
这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是绝望之冬;无论是人口红利消失,房地产萎靡,股市震荡,传统企业融资困难,还是社交媒体发达,电商走入千家万户,生死皆在一念之间。未来大批传统经销商将消亡,你不改变玩法,新的玩法就会把你玩死!

商之初,性本善,今年买卖不好干。站店前,向外看,一个顾客都没见。日照香炉叼小烟,一闲就是两三天。左顾右盼,好不容易,进店的顾客来去匆匆,不带一阵风,只留店长导购泪流满面。有多少顾客,可以再来?有多少心,可以再伤害?
如果你以为只是生意不好,那就图样图森破了!如今经销商面临着内外交困的窘迫局面,各种抗租流血事件频发。近年来,随着家具行业洗牌期的一波波强力来袭,卖场空置率高,经销商业绩惨淡,抗租潮猛力来袭。签合同不是玩过家家,不管是经销商要求减租还是卖场提出涨租,首先应该考虑的是不是在合同期内,否则就是违约,你不诚信不遵守诺言,自有法律来主持公道。大浪淘沙的格局,重新洗牌是不争的事实。强者更强,弱者跑路,契约精神见人品。
“我的家具质量老好了,老贵了,原价2万,打完折4200。”再这样卖家具的话,亲,你玩的不是销售,是玩命啊!
今年生意太清闲,整天坐在桌子前。每天业绩都惨淡,不如凑在一桌打麻将。诶诶,我胡啦!一边同时感叹:“钱难赚啊!”从热血沸腾的签下合作欲大展身手,到如被打入冷宫的小媳妇,许多经销商一路走来,信心只剩下寒心。床前明月光,疑是心底霜。举头望明月,低头泪茫茫。
早起的是:卖家具的和扫马路的。晚睡的是:卖家具的和做程序的。家具人起得比鸡早,睡得比狗晚。然而,并没有什么卵用。这是个卖家具不如摆地摊的年代,经销商生存的空间,说白了就是进销差价,典型靠“信息不对称”赚钱的例子,俗话说“买的没有卖的精!”但谁也不能否认,信息越来越透明化,消费者越来越理性,再也不轻易掏钱了。
最可悲的是许多经验丰富的老牌经销商们,还是“温水里的青蛙”,对未来电商时代后知后觉,抱着“酒香不怕巷子深”的侥幸心理,自我安慰说产品好不怕没销路。倘若如今还对市场抱着阿Q的无限乐观精神原地不动,最后也只能评价一句:怒其不争,哀其不幸。
看了很多干货,灌了很多心灵鸡汤,依然做不好销售?其实阅读所谓的“心灵鸡汤”需要智商和智慧,大多鸡汤都是黄鼠狼炖的。抱怨是无用之举,寻求外界理解解决不了问题,关键是要学会整合资源去借力。千里之行,始于足下,路都是靠人走出来的。
移动互联网台风来了,连猪都在飞。麻雀借力苍鹰也能飞到万里苍穹,不是关公,就别玩单枪匹马闯天下。与其一家人坐在店里唠嗑,不如拿出这个精力去建立一个优秀的销售团队。善于内外借力,房产商、厂家、媒体、卖场,也都能成为你的“好基友”,大家一起努力一起飞。彼时天时地利人和,那还有什么理由不成功?
这年头,邪门得很!老大与老二打架,受伤总是老三!王老吉pk加多宝,和其正消失了;可口可乐pk百事可乐,非常可乐消失了;苹果pk三星,诺基亚消失了;抢占先机是关键,在第一和第二打的时候第三就已经消失了。变坐商为行商,抢占市场蓝海,主动联系房产商的新楼盘,直接服务到小区是未来经销商的一个大趋势。
这是一个全民皆宅的时代,8090后消费者更是具有喜欢宅又追求个性的特征,有人送到小区何必去卖场?守店就是等死,主动出击,走出店门实现前端拦截,服务到家,从产品到物流再到安装一体化服务,直接把家具送到消费者家里或者直接将店面开在小区附近有何不可?
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来源:家居产业
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