编者按
广西能源集团党委在国企改革中坚持“抓好党建、办好能源”理念，深入开展“项目一线党旗红”主题活动，创新推行“书记领办项目”工作机制，以“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”的全周期管理模式，对照“书记统领推动、党组织攻坚克难、党员先锋模范、群众满意度”四个突出，领衔解决一批基层党建、能源发展的堵点难点问题，让党旗在一线高高飘扬。本期聚焦广西能源集团旗下广投北海电厂“书记领办项目”实施进展。
为进一步降低广投北海电厂二期机组能耗水平、助力广投临港循环经济产业园发展，广投北海电厂于2024年12月15日启动广投北海绿色生态铝氧化铝一期供汽改造项目。计划利用广投北海电厂二期机组向广投北海绿色生态铝氧化铝一期供汽450t/h，以满足生产用热需求。该项目获广西能源集团党委2025年“书记领办项目”授牌，建设期间，广投北海电厂锚定“双碳”目标，以绿色发展为导向，发挥书记“头雁”效应，激发支部活力、凝聚党员合力，全力推进项目改造，为深化临港循环经济产业链布局注入强劲动能。
项目党员先锋队擎旗而立
作为广投北海绿色生态铝氧化铝一期项目的能源支撑，安全质量管控至关重要。广投北海电厂党委统筹部署，生产管理联合党支部书记牵头开展“强化党建引领，推动氧化铝供汽改造项目”专题研讨，扎实推进项目改造工作。在支部书记带领下，全体支部党员成立安全、质量、进度三个党员攻坚小组，明确责任分工，严把质量关口，紧盯工程进度，为顺利完成项目改造贡献能源铁军力量。
书记带领党员先锋队检查设备
项目建立高效推进机制，由支部书记挂帅成立专项指挥部，制定详细施工计划，明确各环节责任分工。项目改造期间，支部书记定期深入现场督导，协调解决人员后勤保障问题，并组织专题研讨优化吹管方案。采用倒排工期管理模式，将工程分解为多个关键节点，通过每周例会动态跟踪进度，实现质量与进度双控。针对假期人员短缺、设备供货滞后等挑战，支部书记提前做好项目人力调配，主动沟通解决供应商设备供应难题，确保施工节奏有序推进。
书记深入现场督导管线工人
在项目改造过程中，支部书记进一步优化跨部门、跨单位协同机制，带领党员职工直面压力、整合资源，在实践中积累了丰富的项目建设实战能力。6月4日，溶出管线吹管作业顺利收官。吹管作业涵盖总长约8.5公里的管线系统，历时4天高效推进，采用蓄能降压一段法吹扫工艺，通过精准控制蒸汽参数与吹扫节奏，确保管线内部杂质彻底清除。经专业检测，吹管后管线清洁度合格，实现安装进度与质量安全双达标，为广投北海绿色生态铝氧化铝一期投产用汽需求奠定了坚实基础。
氧化铝供汽改造项目管道
下一步，广投北海电厂党委将继续以党建为引领，全力以赴推进广投北海绿色生态铝氧化铝一期供汽改造项目建设，在绿色转型与高质量发展征程中砥砺前行，为广西能源集团建设一流现代化综合能源强企贡献力量。