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【深度报道】初见雏形的“菜鸟网络”给物流市场带来哪些影响?

【深度报道】初见雏形的“菜鸟网络”给物流市场带来哪些影响? 现代物流报
2014-07-18
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导读:  与竞争对手相比,阿里巴巴的短板一直是物流。当京东已经做到一日三送、一日四送时,严重依赖外部机构的阿里系的

菜鸟网络:打造智能物流骨干网

弥补电商物流短板,构建“天网+地网+人网”一体化平台

与京东自建物流体系相比,阿里巴巴在物流方面一直较为薄弱。为提升用户体验,填补物流服务空白,菜鸟网络科技有限公司应运而生,并加速建设覆盖更广泛、更高效率的智能物流骨干网。

2013年5月,阿里巴巴联合多家企业启动“中国智能物流骨干网”项目,成立菜鸟网络科技有限公司,旨在搭建开放共享的物流基础设施平台,计划在未来5-8年内支撑日均300亿元网络零售额,实现全国24小时送达目标。

经过一年多的发展,菜鸟网络已初步完成“三网”构建:天网即物流数据平台,依托物流宝系统持续升级;地网则通过在全国重点城市拿地建仓,形成智能化仓储核心网络;人网则通过战略合作整合行业资源,增强服务协同。

菜鸟在网络布局中不断扩展合作对象,先后与中国气象局、新加坡邮政、日日顺以及中国邮政等达成合作,提升预警系统能力、完善数据平台,进一步优化物流资源配置。

业内人士指出,菜鸟网络的介入改变了物流企业之间的竞争逻辑,从资源规模比拼转向服务质量与运营效率的竞争。然而,菜鸟在推进过程中也面临诸多质疑,包括拿地建仓是否涉及地产投机、是否具备垄断倾向等。

快递企业对菜鸟既充满期待又心存顾虑。一方面,菜鸟带来的信息化手段有助于提高管理效率;另一方面,若其掌握货物分配主导权,可能会削弱快递公司的经营自主性。

针对这些问题,专家表示,菜鸟必须坚持平台属性,不能参与实际物流竞争,否则可能引发合作企业的信任危机。未来发展的关键在于如何以最优方式服务全行业,并推动标准化体系建设。

【声明】内容源于网络
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现代物流报
《现代物流报》(刊号CN13-0031,邮发代号17-67)由中国物流与采购联合会主管的物流与供应链融媒体,始创于1985年。秉承“专注、专业、影响力“理念,“守望现代物流,赋能中国经济”
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