一直以来，广西投资集团北海发电有限公司（以下简称公司）热控班组坚持以“五位一体”（安全精细在班组、提质增效在班组、创新创效在班组、人才培养在班组、文化生根在班组）模式为驱动，以党建工作引领班建工作为抓手，以“务实创新，精益求精，攻坚克难，敢为人先”为主线，以“成为行业内最优秀的热控班组”为愿景，逐步提升班组的管理水平、成本意识、创新意识和协作意识，为公司高质量发展做出了积极贡献。
目前，公司热控班组共有20人，主要负责热工仪表和自动装置的检修维护工作。自成立以来，先后多次荣获北海市青年文明号、集团公司标杆班组、集团公司五星班组和“安全和谐型”标兵班组、广西区五一劳动奖状、全国五一劳动奖状、全国青年安全示范岗等多项荣誉，完成发明专利、QC课题和技术攻关30余项，并在省级、国家级比赛中屡屡获奖。
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一、安全精细在班组，筑牢安全生产基石
人人都是安全员，处处安全有保障。公司热控班组通过班组安全管理小组建设，让班组成员都能参与日常安全管理工作，实现安全管理精细化、全员化。截至目前，公司热控班组安全操作达标率100%。
开展班组安全学习分享活动
利用“问卷星”平台开展安全知识“一日一练、一周一考”活动
建立机制，人人轮值安全员
二、提质增效在班组，打造创新型集体
公司热控专工梁振成曾说：“将简单平凡的事情做到极致，就是了不起！”因此，热控专业全员参与, 结合生产工作实际，以“全力压降成本、努力增加效益”为出发点,以安全生产为前提，细化管理，精益求精，进一步降低成本，努力为公司提质增效工作贡献力量！
公司热控班组现在每年的技改项目申报数量、专利申报数量、QC成果数量、管理创新数量均呈逐年上升趋势，营造了“人人讲创新、事事能创新”的良好氛围。
荣誉
提质增效、技术创新工作多次荣获表彰
三、创新创效在班组，激发班组核心竞争力
公司热控班组通过成立创新创效小组，以弘扬匠心精神为重点，抓住“创新”这一主题，汇集团队智慧，普及先进的创新理念、技术、方法，带动专业技术人员提高技能素质，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等工作，解决热控专业维护工作中的技术发展瓶颈。
利用技改更换的旧设备进行搭建创建“热控创新工作室”，解决了DCS仿真培训难问题
搭建了TSI系统和PLC系统平台，进一步完善创新工作室的功能
四、人才培养在班组，锻造技能过硬人才
公司热控班组按照“每月一星”评定机制，实行轮值班组长制，确保全员实现“三懂”：懂班组生产管理、懂工艺流程、懂安全风险预控；“三会”：“会排查隐患、会设备检查、会施工准备”；“三做到”:“做到不违章作业、做到不违章指挥、做到不冒险蛮干”。
“每月一星”积分评定
实行传、帮、带，推行“师徒制”。用技术培训会、微课培训、现场实地讲解、动手操作等培训方式，将理论学习和现场学习相结合，具体而不抽象，加深了大家对学习内容的印象，提升培训效果，培养全能型人才，提高班组的凝聚力。
培
训
理论学习与现场学习相结合
五、文化生根在班组，强化班组队伍凝聚力
公司热控班组为打造平安和谐工作氛围，不断提高班组文化建设层次，着力提升班组建设水平，推行“情感式”治理，实施“情感聚人心”工程，用亲情去感染、去影响、去带动每一个人，把班组这个“小家”打造成温暖、民主、创新、学习气氛浓厚的“大家庭”，有力地促进了班组的良性发展。
用员工自身提炼的个性话语和挑选照片墙打造走廊文化
设置“阅享四季”图书角，让大家在阅读的环境中享乐四季，为大家在工余时放松身心、享受阅读时光
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定期转发、学习公司相关文件、精神、安全知识
班组成员生日会，班组为他们送上生日祝福和小礼物
六、党旗飘扬在班组，党员在岗位上闪光
一个班组就是一个堡垒。为深入贯彻落实公司党委“党建两延伸”（以“党小组建在班组上”为平台，将党建工作向一线班组延伸；以“党旗飘在群众中”为载体，将党建工作向非党员群众延伸）工作的要求，公司热控班组结合公司不同时期的工作重点，很好地将党建工作融入了班组，进一步将党组织的政治优势转化为了班组管理优势，进一步激发了班组的活力和战斗力。同时，“以党建带班建”，促进热控班组更好地完成安全、生产、经营目标及在公司发展中发挥了重要的作用。
党员承诺上墙，接受群众监督
有效地将党内活动与机组检修工作、设备技术改造、QC和技术攻关项目等重点工作相结合，发挥党员引领的作用
作者：陈彬
图片：设备管理部热控班组
策划、编辑：赵华
审核：段艳青
广西投资集团北海发电有限公司
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