店面管理是一门学问，门店作为销售终端，直接面对顾客，只有好的管理才能成功应对各种问题。在这里简单整理了门店管理中常见的问题，各位看客千万别错过。
问题一：店铺没有专业管理模式，管理效果不理想，有什么建议？
①组建人事架构
②完善管理制度
③确定岗位职责
问题二：门店请过专业培训公司来培训，刚开始效果不错，过了一段时间效果就不太好了，该如何应对？
①建立考核制度
②日常模拟演练
③加强监督跟进
④实行优胜略汰
问题三：给员工培训学习，员工却不会灵活运用，也没什么明显效果，怎么办？
①模拟演练
②引导学习
③监督跟进
④老带新
⑤团队协作
⑥案例分享
问题四：店铺有VIP卡，也有留下顾客联系方式，却不知该如何进行科学有效管理？
①建立数据库
②VIP制度完善
③VIP营销
④VIP专场
⑤VIP互动
问题五：有没有好的培养人才（基层员工、管理层）的方法？
①职业规划
②晋升机制
③奖励制度
④团队建设
⑤工作计划
问题六：找不到合理的绩效考核机制，有什么好的建议？
①职业规划
②晋升机制
③奖励制度
④团队建设
⑤工作计划
问题七：商品库存和往季货品量多，怎么办？
①打折
②专场活动
③绑定销售
④附加推销
⑤加价换购
问题八：如何远程管理店面？
①指定对接人
②工作计划到日、周、月
③明确工作时限
④清晰工作目标
⑤监督跟进
问题九：管理人员遇到问题找不到解决方法，而且执行力不强。怎么办？
①找出原因
②提出要求
③要求自己先想解决方案
④具体化工作流程
诉明确完成时间
问题十：店铺招聘不到一个合格有能力的店长，怎么办？
①内部晋升
②提升号召力
③加强责任心
④提高执行力
问题十一：如何防止公司人才流失？
①找出原因解决
②企业文化灌输
③老带新
④调整薪资
⑤调整晋升机制
⑥团队建设
⑦免费服务（清洗、保养）
问题十二：如何有效快速地提升品牌的知名度？
①广告宣传
②活动推广
③异业联盟
④网络推广
问题十三：如何开发有效顾客并使之忠诚？
①保持礼品更新
②做好服务
③异业联盟
④老顾客专属优惠
⑤完善售后
⑥完善客户跟踪
⑦VIP互动
⑧转介绍优惠
其实，一个家居建材店面经营额度的好坏，80%以上在取决于店面的经营管理，所以，发现管理问题一定要及时解决。
来源：网络整理
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