团队管理 | 店长，不要荒废店员青春！

常常听到许多的店长说：“在门店了，团队大家和谐就好了，也不想管她们太多，管多了大家都不开心。

于是就松散的放任门店的伙伴”愉快“的工作，基本上都不要求她们什么，只要大家不要太过分就好了！

这样的店长非常好当，遇到老板要求执行的方案，就要求大家一下，但是往往无法坚持几天就开始丢在一边了。

业绩不好老板问为什么那么差？回答都没人进店，这句话是百用不厌的回答！

问为什么要求要做的都没有做？回答是：”她们都不听我的！

我曾经说过：“门店的店长是一家零售门店的灵魂！

我曾经说过：”门店店长的性格决定了门店业绩的性格！

这里还要说：“如果你就是这样管理门店，没有脾气，没有魄力，这样的店长不要做也罢了，直接就做店员吧！

没有出息的，没有性格的，没有脾气的懦弱吧！

不敢管事你哪里来的领导魅力？

不管管事你那里会得到成长的经验？

不管管事你就是占着”茅坑不拉屎”你知道吗？

那你拿着店长的收入干什么？随便找一个人都可以顶替你的位置！

你的价值在哪里？凭什么你做店长？

店员都会服你吗？或许店员背后早就觉得你这个店长做的太没有价值，太窝囊了！还不如她们呢！

作为一名店长，你就要对你的团队负责，店长的三大职责你知道吗？

第一：带领门店伙伴完成销售业绩！

第二：培训训练、带教你的团队！

第三：门店日常运营的氛围把控！

以上三点你做到了几点？我就告诉你，如果一名员工跟你这位店长跟了一年二年，如果她跳槽到其它地方去还是做导购，说明你这个店长基本上就浪费了这位员工二年的光阴，等于这位员工跟着你混了二年而已！

为什么？因为她跳槽走了，去了新的地方还是在做导购，跟了你整整二年啊！说明她这二年什么都没有学到，你不觉得很没有面子吗？

你是她的老大，你就这样让你的团队跟着你混日子？

你是一名店长，你就这样让的团队跟着你只为领取一份所谓的导购工资？

不会要求店员成长的店长不是好店长，因为你在浪费你下属的青春！

不会要求店员学习的店长不是好店长，因为你不懂得培养跟着你的这些兵！

如果你要做一位好店长，那么不要怕员工背后骂你，因为你要的是她们日后感激你，如果一位员工跟着你二年，学习到了门店的管理技巧，相信她跳槽到新的地方，一定不会再做导购，那是相信她会对你是感激了！

如果你要做一位好店长，那么不要怕所谓的得罪员工，只要你心怀善念，只要你要求员工去做的，是为了培养她们和锻炼她们，相信心怀善念，你就无谓流言蜚语！

如果你要做一位好店长，那么就不要担心严格会导致你和员工的关系破裂，只要你是在训练她们学习，相信不但不会关系不好，反而你会得到她们对你的敬畏之心，除非你处事不公！

店长！请不要荒废了你门店员工的青春！

店长！既然做了门店这群人的老大，记得去要求她们！

店长！既然你做了门店这群人的上司，记得能让她们记住你的唯一方式，就是让她们学习和成长，那么即使有一天分开，相信她们会感恩你的付出！

否则！如果离开了你，她们到一个新的地方，如果遇到一位懂得培养她们，要求她们成长的好店长，相信她们会遗憾跟着你，荒废了那些年的青春！