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什么才是财务必背的核心能力?(推荐!)

什么才是财务必背的核心能力?(推荐!) 东奥会计在线
2020-07-16
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导读:面对财务问题依旧一脸懵逼?

考过了各种会计职称,面对新的财务问题时却依旧一脸懵逼?

业务看似简单,但是实际账务处理却找不到合适的角度

如何告别发展瓶颈的传统会计岗,成为一个全方位会计管理性人才?

如果你也有同样的困扰

如果你希望往会计领域的金字塔上走

那么你一定要有管理思维、业务思维、战略思维等综合性的能力!

在西班牙世界零售大会上,刘强东表达了3个核心观点:

未来京东,百分之百无人化运营,未来的京东将是一家自动化运营的公司;
充分利用AI技术可以减少人们的工作时长,未来一天只要工作两、三个小时;
十年内,京东员工将从现在的16万减少到8万。

这说明了什么?

在未来的企业里,你真的可能会和机器人做同事,没有什么是不可能的,如果你现在还呆在自己的舒适圈里,那么就离“打好铺盖卷走”不远了。


想要在财务人中脱颖而出,想要快速提升自身能力,升职加薪。那么,你一定要打开思路突破瓶颈、学会从管理的角度分析问题,提高自己独立解决案例问题的能力。


东奥推出的”14节名企精讲案例课程“课程或许真的能够帮到你!




14节课,你将系统性学习什么?

1. 如何透彻解读500强企业财务实际案例
2. 如何通过企业分析,获取清晰的财务目标
3. 如何提高数据分析能力,成为企业刚需人才
4. 如何通过共享经济、瑞幸、街点等时事热点激发财务思维能力

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授课讲师介绍


l  CPA、CMA、CFA国内一线讲师、ACCA资深会员
l  四大会计事务所内训主管
l  上海财经大学教学主管、中央财经大学CFA特约教研主任
l  善于将系统知识与实战经验结合,帮助学员将管理思维融入到实际工作中


课程详情


川航的“一举多得”
如何正确看待商业案例?
●工业革命与管理发展
如何看待投资与未来(1)
投资的稳赢不输
如何看待投资与未来(2)
华为的2019企业分析
如何看待企业分析(1)
华为的2019企业分析
如何看待企业分析(2)
Amazon与贝索斯
明确且清晰的目标
瑞幸咖啡
完善的数据解读能力
奶茶店创业
清晰且明确的自我定位
共享经济/街电
稳—寻求落地的关键节点
滴滴出行
扩—垂直领域的深耕细作
阿里巴巴与腾讯在新零售的对比
展—多元化的业态发展与共赢
是什么打败了132年的柯达
忒休斯之船—企业的进化
Sony的发展史与竞争力
索尼风雨飘摇的衰落思考
2009-2019这10年
十年的商业发展侧面




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