市供水公司举办2024年《公司绩效管理办法（试行）》 宣贯培训班

为做好企业规章制度标准条文的宣贯培训，有序推进全员绩效管理工作，提高企业管理水平，市供水公司举办2024年《北海市供水有限责任公司绩效管理办法（试行）》宣贯培训班。公司党委副书记、总经理王建新作培训动员讲话。

王建新在讲话中强调，实施全员绩效管理是公司响应上级部门要求、适应市场变化、提升内部管理水平的重要举措，是推动国企改革深入发展的关键环节，也是提升企业整体效益和员工个人绩效的重要手段。同时，他就做好公司绩效管理工作提出三点工作要求：一要统一思想，提高认识；二要明确目标，强化沟通；三要注重分析，持续改进。

培训结束后，党委副书记、纪委书记韦伟对本次培训作小结。指出绩效管理是深入贯彻落实国企“三项制度”改革的重要抓手，是企业管理的指挥棒，它不仅是评价工作成果的手段，更是促进员工个人成长、推动企业发展的重要途径。要求各部门要高度重视，积极思考，认真组织实施，深入理解和掌握绩效管理的主要内容、实施流程，绩效管理的方式方法，并通过绩效管理考核，有效促进各部门工作效能，积极引导广大员工转变工作作风，进一步提高工作的质量和水平。

公司领导班子成员，部门分管领导，班长及部门绩效考核综合管理员等70余人参加此次培训。