精管理｜北海市供水公司召开2023年人力资源管理体系优化项目进展汇报会

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为深入推进国企“三项制度”改革工作，持续推动人力资源管理体系优化项目落实落地，11月30日上午，北海市供水公司组织召开人力资源管理体系优化项目进展汇报会，会议由公司党委副书记、总经理王建新主持。

会上，卓斯瑞企业管理咨询公司项目组经理梁雪梅首先简要回顾了公司人力资源管理体系优化项目进展情况。该项目自2021年3月启动，历时两年半时间，主要从组织体系、岗职体系、薪酬体系和绩效激励体系四大模块对公司人力资源管理体系进行优化升级。梁雪梅重点围绕项目阶段性成果作专题汇报，就各类文件制定的底层逻辑进行了初步解读，通过使用模拟测算、举例分析等方式，加深大家对各类文件的理解。与参会人员就文件内容以及后续推进工作进行了针对性的提问答疑和交流。

公司党委书记、董事长黄学结合新一轮国企改革深化提升行动精神，就推进人力资源管理体系项目成果深化企业改革工作提出三点要求：一是要统一思想，提高站位，深刻认识深化企业改革工作的重要性和紧迫性；二是要正面引导，执行到位，当好深化企业改革工作的宣讲员、执行者；三是要聚焦重点，及早谋划，全面做好2024年深化企业改革各项工作任务，确保企业改革工作有序推进。

王建新针对会议落实情况提出三点要求：一是要认真学习、理解人力资源体系优化方案的内容，会后要通过各种方式组织职工学习，为人力资源体系的落地实施打好基础；二是深入领会黄学书记的讲话精神，深刻认识人力资源管理体系的建设和实施是国有企业规范管理的需要，是促进企业良性发展的需要；三是请参训人员务必认真学习绩效管理的具体内容，为全员绩效管理的扎实开展做好准备。

本次项目进展情况汇报使公司各级领导干部及职工代表对人力资源管理体系工作初步达成了共识，加深了对人力资源体系各类文件的理解和认知，为薪酬体系建设、绩效管理体系建设等工作推进奠定了良好基础。

公司八届职代会职工代表、中层及以上管理干部共80人参加会议。