电视剧《琅琊榜》声名鹊起，麒麟才子梅长苏是广为人赞，各大视频网站评分几乎都在9.5以上，一向以用户挑剔闻名的豆瓣也创下9.2分的记录。另一面的数据：微博话题阅读量突破22亿、百度指数超过150万。数据的证明，让这部大剧，足以显示其营销的成功。
从《琅琊榜》电视剧成功营销的角度上看，这是非常值得当下营销人去学习的，一个场景、一个人、一段言谈无不充斥着丰厚的营销知识。那在《琅琊榜》中，又有哪些需要学习的营销知识呢？时下，谁是当下麒麟才子梅长苏？
在《琅琊榜》中，梅长苏阔别12年，重回国度，开启了一场复仇洗冤的大计划。选择靖王，昔日好友，今日同盟，聚集部众，步步为营。
琅琊阁主蔺晨发布琅琊榜首梅长苏，”得麒麟才子者得天下”，一招大棋，誉满江湖，梅长苏是靠着这样的口号得到目标客户的响应。作为企业的掌舵者，也是应该找准自己的定位，选择好的渠道，赢得粉丝的青睐。
支点策划针对每场活动开展精细化市场调查定位，用数据说话确保活动有效实施。
梅长苏要实现自己的战略目标，就必须助靖王上位，要上位，就必须铲除实力雄厚的太子及与之抗衡的誉王，硬碰肯定被毙。
因为只要铲除太子和誉王身边左膀右臂，找准他们的痛点下手，问题自然迎刃而解。从朝中各个对其扶持的政军要员大员下手实为妙招。私炮房案，斩断了太子的经济来源；滨州侵地案，誉王手上的庆国公作为军中唯一势力支持也保不住了；梅长苏还摧毁了红袖招，断了誉王的情报网。经此一系列案件，太子和誉王在朝堂中的势力损失殆尽。
互联网+的时代，中小企业需要的是什么？他们生存的痛点又是什么？如今用户由PC端急速向移动端转移，如何让企业找回客户，营销变简单？
客户在哪里？客户怎么来？是邀约过程中需要解决的两大难题，针对寻找客户支点会对渠道深耕细作，从店面渠道、小区渠道、类家装渠道、电话营销渠道等四大渠道入手，挖掘每一位潜在的客户资源。
12年前，梅长苏梅长苏为老琅琊阁主所救，其后以一介江湖布衣排到《琅琊榜》首，成为天下第一大帮江左盟宗主，其背后少不了以琅琊阁为中心的江湖情报系统。而后开展的复仇每步都离不开对朝野任何动向和对手的信息、天下大局的分析、皇权中心的势力对比等。
互联网信息碎片化，产品更新迭代之快有目共睹，掌握行业消费者行为习惯、偏好，为消费者画像，区别行业竞争对手，独树一帜，信息分析就显得尤为重要。
支点策划合理规划目标，进行目标分解，确保目标完成。活动执行期间，制定严格的活动规章制度进行类军事化的管理，确保活动的执行力；完善的绩效考核方案的制定，给员工经济回报的动力，并通过PK等手段优化内部竞争机制。
对参与商户进行售卡、进店、提前订单、到场、现场订单考核，所有考核环环相扣，特别是增加进店和提前订单考核，对邀约期的假卡有很好的控制，对提前锁定订单也有很好的促进作用。
江左盟作为天下第一大帮，在数据、情报收集方面可谓一流，梅长苏不仅掌握足够的数据，而且对于信息能进行有效的分析和处理。比如夏江在谢玉落难是援助，此信息梅长苏推知教书先生李重心曾为夏江办事，因此顺势利用李重心之死离间谢玉和夏江并铲除了谢玉，还获得了赤焰案重要线索。
支点成功开发终端数据管理和现场数据管理系统，开创建材家居活动精细化管理时代。
提供终端数据管理系统软件有效解决以下问题：能实时掌握售卡、进店和订单目标的推进情况；利于总控和各品牌负责人对售卡客户、进店客户和店面订单的统计和查询；掌握活动期间的售卡、进店和订单客户信息，为我们制定活动现场的终极政策提供有力的依据。
提供签到和订单管理的现场数据管理系统软件：及时有效掌握签到和未签到客户信息，快速进行未签到客户的回访；及时掌握和查询订单客户信息和未订单客户信息；及时掌握和查询订单客户联单情况和交款情况；利于现场价格政策和奖项信息的通知。
梅长苏成功的最根本原因，就是他始终没有忘记自己的目标。他做的一切，都是为了完成复仇洗冤的大计划，从不放弃。
支点时刻保持自己的市场定位，了解和洞察建材家居商户、厂家的痛点，针对性的研发创新的营销战略，保证营销效果和长久生存。十年以上行业经验的主持人，以他们丰富的经验和专业的知识服务客户，针对不同的市场使用不同的现场模式：砍价会、保价会、展会、商场。活动开始前，集中给厂商培训上台的注意事项，保证活动现场的配合默契。执行督导对活动现场展位接单人员进行强化培训，让工作人员在最短的时间内识辨意向客户，并掌握如何促进意向客户订单。使整场活动的人气得以持续保障！
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