满弓紧弦,加压奋进。10 月 30 日,北港新材料公司召开2025年三季度经济运行分析会暨“决战四季度、冲刺年目标”动员会,以昂扬姿态勇毅担当,擂响决战决胜全年任务目标战鼓。公司党委书记、董事长周卓莉作总结讲话,党委副书记、副董事长、总经理罗平总结三季度生产经营情况并部署四季度重点任务。
周卓莉传达了2025年四季度全区经济发展调度会及集团公司 2025 年三季度经济运行分析会等会议精神。她指出,四季度要以党的二十届四中全会精神为指引,落实自治区党委政府 “响铃交卷”及集团公司“九大攻坚行动”等工作部署,决胜四季度,冲刺年目标。
周卓莉指出,三季度公司经营实现了“稳中有进”。生产与绿色转型实现双推进,超低排放改造基本完成,克服严峻市场压力实现盈利。炼钢精炼装备投产试运行,为高端不锈钢开发奠定基础。新产品开发取得新进展,首批船用不锈钢板实现量产交付。创新体系的完善与装备更新,激发企业内生动力,各项经营指标持续向好。“十五五” 规划制定正式启动,进一步夯实公司高质量发展基础。
面对四季度工作,周卓莉要求,要全力提升设备作业率,加大高附加值产品开发和销售,提升产品质量和效益,并做好六大攻坚任务。
一是持续深化“党建引领赋能”攻坚,为收官决胜凝聚最强合力。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动党建工作与生产经营、市场开拓的深度融合和价值创造,凝聚合力攻克“卡脖子”难题。
二是全力推进“生产经营提质增效”攻坚,坚决稳住企业发展基本盘。从生产、采购、销售端发力,做到稳产增效、精准创效和攻坚拓市。
三是坚守底线红线,筑牢安全环保生命线。强化隐患排查治理与相关方专项整治,提升本质安全水平。
四是加速突破“科技创新”攻坚,持续激活高质量发展新动能。完善“产、学、研、用”机制,加速数字化转型,探索AI在质量检测等环节的应用。
五是深化管理提效,激发组织全员战斗力。推动组织机构改革,优化薪酬与考核体系及科学谋划明年工作思路与“十五五”规划,激发全员潜能。
六是纵深推进“清廉国企建设”,营造风清气正的良好政治生态。建立“靶向监督”机制,常态化落实中央八项规定精神。
周卓莉强调,全体干部职工要坚持实干为要、创新为魂,以“时不我待”的紧迫感、“奋发有为”的责任感、“勇往直前”的使命感,全力冲刺,坚决完成全年目标,为集团公司贡献 “新材力量”。
会上,罗平总结了三季度生产经营工作,对四季度生产经营工作作出安排,号召全体职工要围绕目标干起来,细化措施动起来,撸起袖子加油干,通过开展三大产线劳动竞赛保稳产,优化供销联动降本,深化安全整治与仓储规范,促进管理模式变革,为公司发展作出满分答卷。
会议由公司党委副书记、董事、工会主席姚东明主持。公司领导班子成员围绕设备、超低排放改造验收、生产调度、产品开发、降本增效等工作提出要求。
生产制造部、烧结厂、初炼厂、二炼钢厂、冷轧厂、营销中心等六个单位分别作表态发言。会议还通报了三季度对中层干部的表扬、批评、提醒情况。公司在家领导班子成员、外部董事、总经理助理、各单位负责人参加会议。
图文:党群工作部/团委
编辑:覃英
审核:周湛汉

