构，稳定炉况顺行的基础上实现燃耗成本再节约。二是合理利用风温，排查解决1#高炉预热器漏风问题，并协同上游工序烧结厂提高入炉品位，9月份在提高煤比等综合措施，使焦比降低约3kg/t，燃耗成本下降5.6元/吨铁，实现成本效益67万元。

办公室深入贯彻落实集团公司五大经营发展理念，立足公司实际，找准工作定位，牵头成立公司深化改革领导小组及八个改革专班，充分发挥办公室“中枢”作用，牢固树立改革冲锋工作“一盘棋”思想。

公司领导开展“基层活动日”活动，深入生产单位与一线职工在一起，心与心交流鼓士气， 面对面听诉求，实打实解难题，为各生产单位奋力冲刺工作做指导解难题。9月共收集问题意见89项，现场已解决问题25项。

下一步，北港新材料将再接再厉，排除万难，迎难而上，奋力拼搏，以实干实绩推动公司高质量发展，向集团公司交出过硬答卷。