公司召开广投北海电厂二期（2×660MW）扩建工程项目建设现场协调会暨三月工程例会

在组织各参建单位进行现场情况检查后，监理单位对各参建单位项目的安全、质量、进度以及综合管理情况进行了全面的通报。会上，广投北海电厂二期（2×660MW）扩建工程项目设计、设计咨询、施工监理、设备监造、主机厂以及A、B、C、D、E、F等六个标段的施工单位主管领导分别发言。纷纷表示，2023年将在广投北海电厂领导下，以党的二十大精神为指引，明确目标，精准谋划，抓重点、克难点、保节点，全面掀起二期工程项目建设新高潮，有效保障公司二期扩建工程机组投产目标的顺利实现。

李勤刚强调，一是各参建单位要讲安全，要把安全管理放在工程施工管理的首位，采取切实可行的措施加强危大工程、特种设备与特种作业人员、现场文明施工以及分包商队伍的安全管理，坚持源头治理，实现标本兼治；二是要加强质量管理，质量是生命线。各参建单位要严格执行国家及行业的相关标准规范进行施工，充分吸取质量监督检查专家提出的问题，举一反三，提高质量管理水平，为工程创优打下坚实基础；三是各施工单位要紧盯年度目标，精心策划安排，集中力量、迎难而上，保证2023年各个节点目标与年度总体目标顺利实现；四是设计单位要想方设法提高出图效率，确保施工图纸出版及时到位，坚定设计创优目标，扎实推进设计创优工作；五是工程管理部与监理单位密切配合，做好二期工程项目“四控、两管、一协调”工作，为二期工程项目顺利推进提供可靠保障。

广西电力设计研究院有限公司、四川能建工程技术服务有限公司、东方电气股份有限公司、西安热工研究院有限公司、江苏省电力建设第三工程有限公司、浙江火电建设有限公司、上海电气电站环保工程有限公司、中交第一航务工程局有限公司西南公司、中电建振冲建设工程股份有限公司岩土分公司主管领导以及公司工程管理部相关人员参加会议。