为了提高公司管理人员的专业度，加强新晋管理层对公司的了解，5月23日，合肥联家商贸发展有限公司2017-2018年新晋管理人员座谈会在总部三楼会议室召开，此次座谈会共26人参加。
会议开始之前，培训老师以抽签的方式对参会人员进行了分组，并以“国王与天使”的游戏活跃课堂的氛围、促进大家对彼此的熟悉度，快来猜猜谁是你们的天使吧！
5组成员
团结一致
展现风采
勇越组
金刚组
冲锋组
团结组
炫彩组
下午，我们的总经理卢健总给大家进行了关于“团队建设”的培训，以一个轻松幽默的“谁该登上急救小船”的开放性故事开始了课程的讲述，在2个半小时的课程中，卢总以互动的方式讲解了团队建设的“五个要素”及“七个特征”，并总结了联家在环境好、生鲜好、服务好的基础上，未来还要做到“色彩鲜明、商品突出”。
24日上午，我们的副总经理刘为学总为大家讲解了“联家中层修炼”的课程，以自身为例，为大家讲述了如何成为一名合格的管理者。
下午，以一份小小的问卷调查，了解了大家对联家的认知度与归属感。并以一个轻松的小游戏“驿站传书”让大家了解了在一个团队中，执行力也是非常重要的一个元素。
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最后
让我们以寻找天使方式
结束这2天的课程吧！
一艘船遇到了海难，靠在了一个漫无边际的小岛边上，船上有8个人，分别是年老的教授、怀孕7个月的孕妇、退役的运动员、企业家、将军、劳动模范、大学生和医生，但是现在只有一艘小的急救船，这个船最多只能容下3个人，并且船上的食物和水也不多了，这艘急救船如果可以及时成功到岸，就有可能找到救援救出其他被困者。
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