很多普通财务工作者或者刚踏上财务工作岗位的财务小白们，
总会有这样一个疑问：
我平时的工作主要就是一些基础会计核算，每天都在做这些重复性工作，时间一长，自己明明已经掌握的不错了，却有种无法更进一步的感觉，因为每天都在重复一样的内容，我不知道自己做的这些能给别人带来什么，想不明白这些工作的意义所在？
甚至觉得，这些工作，只要熟练了就好，好像没有什么技术性，随时能够被取代。这时候的你可能要补充必要的财务知识、搭建财务思维。
事实上，几乎所有人都需要财务思维，早学早受益！
那么，财务思维到底有什么用呢？
数学使人简练、严密，逻辑使人清晰、客观，批判使人独立、深刻。我心目中的财务思维应能使人从“效率”和“盈利”的角度看待问题，能真实、客观地评价企业的经营绩效、发展轨迹及商业模式。
细琐地看财务的确是由一系列的指标和公式构成的。但从勾勒财务思维的角度，只需能联动地解读一些关键指标，能从趋势（三年不够看五年）、同业（与竞争对手作比）、结构（利润、负债、现金，也成企业的“三围”）等维度评价一个公司的经营业绩、商业模式。
..........
财务思维让我们不止关注于眼前的那一项工作，而是看到这项工作与企业其他工作的关系，甚至了解这项工作对企业整体运营的意义。
财务思维给了我们一个俯瞰企业的视角，给了我们认识企业和经济运行的战略眼光。
这无论对于企业的管理层，还是一名普通的员工，都会有莫大的价值。他们才能更明白你为什么叫他做这些事，才会有紧迫感，工作中的细节也很重要，然而，把握细节的往往是员工，而非领导者。
这期直播课，我们就针对职场财务人来说下：
√ 财务人需要具备哪些管理思维？
√ 站在管理者的角度看待问题？
√ 财务人如何快速提升职场竞争力？
√ 新时代下未来财务的发展趋势？
东奥名师
周默
CMA持证者、高级经济师、中国注册造价工程师，上千课时CMA教学经验，曾就职于世界500强央企高级管理岗位。
直播内容
↓↓↓
奥奥觉着财务人必备的管理思维其实就是对本身能力的一种挑战，不断提高职场竞争力和财务思维，因为财务语言本就是用来解释所有商业活动的通用语言。逐渐培养对数字的敏感和敏锐，借助财务的工具和方法分析问题，也就可以在数字的世界里走得更远吧。
东奥9.9正课体验卡上线
✅7天沉浸式听课体验
✅先听后买，购课不盲目
✅多位东奥名师为你保驾护航
✅还有经典习题及精品服务
点击下方图片，立即试听
👇👇👇
推荐阅读
|本文由东奥会计在线（ID：dongaocom）整理发布。
若须引用或转载，请务必与我们联系并在文首注明以上信息。未经授权擅自转载者将被依法追究法律责任。东奥会计在线保留所有权利。
点分享
点收藏
点点赞
点在看