集思广益拓思路，凝心聚力谋发展——市供水公司召开2025年企业发展务虚会- 大数跨境

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集思广益拓思路，凝心聚力谋发展——市供水公司召开2025年企业发展务虚会

北海市供水有限责任公司

2024-11-16

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以务虚谋务实，以实干促实效。11月11日上午，公司召开2025年企业发展务虚会，谋深谋实谋细2025年企业发展工作思路和措施。会议由公司党委书记、董事长黄学主持。

会议现场

会前，与会人员做了充分准备，认真分析企业内部、外部发展形势，聚焦企业发展战略，思考谋划2025年工作思路和重点工作。

会上，生技安全部、综合办公室、人力资源部、财务管理部、稽查大队、客户服务中心、管网管理部、水质检验中心、供水工程公司等部门负责人围绕2025年生产经营指标、2025年企业发展方向、主要目标任务、重点工作等方面分别作交流发言，对明年工作提出意见建议。自由交流环节，与会人员集思广益，纷纷献智献策，公司各分管领导从安全供水、供水服务、企业管理、企业文化建设、清廉国企建设、拓展供水市场、履行社会职责等方面提出了指导性意见和具体要求。会议讨论热烈深入，企业干事创业氛围浓厚。

公司党委副书记、总经理王建新

王建新提出要求：一要提高认识。充分认识本次会议的重要性，在全面总结回顾2024年工作的基础上，谋划好2025年的重点工作；二要开源节流。进一步加强企业全面预算管理和成本控制，充分做好调研，开拓供水市场；三要摸清家底。进一步盘好企业资产账，完善资产清单，提高资产利用率。摸清供水生产和部门管理中存在的问题清单，逐一对照加以整改落实；四要科学决策。精准定位，以编制“十五五”规划为契机，同时做好供水发展专项规划。

公司党委书记、董事长黄学

在听取了与会同志的发言后，黄学给予了充分肯定，并对公司2025年企业发展思路提出进一步要求。黄学指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，在新的起点上，公司要统一思想、上下一心，明确企业发展目标、对齐管理思路、推动企业做强做大。一要瞄准定位，攻坚突破争一流。认真研判，谋定企业新定位，切实增强各项工作的系统性和前瞻性，对标供水行业先进管理企业，推动企业朝着区内一流供水企业的目标奋进。二要聚焦核心，锐意进取提内功。通过推动《供水服务指南》在供水企业落地，建立深化企业文化建设清单，畅通职工关心企业发展渠道，持续强化人才队伍建设，创新性推进党建与生产经营深度融合，打造合规文化和富有供水行业特色的企业文化，持续为企业高质量发展提供强劲动力。三要树牢形象，用心用情深服务。通过以提高员工整体服务能力为前提，以优化营商环境为载体，发扬优势，补齐短板，群团组织、窗口部门联动、社区共建，把供水服务做深做实做到位，持续提升服务水平，打造优质服务型企业。四要提质增效，挖潜创新降成本。通过实施降本增效行动，强化全面预算管理，精打细算过“紧日子”，宣贯供水成本构成提高降本意识，建立奖励机制激励内挖潜能，不断创新，向科技要生产力，推动企业降本增效实现新突破。