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看过这两个案例,才知道员工潜能不是通过喊口号、打鸡血来提升的

看过这两个案例,才知道员工潜能不是通过喊口号、打鸡血来提升的 支点智业
2019-11-24
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导读:搞团建、做拓展、喊口号、打鸡血,各种培训都上,变着花样来挖掘员工的潜能。​感觉很多管理者都是“看猫画虎”,并没有真正的弄清楚什么才能激发员工的潜能。
当一个销售团队,大家都很“努力”的工作,而销售业绩平平的时候。很多管理人员会认为是员工的潜能没有挖掘出来,会通过很多办法来挖掘员工的潜能,从而提升销售业绩。

支点智业培训会现场

搞团建、做拓展、喊口号、打鸡血,各种培训都上,变着花样来挖掘员工的潜能。感觉很多管理者都是“看猫画虎”,并没有真正的弄清楚什么才能激发员工的潜能。下面支点智业程老师(18949884986微信同号)讲两个案例,看完后,或许你就会知道员工的潜能该怎么去挖掘和激发。

支点智业策划执行的家居卖场活动现场

1、让一个缺乏锻炼的人连续做200个俯卧撑,几乎是不可能完成的任务。但是,假如有一天,你被歹徒挟持,只有你做200个俯卧撑才能自救。或许,不可能会变成可能。

支点智业课程《团队心动力》

2、让一个普通人扛起300斤的重物,是非常难的事情。但是,如果你告诉他,把300斤的百元钞票扛起来,所有钞票都属于你。或许他能竭尽所能完成任务,就算短期内不能完成,那么他也会为了300斤的百元大钞,夜以继日的去锻炼。

支点智业课程《为结果而战》

潜能是什么?是一种置死地而后生的压力,或者是超越个人期望所得的一种动力。
支点智业认为,挖掘员工潜能,真不是简单的搞团建、做拓展、喊口号、打鸡血。要么给足压力,要么给足动力!

支点智业课程《成长训练营》

支点智业程老师(18949884986微信同号)在团队潜能挖掘上有非常丰富的经验,针对销售团队,结合多年销售团队管理经验,把员工的压力和动力融入体验式拓展培训,开发了三堂潜能课程:《团队心动力》、《为结果而战》和《成长训练营》。参训效果超级棒!想了解三大课程,欢迎加V私聊。

支点智业策划执行的活动现场

关于如何激发员工潜能,你怎么看?欢迎大家在评论区留言探讨。

支点智业策划执行的活动现场


支点智业隶属于杭州支点营销策划有限公司,创立于2013年,家居建材行业策划和执行专业第三方。拥有一批第三方从业5年以上,经验丰富、善于创新的精英团队。成功举办联盟活动、商场活动、品牌联动、单店活动1000余场。并与众多品牌、联盟和商场建立了良好的战略合作关系,深受业界好评。
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QQ :673867676
程老师:18949884986(微信同号)
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