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为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,科学谋划企业发展战略和主要任务目标,推动公司持续健康高质量发展,近日,市供水公司召开“十五五”战略规划研究暨2026年企业发展务虚会。公司党委书记、董事长黄学主持会议,公司领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。
会议围绕“谋发展 开新局”主题,围绕“十五五”规划开局之年的发展定位,重点讨论“十五五”期间战略规划及2026年工作思路、工作重点及主要措施构想。会上,公司分管领导带头,各部门、子公司负责人结合部门职责与公司发展大局,围绕主题积极发言交流,在党建引领、经营指标、主业保障、工程建设、服务效能以及经营发展等方面纷纷提出具有建设性的意见建议。
在听取各分管领导及各部门、子公司的交流发言后,党委书记、董事长黄学认为此次会议达到预期效果。黄学指出,要锚定战略定位,推动规划蓝图落地。坚定围绕“区内一流、沿海标杆的供水企业”的目标定位,聚焦“稳健增长、提质见效、转型突破”总目标,着力推进城乡供水一体化、智慧水务、产业链延伸三大主线,待公司“十五五”规划进一步完善出台后,需进一步将宏观规划转化形成可执行、可考核的年度任务清单,确保规划与年度工作深度契合。
黄学结合当前经营形势与未来发展要求,对2026年重点工作任务进行了部署。他强调,要抓实重点任务,形成强劲发展动能。 2026年是“十五五”规划落地的开局之年,要聚焦六大方面开新局:一要进一步完善公司章程与董事会建设,提升现代企业治理水平;二要强化创新驱动,在原水处理、漏损控制、智慧调度领域形成硬核成果;三要抢抓城乡一体化与水务集团发展机遇,优化产业布局;四要全方位对标行业一流,推动运营、服务、管理全面升级;五要深化法治国企与内控合规建设,筑牢风险防线;六要持续加强党的建设,以严实的作风和清廉的环境保障发展。
会上,党委副书记、总经理王建新提出要求,一要深化规划引领。各部门要结合企业实际与部门职责,认真开展“十五五”规划(初稿)的完善工作,下一步制定具体任务清单、实施方案与年度计划;二要拓展供水市场。精准设定关键经营指标,巩固拓展供水市场,力促海洋产业园、福成产业园等重点新增区域的用水普及率;三要持续降本增效。聚焦成本管控,通过工艺优化与精细管理降低成本,在漏损控制等方面持续攻坚;四要推进关键项目。优先保障供水安全,重点推进北郊水厂出厂水主干管工程以满足产能需求。在管网改造上,着力破解制约供水压力与水质提升的关键问题;五要强化外部协同。各职能部门,特别是涉及二次供水、市场拓展等领域的部门,必须建立常态化对接机制,为企业发展创造良好外部条件。
凝心聚力谋发展,务虚求实开新局。此次务虚会主题鲜明,探讨深入,为公司科学谋划2026年工作、扎实推进“十五五”战略规划奠定了坚实的思想基础。下一步,市供水公司将坚决把会议成果转化为实干行动,全力推动2026年各项工作扎实开局、稳健起步,奋力开创供水事业高质量发展新局面。
文稿|林雨婷、潘子媚
编辑|林雨婷
校对|钟丽梅、潘子媚
审核|王建新
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