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导购技能 | 这7个棘手问题,导购可以这样应对!

导购技能 | 这7个棘手问题,导购可以这样应对! 支点智业
2018-11-22
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导读:自信力、理解力、营销力、取悦力、恒定力

一个优秀的终端导购要具备“狼性的物种基因”,包括:自信力、理解力、营销力、取悦力、恒定力;其次要具备八种技能和意识:销售意识、服务意识、积极心态、理智思维、专业知识、补偿感、成就感、亲和力。


面对各种终端销售可能面临的情况,优秀的店长和导购们都是如何应对的呢?


1、只问价格不问产品



一般来说,顾客分为“价格导向型顾客”、“价值导向型顾客”、“价值价格导向型顾客”三种。


“只问价格不问价值”--针对此类顾客,我们应该采取“加减乘除”与“积极引导”的方法留住顾客。


“加减乘除”指的是销售人员应该拿起计算器帮助顾客算账,将商品的性能价格一一分解给顾客,甚至分解到商品使用时间与付出的对比,让顾客明白商品的性价比;


“积极引导”指的是要试图将顾客的注意力从“价格”引导到“价值”中去看商品。


2、顾客说,牌子不错,就是太贵



如果顾客谈到“这个牌子确实不错”,在此条件下,我们应该与顾客进行深入的交流,让顾客觉得“物有所值”。这时,我们可以从两个方面着手:


(1)从产品的品牌、文化、历史、内涵等去塑造价值;


(2)从商品的材质、工艺、功能、色彩等去塑造价值。


总之,要让顾客觉得贵得有道理、有理由。


3、其他商家的人冒充顾客打探情况



“知难而退”与“和气生财”是解决这个问题的两个基本原则。


一旦确定了来者是来“打探”消息的(不要误会真实顾客哦),可以采取“远距离服务”。


用“多问少说”等表达出沟通倾向,从而让对方意识到自身的角色,不露声色地揭穿竞争对手的身份,又让对方有台阶下。


对方一旦知道你识破了他的身份,自然会乖乖走开。这个过程中不能恶语相向。


4、已经下单,顾客到店里要退货



首先在第一时间搞清楚顾客退货的真正原因:


①竞争对手的半路杀进。


针对这种状况,销售人首先要调整好自己的心态达到平和,重新将商品特性讲解一遍,强调顾客所关注的优势,并可以适当地判定竞争品牌并予以对比和回击,再次建立顾客购买的信心。


②家人的异议或者顾客自身的动摇。


如果是家人的异议,可以通过再次说服顾客,让顾客去说服家人,或者可以找出其家人的异议,提出解除异议的方法。


让顾客带家人过来也可,给予当面处理。可以适当地暗示我们的难处,但要恰到好处。


5、在促销中,很多品牌折扣比我们低



在促销风暴中,很多品牌折扣比我们低。


①折扣对于顾客并不一定就是有利的因素,因为折扣的高低与最终价格的高低是两个层次上的问题,商家完全可以把商品的价格先拉高,然后再把折扣降低,这样下来最终价位不一定会低。


②即使其他品牌可能并不是加价后的低折扣,那么平时定价那么高,而现在这么低的折扣,其中的价差如此之大,只能说明其价格水份太大了。而我们的商品价差之所以没那么大,道理也就不言而喻了。


6、说某品牌是名牌,是不是比你们好



说某某品牌是名牌,是不是比你们好?


当顾客这样说的时候,销售人员一定要注意自身的情绪反应,很多销售人员听到类似的话时,在语言、表情、和肢体动作上都会表示出一定的抵抗,从而使顾客产生逆反心理。


我们应该先调适好自己的情绪,善意地理解顾客这样说的原因,在避免引起顾客反感的前提下,提出我们产品的优势所在,从而建立顾客的正确认识。


7、进店已多家比较,直接询问最低价



根据具体情况采取不同的方式。如果顾客对我们的商品已经有一定的了解,那么可以结合顾客的心理价位,根据公司给的权限报价。


如果顾客只是了解其他的产品情况,对我们的产品还是第一次接触,那么这个时候我们还是要以产品为主去引导顾客,侧重于为顾客讲解我们产品的信息。


当然,顾客就是要单刀直入地问价,我们应以略有保留公司所给折扣权限的方式,为顾客提供价格信息,以免顾客接下来还要“讨价还价”。


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